简介：摘要近年来,随着我国国民经济的快速发展，公路建设事业也随之快速发展起来，路网密度和公路技术等级等都在不断提高。为了更好的服务于人们的交通出行，当前对公路养护工作提出了更高的要求和标准。但由于公路养护工程本身所具有的特点限制和诸多因素的影响，当前的公路养护模式还缺乏一定的针对性、科学性和预防性，导致公路养护的成本在不断增加，在这种形势下，不断加强公路养护的成本管理与控制十分必要。

简介：摘要在目前施工管理中，机电物资的成本管理十分重要，机电物资的成本管理直接关系到施工管理的有效性以及施工的整体成本是否能够在可控的范围之内。因此，我们应当对机电物资成本管理的总体方法进行认真分析并制定有效的成本费用控制方法，使机电物资成本管理能够取得积极效果，满足施工管理的实际需要。

简介：摘要随着我国建筑行业的蓬勃发展，市场竞争越来越激烈。建筑工程的成本合理控制关系到企业在市场上竞争的成败。本文结合多年工作实践，对如何做好建筑工程成本控制工作进行分析。

简介：摘要项目成本管理对铁路工程施工工作的有效开展具有重要意义。随着铁路工程建设发展脚步的不断加快，如何提高成本管理水平也成为了铁路工程管理部门所面临的重要议题。本文从成本控制原则着手，分析铁路工程成本管理与控制的有效策略。

简介：摘要现如今，城市交通越来越拥挤，阻碍城市向前发展，为了让城市交通更加顺畅，减少城市交通的压力，许多一、二线城市都在大力投身于城市轨道交通的设计，推动着城市交通的向前发展，更多更频繁地地铁隧道施工都在如火如荼的进行着。地铁工程施工中盾构施工作法作为一种新型的施工技术方法，在城市化地铁隧道建设施工中大量的应用，此方法具有很多优点，不单单高效快速而且安全系数较高，遇到比较复杂的地层环境，也依然可以正常进行施工工作，现今被广泛运用在市政工程建设、大型城市轨道建设等工程。在实际盾构施工中需要科学的进行成本分析，并找到施工成本控制的关键点，才能更好做好施工成本控制管理。结合本人多年的工程实践管理经验（08年深圳地铁一号延长线土建工程6标，09年成都地铁二号线土建工程9标，11年东莞地铁R2线2303A标以及15年成都地铁十号线土建工程3标），对成本控制管进行了分析，并提出对应的控制措施，望为同类型工程能够提供有益的参考。

简介：摘要：随着当前我国经济不断增长和社会形态多元化发展的前提下，各行业都经历了深刻变革。在该背景下，企业为积极应对逐渐复杂的内外部环境，对成本管理和控制的重视程度逐渐提高。而对于公路企业来说，维持合理的成本水平是实现可持续发展的基础。

简介：摘要受核电标杆电价出台和电力市场改革影响，核电企业面临的市场环境日趋复杂，核电项目投资收益的不确定性开始浮现。本文对影响核电项目经济性的主要因素进行分析，并对影响因素提出应对策略。

简介：摘要随着社会的发展，人们对电能的需求越来越大，电能作为一种新型商品，逐渐具有较大的市场领域。点作价能够提高供电企业的经济收益，促进电力系统的顺利运行。本文针对提高俩部制电价营销收益进行研究，论述了两部制电价的介绍，两部制电价的优势，以及提高两部制电价营销收益的措施。

简介：摘要工程总承包模式的发展和使用为建筑企业低成本战略的实施创造了基本条件，而想要将这些变成现实，需要将集成化的组合优势发挥出来。本文对成本企划思想和工程总承包企业战略成本管理模式进行总结，并从成本控制战略和企业战略相匹配、成本控制的源流管理思想、培养职工的成本意识、对成本企划的理论和方法进行灵活应用四方面，论述了成本企划在工程总承包企业成本管理中的应用。

简介：摘要随着社会的不断发展，科技的不断进步，我国各个领域均得到了很好的发展，尤其是建筑行业。建筑行业在推动社会发展、经济发展等方面均起着十分重要的作用，而建筑企业之间的竞争态势也越来越恶劣，此种情况下企业必须做好成本管理工作，以此来保证后续发展。也本文通过查阅相关资料，简要介绍了建筑企业施工项目成本分析与控制管理中存在的问题，并提出了行之有效的优化建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理的策略，以期能够为促进建筑企业的综合发展提供有价值的参考。

简介：摘要目前，我国建筑市场竞争愈发激烈，特别是全球一体化趋势下，建筑企业面临的外部环境更加复杂、多变。成本管控是所有企业管理重要工作，建筑工程同样如此，且管控效果好坏与工程经济效益存在密切联系。针对工程材料成本的控制，由于以往管控方式为较为单一，导致控制效果不佳，削弱了建筑企业综合竞争力。而功能成本分析法作为一种新型方法，能够实现对材料成本优化，确保建筑工程质量的同时，还能够提高管理有效性。文章从功能成本法概念及优势入手，分析其在降低工程材料成本中的应用。

简介：摘要建筑企业在实际的成本构成中，建筑材料的采购成本十分巨大，直接影响建筑企业经济效益与社会效益。以下本文就建筑材料采购成本控制展开探讨，对现阶段建筑企业材料采购成本控制的必要性与降低采购成本的控制策略进行深入的剖析，旨在为相关管理人员提供参考，促进建筑企业材料采购成本的降低，实现建筑企业的经济效益与社会效益。

简介：摘要文章从施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段，分析施工单位做好成本控制的要点和方法，以供交流探讨。

简介：摘要随着市场竞争的越来越激烈，建筑施工企业通常都会利用降低成本的方式提高竞争力。文章分析了建筑施工企业成本管理现状，提出了相应的措施和方法实施有效的成本控制，以更好的提高成本管理质量和效果。

简介：摘要随着社会经济的发展和生活水平的不断提高，房屋建筑规模日益扩大，房建工程造价的成本也增涨，建筑工程企业获得了快速的发展。然而，我国建筑工程企业在实际的造价成本控制中还存在诸多的不足，需要引起建筑工程施工企业相关人员的关注。程造价成本是工程项目管理中的重要组成部分，加强对工程造价成本的控制能够有效提升企业的工程项目管理水平，提高企业的经济收益，促进企业更好的发展。因此，需要对房建工程造价的成本进行控制。本文通过对房建造价工程现状中存在的问题进行分析，提出相应、合理的工程造价成本控制办法。并探讨了当前我国建筑工程造价成本控制中出现的问题。

简介：摘要：市政工程成本控制对于城市建设至关重要。本文探讨了成本控制的重要性、方法和挑战。成本控制能够提高资金利用效率、确保项目进度、维护项目质量、降低风险以及增加利润。建议项目管理者制定详细的预算计划、进行成本估算、建立成本控制系统、有效管理变更、进行现场监督和审计、优化供应链管理、建立风险管理计划、跟踪技术变革、遵守合规性要求。尽管市政工程成本控制面临复杂性和各种挑战，但通过采用这些建议，可以更好地管理和控制成本，确保项目的成功完成，为城市基础设施的可持续发展提供支持。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，企业越来越意识到，在生存与发展的竞争中，成本管理的作用举足轻重。本文结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验，从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手，详细阐述了项目成本控制措施，并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施，以实现项目成本控制的总体目标。

简介：摘要在施工企业经济管理中项目成本管理是占有举足轻重的地位的。加强企业项目成本管理，不仅可以促进企业内部改善经营管理，使企业的经济管理水平有所提稿，还可以促进企业不断的挖掘潜力、降低成本、促进经济效益的提稿，同时还能够提升企业整体竞争力。

简介：摘要工程成本即是企业从工程规划到竣工验收各个阶段材料、设备、人工等费用的总和，综合反应了整个工程的物资及人工消耗状况。而工程成本管理则是一个系统工程，贯穿于整个工程的各个阶段。如今市场竞争日益激烈，招投标压价现象日益突出，工程成本管理是降低成本，提高效益的基本途径。本文主要对建筑工程成本管理存在的问题，以及加强管理的措施进行分析与探讨。

简介：摘要建筑经济成本在工程建设的各个阶段都有渗透，一般包括有计算把控以及成本经济的预测等等。在具体工作中，要求对成本管理工作的重点以及难点记性明确。在一般情况下，建筑经济成本会受到诸多因素的影响，同时也会对诸多职能部门的施工环节也有涉及，要求根据可控性的原则，注重对管理对象消耗费用进行控制，应用动态控制理念，可以形成一个现代化的管理体系。根据建筑工程的具体情况，选择与之相关的措施，进而制定合理的措施，不断提升成本管理水平。