简介:摘要目的分析深圳市南山区妇幼保健院专业技术人员流失的情况,为本地区妇幼保健院的建设提供依据。方法对我院2016年深圳市南山区妇幼保健院专业技术人员流失情况进行调查分析,通过对人员流失原因进行分析。结果截止2016年12月末,离职员工共计62人,离职率为9.7%。医疗23人(37%),护理24人(38.7%),医技4(6.4%),其他11人(17.7%)。主要离职岗位为医疗和护理专业技术人。正高0人,副高4人(6%),中级19人(31%),初级及以下39(63%)。研究生7人(12%),本科36人(58%),专科15人(24%),中专及以下4人(6%)。大于45岁11人(18%),41岁-45岁1人(2%),35岁-40岁13人(21%),30人-35岁16人(26%),小于30岁21人(33%)。在编员工9人(15%),聘用员工53人(85%)。人员流失的原因主要是由于待遇较低,不能入编制,缺乏保障,以及专业受到现实,不受到重视,不能发挥特长有关。结论深圳市南山区妇幼保健院高层次、高素质专业技术人员流失有增加的趋势,主要流向为周边三甲医院。应采取措施吸引人才、激励人才、留住人才,提高我院专业技术人才队伍建设。
简介:摘要随着国家的快速发展,医类职业教育的地位也日渐提升,将“教学工厂”引入办学,开辟了医类高职院校校企合作的新途径。本文对可用于医类职业教育中的办学模式进行探讨,为学校结合实际情况,实践教学改革提供参考依据。
简介:摘要: 党的十九大报告提出“实施健康中国战略”,人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志,没有全民健康就没有全面小康。作为一名新时代的医务党员工作者,党和国家的重托,令人倍感振奋、备受鼓舞,同时也深切感到肩负的使命之光荣、责任之重大。
简介:加强后勤管理人才培养是促进和提高后勤人员文化素质的有效途径,培养新型的复合型后勤管理人才,要始终坚持以人为本,紧紧围绕医院后勤工作实际,加快后勤管理人才队伍建设,推动后勤人员文化素质提高,更好地传承医院历史文化,用医院丈化团结人、教育人、凝聚人、引导人,以形成有利于医院改革发展,有利于后勤人员队伍建设,有利于提高后勤人员文化素质的良好局面。医院后勤管理人才培养工作是医院人才队伍建设的重要组成部分,也是医院后勤管理实现科学管理,促进和提高后勤人员文化素质的关键。医院后勤人才管理培养工作要紧紧联系实际,适应医院改革和后勤发展的需要,更好的为医教研管理服务,建立起立足长远,面向未来,高效、多功能、多样化的医院后勤人才管理模式,使医院后勤管理人才培养工作持续健康发展。医院后勤管理人才培养工作规范既是工作标准和尺度,又是一种管理行为。要使医院后勤人才培养工作规范趋向于科学化、系统化、规范化、制度化,以实现后勤人才培养的常态长效管理。后勤管理人才培养工作对医院人力资源开发具有十分重要的意义,是医院发展面临的新课题。医院后勤工作标准规范就是要把后勤管理人员共同利益、共同目标转化为共同的行动,并付诸于实践。当前,重点要抓好后勤工作标准的治标和达标工作,把工作标准化为每位后勤职工的自觉行动。人才成长要靠培养教育,开展人才培训教育是开发智力,培养人才的一个重要途径。通过培训教育,使后勤管理人员进一步明确肩负的历史责任,扎扎实实练好内功,努力建设一支高素质的后勤管理人员队伍。医院文化是医院重要的精神力量,也是员工的群体文化。后勤部门通过培育医院文化,增加医院文�
简介:摘要:高职护理专业的人才培养评估旨在指导“培养社会需要的护理人才”,其“实践性、人文性”决定着教学实践“以病人为中心”的整体护理、社会护理、家庭护理的目标方向。而巩固和发挥专业优势,提高学生的创新能力、持续学习能力和职业素养,是人才培养要思考和解决的问题,也是专业人才的培养评估的根基所在、导向所引。
简介:摘要当今的世界从整体上来看是一个和平发展的世界,而且各个国家都在积极的推动着和平,但是我们也会清楚的看到在局部一些国家或地区还是有战争存在着,所以加强军队的建设是为了范防患于未然,更好的加强国家的建设和稳定。也是捍卫国家主权的重要保障。所以对于军队的建设是必要的也是必须的,随着信息化和科技化的不断加强,世界各国在军事的建设和发展上也在不断的变化着和改变着。信息化的战争将是未来发展的趋势所在,这就要求军队在进行发展和建设时对于人才的要求和依赖也变得越来越高。作战指挥人才的建设是军队建设的中心,必须清晰的认识到加强作战指挥人才队伍建设的重要性和重要作用。从问题出发本文将重点探讨一下作战指挥人才队伍建设中的一些常态问题都有哪些,然后有针对性的提出一些相关对策。
简介:摘要目的通过医院开展品管圈活动发现和应用人才.方法2014年6月起,医院正式推行品管圈活动,经过擂台赛筛选了10个种子圈和10个朋友圈,在医院管理公司的专业指导下经过系列的培训,按照品管圈活动的10个步骤实施各项活动,在活动中展现个人与团队的风采.结论医院通过开展品管圈活动,极大地促进了医院质量的全面改进,在活动过程中全面提升了圈员的个人综合素质.为医院实施人才培养工程,储备了大量的人才,为医院实现可持续良性健康发展,提供了有力保障.关键词品管圈;人才储备