简介:摘要:人事管理也被称为人力资源管理,指某一单位或部门为实现固定的目标对所属的工作人员进行选拔、录用、培养、奖惩和考核等一系列的管理活动。旨在通过使用正确科学高效的管理办法、合理的管理制度、正确的用人原则来调整人与人之间、人与事之间的关系,最终实现人力资源的优化利用。伴随近些年我国医疗体制改革的不断深入,各大公立医院内人事制度也面临着各种改革,当前医院管理正向着规范化和科学化的方向发展。目前我国国民经济水平不断提高,人们物质文化生活水平不断提升,社会各界对医疗行业的要求也越来越高,这无疑给医院人事管理带来更大的挑战。因此要促进医院人事管理朝向更加信息化的方向发展,最终提升医院的整体竞争力。
简介:摘要:人事管理也被称为人力资源管理,指某一单位或部门为实现固定的目标对所属的工作人员进行选拔、录用、培养、奖惩和考核等一系列的管理活动。旨在通过使用正确科学高效的管理办法、合理的管理制度、正确的用人原则来调整人与人之间、人与事之间的关系,最终实现人力资源的优化利用。伴随近些年我国医疗体制改革的不断深入,各大公立医院内人事制度也面临着各种改革,当前医院管理正向着规范化和科学化的方向发展。目前我国国民经济水平不断提高,人们物质文化生活水平不断提升,社会各界对医疗行业的要求也越来越高,这无疑给医院人事管理带来更大的挑战。因此要促进医院人事管理朝向更加信息化的方向发展,最终提升医院的整体竞争力。
简介:摘要:医院人力资源管理工作下激励理论的应用发挥着重要作用,激励理论能够营造和谐人力资源环境,增加人员工作热情。文章对激励理论进行分析,探讨激励理论在医院人力资源管理中的应用。
简介:摘要:中国经济迅猛发展的当下,离不开各种大中小型企业的贡献,随着企业数量的增加,每个行业间的竞争也随之增大,企业间为了能够脱颖而出,都在寻找自身的核心竞争力,但无论如何都离不开创新、研发两个词汇,因此对新兴人才的需求成了每个公司的需求。可以说在新时代,商品的竞争已经变成了人力的竞争,因此高级经济师在人力资源管理的研究就变得尤为重要,本文将结合当今时代背景,阐述当下人力资源方面的现状,并说明其存在的重要意义,最后就人力资源管理方面,提出具体对策。关键词:新时代; 高级经济师; 人力资源管理战略; 具体对策
简介:摘要:供电企业是我国现阶段社会经济发展的主要基础力量,因此受到了社会各界广泛的关注。供电企业的稳定、持续的发展,以及内部人才的整体素质,直接关乎着我国未来的发展能力。在本文的分析中,主要基于供电企业作为研究对象,针对其所开展的人力资源管理工作现状进行研究,集中阐述加强供电企业未来人力资源管理工作的途径。