简介：摘要消毒供应中心是医院所有无菌物品的供应中心，也是控制感染、保障医院整体医疗质量和安全的重要科室，特别是与手术室提供规格齐全，充足完好，品质优良的无菌医疗器材和物品，确保患者的医疗安全，提高了手术室工作效率，保障手术成功率。本文很实际地分析了医院消毒供应中心与手术室存在的种种问题，就如何加强消毒供应中心与手术室的沟通技巧、存在问题和解决措施如何使医院服务质量整体提高，提出了个人的意见和建议及工作体会与大家共勉。

简介：摘要县级医院为了适应现代医学及医疗技术和管理的发展，建设现代化医院，就必须要建设一流的的中心供应室。现阶段全国各地的大型医院正在向中心供应室的建设发展。根据目前的发展形式，县级医院迫切地需要加强医院中心供应室的建设管理与使用管理，并制定国内统一的中心供应室建设标准，装备标准，技术标准以及运行管理标准。

简介：摘要目的探究医院消毒供应室利用细节护理的方法以及具体效果。方法选取医院消毒供应室工作人员8名作为研究对象，分为观察组与对照组各4名，对照组利用常规护理措施，观察组利用细节护理措施。结果观察组的护理工作质量评分以及科室满意度评分明显高于对照组（P＜0.05）。结论细节护理应用到医院消毒供应室当中，效果显著，值得应用。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心应用复盘模式的效果，分析实际的管理作用有哪些？方法选取我院消毒供应中心的护理人员为主要的研究对象，将2017年全年以来实施复盘模式管理前后的问题以调查问卷的形式发放下去，之后回收调查问卷，整理相关的内容。结果经过复盘模式的开展后，消毒供应中心器械物品的清洗合格率、包装合格率以及灭菌合格率均显著高于应用复盘模式之前，组间数据经过对比之后，呈现了临床不均衡性，即P＜0.05。结论消毒供应中心的管理工作中使用复盘模式极大的提高了器械物品清洗、灭菌等的合格率，且提高了整体服务质量，可推广应用到各个科室。

简介：

简介：摘要目的观察医院消毒供应室当中细节护理的应用效果。方法将2016年1月-2016年6月未实行细节护理，利用常规护理干预措施，当做对照组，2016年7月-2017年12月开展细节护理干预，作为观察组。结果消毒供应室利用细节护理之后，观察组的工作情况要明显优于对照组（P＜0.05）。结论医院消毒供应室当中利用细节护理，有助于提升临床科室的护理质量以及消毒供应室的工作质量，提高临床治疗效果。

简介：摘要目的评价将目标管理应用于消毒供应室的效果。方法2017年1月~2017年12月间，我院消毒供应室实施目标管理，评估工作质量，并与2016年1月~2016年12月间未实施目标管理阶段的工作质量相对比。结果实施目标管理后，消毒供应室相关无菌器械及紫外线消毒等的合格率显著高于实施前，实施前后差异有统计学意义（P<0.05）。结论消毒供应室实施目标管理，能够有效提升工作质量，是理想的质量管理措施，值得推广。

简介：摘要目的深入探究PDCA循环法在消毒供应中心当中的应用效果。方法选取我院2016年10月-2017年10月本院消毒供应中心护理管理工作作为研究资料，护理管理当中应用PDCA循环法，比较实施前后的效果。结果应用PDCA循环法，医疗器械、环境管理、消毒清洗质量以及包装质量评分较使用前要高，差异显著，具有统计学意义（P＜0.05）。结论消毒供应中心当中护理管理过程中利用PDCA循环法，效果十分显著，可以提升护理管理总体质量水平，持续改进有关问题，预防医院感染发生。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心职业危害警示标识在预防职业危害中的作用。方法根据消毒供应中心各区域的潜在职业危害，将警示标识进行分类整理，设置在各区域相应位置。对自2016年1月至2016年12月期间我院消毒供应科的职业危害情况与2017年1月至2017年12月运用警示标识干预后职业危害情况进行比较。结果采用警示标识干预后职业危害发生人次明显减少，采取防护措施依从性提高，杜绝了设备设施误操作事件的发生。结论警示标识的运用能帮助工作人员的安全防护意识的建立，提高采取防护措施的依从性，降低职业危害的发生。

简介：摘要目的研究实施区域性消毒供应模式对卫生院消毒物品质量的应用效果。方法选择2017年1月～12月卫生院和区级医院合作后，实施了区域性消毒供应模式，对实施前后卫生院消毒物品的质量（清洗消毒、包装、灭菌质量及微生物检测）进行对比分析。结果实施区域性消毒供应模式以后，消毒物品质量明显高于实施前，实施前后对比有显著差异（P＜0.05）。结论卫生院实施区域性消毒供应模式可以提高消毒物品的质量，从而起到降低感染率的作用。

简介：摘要目的探讨细节管理在消毒供应护理管理中的应用效果。方法随机从2015年3月2016年10月抽取60名医护人员作为研究对象，2016年1月之前，消毒供应室采用常规护理管理；2016年1月之后采用细节管理，比较两种护理管理的应用效果。结果细节护理实施前，医护人员的服务意识、安全识别能力、差错防范意识评分分别为（78.16±7.73）分、（67.28±9.85）分、（75.13±5.26）分；细节护理实施后，上述护理质量的评分分别为（96.07±3.72）分、（90.68±7.34）分、（94.18±4.03）分（P＜0.05）。结论在医院消毒供应室的护理管理中全面落实细节护理，有助于提升临床护理质量，规范护理操作，值得推广。

简介：摘要目的探讨节能管理应用于消毒供应中心蒸汽灭菌器中的效果。方法对2015.11-2017.12期间我院消毒供应中心蒸汽灭菌器的灭菌报表数据进行统计分析，2015.11-2016.11期间应用常规管理模式的灭菌报表作为对照组，2016.12-2017.12期间应用节能管理模式的灭菌报表作为观察组，观察两组灭菌器使用情况。结果观察组待机总时间明显小于对照组，蒸汽消耗量和电量值低于对照组，电费消耗也小于对照组。结论节能管理应用于消毒供应中心蒸汽灭菌器中能有效缩短待机时间，减少蒸汽消耗和对电能源的消耗，电费开支减少，降低消毒供应中心成本。

简介：摘要目的对医院消毒供应室的细节问题管理前移的实践效果进行探讨分析。方法针对当前的医院消毒供应室管理进行现代化改良，将传统经验管理模式与医院消毒供应室细节问题管理前移模式进行有效结合。结果细节问题管理提高了工作质量指标。结论消毒供应室细节问题管理前移将进一步的改善医院的质控环境。

简介：摘要目的探究细节护理在医院消毒供应室中的应用价值体会。方法回顾性分析我院自2012年1月至2015年6月的消毒供应室作为对照组，2015年7月至2017年12月的消毒供应室作为观察组，对照组采取常规护理，观察组采取细节护理，对比两个时间段消毒供应室的临床评分。结果观察组消毒供应室的供给及时性、包装质量、护理质量以及回收效率评分均明显高于对照组消毒供应室的供给及时性、包装质量、护理质量以及回收效率，差异具有统计学意义（p<0.05）。结论细节护理应用于医院消毒供应室不仅可以改善供给及时性、包装质量、护理质量、回收效率等，同时可以提高工作人员的工作质量，值得进行今后的推广工作。

简介：摘要目的探讨细节管理在集中消毒供应中心护理管理中的应用效果。方法选择2015年3月-2016年3月期间我院集中消毒供应中心工作的工作人员20名为对照组，实施常规管理，选取2016年4月-2017年4月期间我院集中消毒供应中心工作的工作人员20名为观察组，实施细节管理，对比两组管理情况。结果两组工作人员的工作质量、消毒水平、满意度进行比较，观察组的工作质量、消毒水平、满意度明显更高，统计学有意义（P＜0.05）。结论细节管理在集中消毒供应中心护理管理中的应用效果显著，提高了工作人员的效率和消毒水平，值得推广应用。

简介：摘要目的对供应室腹腔镜器械清洗消毒灭菌的质量把关进行探讨、分析，为规范腹腔镜清洗、消毒流程以及提高腹腔镜清洗效果提供参考依据。方法随机选取2017年12月－2018年6月我科使用的68条腹腔镜，将其分为实验组与对照组，各34条。实验组腹腔镜按质量管理要求进行清洗、消毒、灭菌。对照组应用传统清洗、消毒、丶灭菌，对比两组腹腔镜消毒灭菌质量的达标率、细菌学监测合格率等指标。结果对比结果显示，实验组腹腔镜的清洁质量达标率为94.11％，对照组为82.35％，结果存在显著差异，具有统计学意义（P＜0.05）；实验组消毒质量达标率为97.06％，对照组为88.24％，两组对比存在显著差异，具有统计学意义（P＜0.05）；实验组隐血实验达标率为97.06％，对照组为85.29％，两组对比存在显著差异，具有统计学意义（P＜0.05）；实验组细菌监测达标为100.00％，对照组为88.24％，两组对比存在显著差异，具有统计学意义（P＜0.05）；纱布使用数量、清洗剂更换频率比较也存在显著差异，具有统计学意义（P＜0.05）。结论在供应室腹腔镜清洗、消毒过程中严格对其进行质量把关，能够有效提高腹腔镜清洗消毒灭菌的合格率，降低医院感染的发生率。

简介：摘要目的分析PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法选取2016年6月到2017年12月在我院采取PDCA循环法在消毒供应室进行护理管理的40例资料作为实验组进行研究，同时选在在消毒供应室护理中未经过PDCA循环法护理的40例资料作为对照组进行研究，对两组资料的清洗的合格率进行观察并记录，对工作的满意程度进行调查。结果实验组资料的清洗合格率明显高于对照组的合格率，实验组的科室满意度高于对照组科室的满意程度，其差异明显，具有统计学意义。（P＜0.05）。结论PDCA在消毒供应室护理管理中的应用，能够提升护理效果，减少患者发生感染的几率，取得较为优质的治疗效果，在医学护理中具有一定的推广意义。

简介：摘要目的深入观察持续质量改进方法在消毒供应室当中的实施效果。方法选取我院2016年3月-2017年3月的消毒供应室护理人员16名，同时将其分为两组，观察组和对照组，各8名，对照组利用常规管理方法，观察组利用持续质量改进方法。结果选取我院1000件消毒物品，观察组的质量改进效果要显著优于对照组（P＜0.05）。结论持续质量改进方法应用到消毒供应室中效果显著，可以提高消毒物品的灭菌程度。

简介：摘要消毒供应室是医院消毒物品的集中存放区域，同时也是医院内部污染物的集中存放区域，因此该区域中一方面承担着医院的消毒供应工作，另一方面也是污染的高发区域，做好医院消毒供应室的消毒及灭菌质量管理工作至关重要。基于此，本文将针对医院消毒供应室中存在的主要问题进行分析，并提出相应的消毒及灭菌质量管理措施。

简介：摘要目的探讨医院消毒供应中心集中式管理及实施效果。方法选取我院2016年3月-2017年3月期间消毒供应中心工作的工作人员18例和消毒供应中心相关资料为对照组，应用常规管理，选取我院2017年4月-2018年4月期间消毒供应中心工作的工作人员18例和消毒供应中心相关资料为观察组，应用集中式管理，对比两组管理情况。结果观察组的管理水平、消毒质量、工作人员满意度评分高于对照组，统计学有意义（P＜0.05）。结论集中式管理在医院消毒供应中心中的应用效果显著，能够有效改善管理制度，提高医院消毒供应中心的消毒质量，减轻工作人员的负担，提高工作人员满意度，值得应用。