简介：李林燕，北京市工程咨询公司总经理助理兼工程经济部经理，高级经济师，我国第一批认定的注册咨询工程师(投资)。

简介：本刊讯由中国电力建设企业协会组织的“2009年度中国电力优质工程奖”评选活动，于6月8日圆满落幕。山东电力工程咨询院有限公司参评的国能单县生物发电工程和山东鲁中变电站双双胜出，荣获“2009年度中国电力优质工程奖”称号，其中国能单县生物发电工程是迄今为止中国第一个获此殊荣的EPC总承包项目。

简介：有人形容他们扮演的角色好比仪仗，尽管好看但似乎用处不大。有人认为他们不过是人脑加电脑，做的都是表面文章。人们会把颐和园说成是样式雷的杰作；人们会深入研究梁思成的思想；人们会关注央视新大楼的设计图；人们也会关注北京地铁的土石方。

简介：电力系统是关系到国计民生的庞大的公用基础设施系统。输变电系统是电力系统的一个重要组成部分，担负着电能的输送、转换、分配、供给的重要任务。输变电工程具有工程电压等级越高、供电范围越广影响面及影响程度越大的特点。越是电压等级高的工程，其安全、可靠、经济运行的要求越高，工程质量就显得更加重要。特别是作为全国电网架构的500KV及以上输变电建设工程尤其如此。

简介：随着我国西部大开发的深入，新疆水利资源开发速度加快，修电站、建设水利枢纽、引水渠线、兴建超高等级输电线路、变电站等，基础建设速度加快。为支援西北建设，我们参与了新疆QL220kV输变电工程建设监理工作。

简介：对价值工程的认识(1)价值工程又称价值分析,是以功能分析为核心,通过技术的、管理的科学方法和组织,用最低的成本使产品或作业达到适当的价值,也就是实现其应具备的必要功能.价值工程中价值、功能和成本三者的关系可用下式来表达:

简介：浙江公路水运工程咨询公司（原浙江公路水运工程咨询监理公司），是按现代企业制度组建的股份制企业，是具有法人资格、独立核算、自负盈亏的经济实体。公司持有工程咨询甲级资格证书、公路工程监理甲级资质证书、

简介：随着公路项目规模的日益大型化和施工过程的复杂化，为工程项目投保工程保险显得越来越有必要，我国也有工程保险的制度，但现在还不是特别重视，对投保方式、保险策略等也了解不多，事实上工程保险具有很强的风险保障功能，本文将根据笔者工作实践予以分析。

简介：工程项目本身的性质特点不同,招标的方式也千差万别.因此,想概括工程项目投标工作中的技艺是很困难的.然而,正是由于工程项目固有的复杂性,使投标的过程具有创造性和艺术性.

简介：一、工程项目咨询管理的概念要了解工程项目咨询管理,首先要了解项目管理。关于项目管理的概念国内外的说法不一。国内比较有代表性的解释是将管理学中对＂管理＂的定义进行拓展：＂项目管理＂就是以项目为对象的管理,即通过计划、组织、人事、领导和控制等职能设计和保持一种良好的环境使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务。

简介：去年12月13日，中国工程院在北京正式对外发布2005年新增院上名单，中国联合工程公司总建筑师、中联·程泰宁建筑设计研究院主持人程泰宁榜上有名。

简介：冶金工程项目往往具有多项目、多系统同时建设的显著特点，且其建设时期积累的相关数据与生产期的管理又紧密相关。在冶金行业日益趋于微利的时代，如何提高工程项目建设整体水平，切实降低工程投资是考量项目成功的关键。基于企业ERP系统构建工程项目管理信息应用平台，对工程项目建设实现从立项到验收转固、投资效益评价的全生命周期管控，将项目管理、敏捷管理等现代项目管理思想灌输到系统中。通过软件的智能化，对单个或多个项目的全过程、全方位的计划、组织、指挥、控制和协调，将项目资金流、工作流、信息流、文档流的运转过程有效控制，做到工程项目管理的规范化、标准化，从而提升工程项目管理的整体水平。

简介：工程项目参与单位多、建设周期长以及多目标的特点决定了成功的项目管理必须建立在信息集成的基础上.对工程项目管理的信息集成的研究,横向上可将项目管理信息从战略层、战术层和控制层三个层面上进行集成,纵向上可将其集成为不同的管理职能信息系统.

简介：横览国际工程咨询业的发展动向，纵观我国工程咨询业的发展现状，国家为应对金融危机而采取的拉动内需等战略的实施，都对工程咨询业提出新的更高的要求。由于工程咨询业的技术、知识密集性、咨询对象的复杂性、咨询过程的长期性、咨询依据的多样性、咨询各方利益相关性等特点，使工程风险日益突现，工程风险管理日益令人关注。

简介：Internet的出现改变了各行各业人们的工作方式,同时也改变了建筑业的动作方式.本文尝试对建筑业利用Internet的最新成果进行探索,并详细介绍了基于Internet的协作系统在建筑业的应用.

简介：浙江广川工程咨询有限公司（以下简称公司）成立于1999年6月，是浙江省水利河口研究院的金资国有企业，实行“一院两制”。经过十多年的发展，公司已发展成为以水利、海洋行业为主，技术力量雄厚、资质门类齐全、业务范围较广的科技型工程咨询企业。

简介：工程造价管理与控制关系到投资主体和承包商的直接经济利益，关系到整个建筑市场的竞争规范化、有序化等一系列问题，目前我国的工程造价管理还远远落后于建筑业快速发展的形势，工程造价管理体系中还存在着许多深层次的问题，如：市场行为不规范，立法不够完善，监管不利等问题，这些问题严重影响了改革的进程。因此其改革已成为建筑业改革的核心问题。

简介：随着国内建筑市场国际化,特别是国内石油化工建筑市场,国外工程公司的进入,不仅改变着原有的项目管理模式,而且带来新的项目管理理念.项目的策略、组织结构和规模决定了项目界面的复杂程度,项目界面的复杂程度又决定了项目界面管理的策略和程序.

简介：在工程管理中，现有的信息集成架构是两层结构的，底层为基于可扩展标记语言XML）表示的数据，上层为决策层。这种双层体系没有考虑到商业模型，因此本文提出一个新的架构体系，即决策／价值／数据。这种新的三层体系能从项目参与各方价值交换的角度出发，不但可以对建设项目所有参与方的信息资源、业务流程进行整合，而且能从商业角度对各种服务的捆绑进行整合，对各参与方提供价值管理。当每一个工程变更能从经济角度对其进行评估时．系统能充分考虑各方面的利益，减少和预防因利益冲突而造成的损失。

简介：项目代建制的由来当前我国政府投资工程项目管理中,通常采用"一次性业主"、"建、管、用合一"的管理方式.这种管理方式存在着很大的弊端.