简介：摘要：目的：探讨妇产科护理质量管理中持续质量改进的实施效果。方法：选择我院2021.6~2022.6月收治的80例患者，随机分为2组，各40例。对照组采用常规护理质量管理，观察组在此基础上应用持续质量改进，比较两组护理质量、不良事件发生情况及护理满意度。结果：观察组护理质量各项评分高于对照组（P＜0.05）。观察组不良事件发生率低于对照组（P＜0.05）。观察组护理满意度高于对照组（P＜0.05）。结论：妇产科护理质量管理中实施持续质量改进有助于进一步提高护理服务质量，降低不良事件发生率，提高患者满意度。

简介：【摘要】目的 分析持续质量改进的方法，研究其为社区医院护理质量产生的影响。  方法 采取回顾性研究方法，针对社区医院护理工作开展全面分析，分析护理中出现的问题，采取持续质量改进方法，探究为社会医院护理质量产生的影响。  结果 采取持续改进质量方法后，社区医院护理工作质量出现明显提高趋势；不良事件发生率快速降低；患者对护理工作的满意度不断提高；护理人员工作效率不断提高。实施持续质量改进后，服务态度等护理质量指标评分明显提高（P＜0.05）  结论 采取持续质量改进，可以提高对社会医院护理工作的重视，提升有关人员的工作效率，促进社区医院临床护理工作质量的提高，促进良好护患关系的建立。

简介：摘要：康复医学是一门以功能障碍预防、诊断、评估、治疗、训练、处理等工作为主的新兴医学学科，对护理工作质量有着严格标准。为强化护理人员质量意识，减少护理差错、风险，应通过持续质量改建，从优化思想指导、强化实践指导、重视过程三个角度，提高护理质量管理水平，确保顺利落实优质护理服务。

简介：   摘要：质量管理与可持续发展理念的融合是当今社会发展的重要议题之一。本研究旨在探讨质量管理与可持续发展理念的融合，并提出相应的研究框架。通过文献综述和案例分析，我们发现质量管理与可持续发展之间存在密切的关联，二者的融合可以促进组织的长期可持续发展和竞争力提升。关键词：质量管理，可持续发展，融合，组织发展。

简介：摘要：基于新形势发展背景下，检验检测机构在开展各项经营活动时，质量管理体系在检验检测机构中发挥着非常重要的基础作用。因此，应全面实施检验检测机构质量管理体系持续改进工作，对现有的质量管理体系内容进行优化与完善，加强资源优化与配置，在更大程度上提升检验检测机构质量管理水平。同时，检验检测机构还应制定出完善的质量监督与审核体系，对现有的管理评审流程进行优化与完善，从而才能在更大程度上提升检验检测机构核心竞争力。

简介：

简介：摘要：

简介：摘要：本文旨在研究管理工程中的质量管理与持续改进技术，以提高企业的质量水平和竞争力。首先，介绍了质量管理的概念、重要性和目标。接着，探讨了质量管理的原则、方法和工具，包括质量策划、质量控制、质量改进和质量保证等方面。然后，重点分析了持续改进技术在质量管理中的应用，如六西格玛、PDCA循环和质量功能部署等。最后，结合实际案例，讨论了质量管理与持续改进技术的挑战和前景。

简介：【摘要】目的: 探讨持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的效果。方法：选择2021年3月-2022年3月本院消毒供应中心供职的6名工作人员作为研究对象，采用抽签法分为两组，各3例。对照组实施常规质量管理模式，观察组进行持续质量改进管理模式，比较两组员工的满意度以及消毒合格率。结果：实施持续质量改进模式的观察组的总满意度高于对照组，观察组的清洁合格率、灭菌合格率均高于对照组（P

简介：【摘要】目的：研究在消毒供应中心实施持续质量改进的应用效果。方法：将本院消毒供应中心实施持续质量改进前后各6个月内的400个样本作为观察对象，比较质量持续改进实施前后消毒供应中心的物品清洗、灭菌、包装、发放操作合格率。结果：实施持续质量改进之前400个样本的操作不良率为3.0%，显著高于实施质量持续改进之后400个样本的不良率0.5%，数据有统计学意义，P

简介：摘要：目的：分析持续质量改进（CQI）对于ICU危重病人护理质量管理的应用效果情况。方法：选择在2020年1月份到2021年1月份我院重症监护室（ICU）所接诊了120位危重病人作为对照组开展相应的研究工作；选择在2021年3月份到2022年3月份我院重症监护室(ICU)所接诊的120位危重症病人作为观察组开展相应的研究工作。给予对照组病人常规护理，而观察组病人在常规护理的基础上给予持续质量改进干预。结果：观察组患者CVC感染发生率、VAP发生率、住院时间、住院费用等指标均优于对照组（P＜0.05），具有统计学意义。结论：持续质量改进能够改善ICU危重患者各项指标，值得临床推广。

简介：【摘要】目的：探究持续质量改进在妇科日间手术病房护理质量管理中的效果。方法：将2022.06月-2022.12月于我院妇科进行日间手术的60例患者纳入研究，并设定为对照组；另将2023.01月-2023.06月于我院妇科进行日间手术的60例患者纳入研究，并设定为观察组。对照组应用常规管理，观察组应用持续质量改进管理。对比两组管理效果。结果：观察组在采用持续质量改进管理后，其护理质量评分、护理满意度均优于对照组，组间差异显著（P＜0.05）。结论：在妇科日间手术病房护理质量管理中，应用持续质量改进效果显著，可有效提升护理质量，提高护理满意度。

简介：【摘要】目的 探究持续质量改进在外科护理质量管理中的应用效果。方法 本院于2022年6月开始在外科护理质量管理中应用持续质量改进，于改进前（2021年6月～2022年5月）与改进后（2022年6月～2023年6月）分别随机抽取14名护士、200例患者为研究对象，收集相关护理信息数据进行统计学分析，比较改进前后外科护士临床护理质量评分、患者满意度以及护理不良事件发生率。结果 改进后的外科病房管理、消毒隔离、健康宣教、操作规范、文书管理五个方面的护理质量评分均高于改进前，患者的护理满意率（52.00%）和总满意率（93.50%）均显著高于改进前（36.50%，84.50%），不良事件总发生率（1.50%）显著低于改进前的总发生率（6.00%）（P<0.05）。结论 采用持续质量改进可有效提升外科临床护理质量，降低不良事件风险。

简介：摘要：本文旨在探讨钢铁企业质量管理体系中持续改进的应用。通过分析现状、问题、策略和应用效果，本文强调了质量管理体系不断完善的重要性，以推动钢铁行业的发展。关键策略包括加强过程质量控制、实施全面质量管理和建立持续改进机制。这些策略的落实将带来产品质量的提升、客户满意度的提高以及经济效益的增强，为企业创造更大的价值。

简介：摘要：本文旨在探讨机电制造业中质量管理与持续改进的关键问题和有效策略。通过分析当前机电制造业面临的挑战和需求，从过程管理、标准化、数据驱动决策等方面提出了一系列解决方案。基于国内外相关研究成果和实践经验，论文提出了整体质量管理框架，并结合具体案例进行验证。结果表明，采用科学有效的质量管理与持续改进策略可以显著提升机电制造业产品的品质和竞争力。

简介：摘要：本文关注汽车质量管理体系的建立与持续改进策略，以提高汽车制造企业的产品质量和竞争力。摘要包括质量管理体系的定义、重要性，以及建立步骤和持续改进策略。首先，概述了汽车质量管理体系的定义，明确了其在确保产品质量、安全性和一致性方面的关键作用。其次，探讨了建立汽车质量管理体系的关键步骤，包括质量政策制定、内部审核、数据分析和改进计划等。最后，强调了持续改进策略的重要性，以应对不断变化的市场需求和挑战。

简介：摘要：目的：研究持续质量改进方案应用在检验科质量管理中的效果。方法：从本院检验科质量管理中检验标本400份，随机表法分为2组，一组为探讨组，实施持续质量改进，另一组为参照组，实施常规质量管理，对比两组不合格标本率、危急值通报及时率、诊断结果符合率。结果：探讨组不合格标本率低于参照组，危急值通报及时率、诊断结果符合率均高于参照组，存在对比差异（P＜0.05）。结论：在检验科质量管理中采取持续质量改进方案能够使其整体诊断符合率提高，并能够减少不合格标本。

简介：【摘要】目的：探讨探讨持续质量改进用于消毒供应中心质量管理中的意义。方法：选取2018年2月至2021年2月我院消毒供应中心60例护理人员为研究对象，随机分为对照组（n=30例）和观察组（n=30例）。对照组予以常规管理模式，观察组则采用持续质量改进。比较两组满意度、两组患者管理质量。结果：观察组护理总满意度93.33%均优于对照组73.33%（P＜0.05）；两组管理后，观察组清洗合格、灭菌合格、包装合格、发放合格占比率均显著高于对照组（P＜0.05）。结论：持续质量改进用于消毒供应中心质量管理中具有显著效果，全面提升质量管理评分，增加护理满意度，值得临床重视。

简介：摘要:目的：研究对医疗卫生机构进行质量控制的方法和效果。方法从2010和2015两个时期的青岛市各大医院卫生服务机构中，选择30851份灭菌物品，并进行统计分析。2010年的一年到2011年一年，在这段时间内，对10374个产品进行了随机抽样，在这段时间内，还没有执行过持续的品质改善计划；2015年度是从2015年1月到2016年1月，在这段时间内，随机抽取了20477个灭菌物品，在这段时间内，我们要对消毒供应中心进行持续的质量改进，构建出一个现代化的消毒供应中心持续的质量改进体系，并对这两年时间内的消毒供应中心的工作质量进行对比。结果与2010年相比，2015年各物资配送中心的消毒剂损失率显著降低，P

简介：【摘要】目的：观察持续质量改进在基层医院输血病历质量管理中的应用疗效。方法：我院血液科2023年4月在输血病历质量管理中实施持续质量改建，随机抽取血液科2023年1月-2023年6月360份输血病历，依据输血病历建档时间不同分为对照组（180份：常规质量管理）与实验组（180份：持续质量改进），比较两组输血病历管理情况。结果：实验组输血病历记录总缺失率（3.34%）比对照组（16.11%）低,数据差异明显（P<0.05）。结论:基层医院输血病历质量管理中持续质量改进可显著提升管理质量，减少输血病历记录缺失情况。