简介：摘要：当前经济快速发展过程中，电能稳定性对经济社会发展有直接影响，只有全面保证变电运行稳定，才能推动经济健康发展。电力公司进行日常电力管理控制过程中，需要全面做好电力运维，满足电力稳定安全供应需要，可以说，变电运维是电力企业最为主要的生产环节，通过良好的电力运维，实现电站日常稳定运行，电力企业需要通过日常的运行状态维护和检修，全面确保电力系统正常运行，良好的检修与维护是稳定供电用电的前提条件，所以说，只有全面做好一体化运营，解决难点重点问题，才能保证变电运维一体化发展，并成为推进电力运行的重要环节。

简介：本文旨在突破交易成本理论的约束，应用企业网络理论并结合企业集群协同创造价值的特点，来揭示企业集群上下游的成本协同管理需要考虑的问题。依据所揭示的问题和已有的研究成果，我们提出了集群成本协同管理的协同效应假设，应用问卷调查收集数据和统计分析方法证实了所提出的假设，得到如下的结论：在企业集群中，成本协同管理的认同度和上游企业的配合程度越高，核心企业的作用越大，集群成本协同管理效应就越大；同时，研究也支持了企业网络理论的协同管理机制可保障增加协同效应。本文对成本管理理论的主要贡献是提出和证实了集群协同成本管理的协同效应假说，同时也为企业管理者如何利用集群的协同管理来创造企业价值提供了理论依据。

简介：摘要协同化管理机制是各煤炭企业需要重视的问题。煤矿协同管理机制能有效保证生产工作的顺利进行，高效地解决各生产环节出现的问题。本文阐述了煤矿协同化管理的概念，指出煤矿企业生产管理中存在的问题，并分析了如何采取协同化管理来提高工作效率和工作质量。

简介：

简介：随着人民币跨境结算规模的不断扩大，本外币管理在机构设置、政策措施、统计监测、检查方式上的差异所导致的问题目益显现，如：企业登记准入实施主体不同，易形成监管盲区；监管政策不统一，影响到对跨境资金的监管合力。

简介：摘要：当前经济快速发展过程中，电能稳定性对经济社会发展有直接影响，只有全面保证变电运行稳定，才能推动经济健康发展。电力公司进行日常电力管理控制过程中，需要全面做好电力运维，满足电力稳定安全供应需要，可以说，变电运维是电力企业最为主要的生产环节，通过良好的电力运维，实现电站日常稳定运行，电力企业需要通过日常的运行状态维护和检修，全面确保电力系统正常运行，良好的检修与维护是稳定供电用电的前提条件，所以说，只有全面做好一体化运营，解决难点重点问题，才能保证变电运维一体化发展，并成为推进电力运行的重要环节。

简介：摘要： 协同管理是建筑工程管理中很重要的一个环节，其对国家财政项目的项目管理更是至关重要。面对当前建筑管理难度日益增大的现状，科学合理的运用协同管理就显得很有必要。建筑施工企业运用协同管理的目的，就是要运用各种方法对建设工程管理涉及的各方面因素进行合理而科学的管控，以期用最小的投入和最少的资源获得利益和回报的最大化，这有这样才能有效兼顾各方利益。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，建筑行业得到了进一步的发展和提升，面对日益严峻的市场竞争，建筑管理水平成为建筑企业的核心竞争力，得到了人们的广泛重视。文章主要对协同管理在建筑管理中的应用要点进行了分析，以供参考。

简介：

简介：摘要：协同管理工作就是一种协作共同管理的方式，就是在各个分项目进行的过程中实施统一化、规范化的管理工作，从而使得整个项目的施工过程保持整体协调性，保证施工工作的稳定进行。协同管理的过程中如何进行施工中各种问题的处理和预测是十分重要的工作，尤其是在企业施工效率的提升过程中需要保证效益的稳定，也是建筑工程管理过程中需要重点进行突破的问题。

简介：摘要： 协同管理对建筑业或任何其他部门的管理具有重要的实际价值，并发挥作用，在建筑和工程项目管理方面起着重要作用。在建筑工程管理方面，协同管理办法目前也反映在建筑项目咨询服务的协同管理，协同投标管理方面。所以，各个项目的管理人员与其它部门之间的沟通交流与互利共赢也是非常重要的。

简介：摘要：随着时代的进步，建筑领域也取得了一些突破和发展。在实践中，建设工程质量管理还存在一些不足。这些问题对整个行业的经济效益和社会效益产生了一定的负面影响，也阻碍了整个行业的长足稳定发展。本文首先分析了协同管理的重要性，探讨了协同管理在建设项目管理中的有效应用，希望能为建设项目管理提供一些参考。

简介：摘要近些年，随着全球经济的飞速发展，我国为了更好的适应国际经济发展环境，不仅加强了我国建设项目的管理体制改革，也不断完善了我国工程项目管理人才的培养工作，为我国建筑工程业的发展提供了强有力的支持。随着建筑工程业相关工作的不断完善，建筑工程业存在的弊端也日渐清晰。本文针对建筑项目管理中协同管理的应用进行了分析并提出了相应的对策，以供大家参考研究。

简介：摘要如今人们生活水平不断提升，社会经济发展速度不断加快，我国建筑行业发展得到了巨大推动力，越来越多的建筑工程项目投入建设。工程项目管理工作开展与建筑工程建设施工质量、施工效率和经济效益有着非常紧密联系。但是对我国以往建筑工程项目管理进行深入调查发现，其中存在着一些不良问题，限制了我国建筑行业的进一步发展。建筑企业只有对建筑管理模式进行改革，弥补以往建筑管理中存在的不足之处，才能促进建筑企业市场竞争力提升。本文就是对协同管理在建筑管理中的应用进行深入分析，希望对相关人员有所启示，使得我国建筑管理水平可以发展到一个新的高度。

简介：摘要：国民经济发展与建筑行业是息息相关的，如今国民经济腾飞，建筑行业也取得了十分显著的进步，具体表现在行业中就是建筑项目逐渐增多，规模也在逐渐增大，这使得建筑工程具有了更高的难度。建筑行业本身就十分复杂，涉及部门多，人员数量也大，所以协同管理模式应运而生，并在建筑行业的广泛应用中取得了十分显著的成果，它有效地避免人员因失误操作而造成的建筑事故，加强了部门之间的沟通和交流，使各部门团结协作，提高建筑工程的整体质量，发挥出了至关重要的促进作用，所以本文在此基础上对建筑项目中如何应用协同管理模式进行了探讨，并提出了以下几点建议，以供参考。

简介：摘要：如今，建筑行业的竞争日趋激烈，建筑企业想要在激烈的竞争中占据有利位置就必须加强建筑工程管理，以此提高建筑质量，实现企业的经济效益。基于此，本文分析了建筑项目管理的意义，并结合具体建筑工程研究了项目管理中协同管理的具体运用实践，希望为建筑项目管理工作的开展提供参考依据。

简介：摘要：建筑项目管理因为受众多建设因素的影响，所以他们的管理多会显得较混乱，并且相应的随着我国建设水平的提升，其工程的质量以及需求的提升也使管理标准更高，所以我国传统的建筑项目管理相对而言就未能适应这一变革的需求，这就需要相关单位结合自身的实际情况对于自身的管理模式进行相应的完善和创新优化。而本文所论述的协同管理则是在此基础上升级优化而来，在科学管理的基础上，可以显著的提升建设质量，并且提升建设效率，一举多得。本文就协同管理在建筑项目管理中的应用进行了相应的阐述，而且分析了当前管理的现状，通过对实际问题的分析，阐述了协同管理应用的一些合理化建议。

简介：摘要工程行业对于我国经济的快速发展有着巨大的推动作用，同时也是各行业发展、竞争中的“领导者”。工程业的快速发展对其项目管理提出了更高的要求，对于项目管理者而言，除了要具备高素质的业务技能，还必须具备科学管理的能力，能有效组织、协调、控制各方面需求，采用协同管理，做好工程项目的管理、组织工作，进而保证工程项目的顺利实施。本文以协同管理的涵义和作用出发，探讨了当前工程管理中存在的主要问题，并提出了相应的采用协同管理措施。

简介：摘要：当前我国科学技术和的发展和经济社会的持续发展让各行各业都有了更多的发展条件和更大的发展空间。建筑行业是我国的支柱型产业，在我国的经济增长方面有着比较重要的意义。随着时代的进步，建筑领域也有了一定程度的突破和发展。在实践中，建筑工程的质量管理工作还有一些不足之处，这些问题对整个领域的经济效益以及社会效益都有一些负面影响，对于整个行业的长足、稳健发展也有一些阻碍作用。本文是先分析了协同管理的重要意义，探究了协同管理在建筑项目管理中的有效应用，希望可以给建筑工程的管理工作有一些参考意义。

简介：协同管理是推动高校电子文件管理发展的重要手段。本文指出高校电子文件协同管理存在缺乏一致性共识、存有衔接差距、整体规划不完善、制度有待深化等问题,从目标协同、技术协同、保障协同、流程协同和制度协同等五个方面,提出加强高校电子文件协同管理的对策。