简介:电费抄核收集约化管理模式实现了电费抄核收管理方式的变革。国网山东高密市供电公司以"客户导向型"大服务体系建设为依托,深化应用营销管理新技术、新手段,最大限度满足用电客户需求,创新实施电费抄核收集约化全过程管控,实现了"抄表自动化、核算智能化、回收费控化、缴费电子化、账务规范化"的电费抄核收管理模式创新实践,营业指标得到了大幅提升。
简介:国网北京门头沟供电公司(以下简称“门头沟公司”)积极推进存量资产清理工作,严把增量资产数据质营,创新资产盘点方法,强化财产保险补充作用,夯实资产管理基础,改善管理薄弱环节,扎实推进资产账、卡、物一致性管理工作,努力实现资产精益化管理目标。
简介:2001年7月,江苏省邳州市供电公司八义集供电所与原新桥供电所合并,一长五大员、电工通过公开、公平、公正的考试、测评择优录用,42人(其中女工10人)脱颖而出,竞聘上岗,下设四个电工班,顺利完成农电体制改革。通过一、二期农网改造,该所共管辖7条10千伏线路156.87千米,400伏线路179.18千米,配电变压器254台(专变99台),年供电量逾2千万千瓦时。
简介:成绩化“零”受嘉奖──记鸡泽县电力局局长郝春田陈春雨鸡泽县电力局郝春田,为河北省劳动模范,在电力企业已工作二十多年。对经营管理比较熟悉。几年来,建立制度60多种,工作标准180多项,使电力企业职工工作有序,各项任务年年提前完成,产值、利税超百万元。郝...
简介:6月14日,上饶供电公司制定下发了《推进“两学一做”学习教育常态化制度化任务分工表》,从“四个方面”着手推进“两学一做”学习教育常态化。
简介:编者按本栏前期提出了电力多经企业在市场背景下,如何参与竞争、开拓发展的问题。本期发表青州供电局刘永强、武安市电业局陈会军两篇报道,对开阔思路很有裨益。欢迎各地能把成功的经验和开拓思路撰文寄给我们,以资交流借鉴。
简介:国网上海浦东供电公司供电服务指挥平台定位为“一中心、多功能”的综合业务机构,以“供电服务主动化、资源调配集中化、配网监管无缝化、应急保电常态化”为服务宗旨,将“分散式”管理变为“一站式”管理,实现“智能抢修、智慧服务”,努力提高客户优质服务体验的提升、企业运作效率的提升。
简介:先进技术理应舍得投入──谈邗江局实现电网综合自动化方面的体会朱龙官邗江供电局电网综合自动化工作起步于1988年,1993年10月通过了调度自动化的部级验收,在功能上实现了“四遥”。回顾几年来的工作历程,我们有如下几点体会:一、领导重视,资全落实是搞好...
简介:国网天津城西供电公司认真组织开展供电服务指挥平台试点建设,制订并发布了供电服务指挥平台实施方案。在机构建设方面,选择以“柔性组织机构”方式,打造符合运营条件的最强配置。在组织模式方面,平台采取矩阵式组织模式,内设运营管控班、快响指挥班、监控预警班和客户服务班。运营管控班负责对外实施运营指挥,对内开展专业分析指导及监督评价;其他三个班组为运营管控班提供信息及业务支撑。
电费抄核收集约化管理的实践调查
清存量 控增量 努力实现资产精益化管理目标
八义集所:以“四化”管理创建一流供电所
成绩化“零”受嘉奖──记鸡泽县电力局局长郝春田
国网江西上饶供电公司推进“两学一做”学习教育常态化
在市场化背景下电力发展多种经营闯出一片新天地
统一管理、快速响应的运营服务一体化管理新模式
先进技术 理应舍得投入──谈邗江局实现电网综合自动化方面的体会
基于营配调资源一体化管理模式建立客户服务快速响应机制