简介：

简介：摘要：房地产成本管理是个很大的课题，每个点都可以详细展开，本次论述仅对成本前置管理做简要论述。希望能对以后的工作带来些许帮助。

简介：摘要：随着中国经济的进一步发展，中国在各个领域都取得了巨大的成就，尤其是中国的建筑业，其中房地产业发展最快。随着建设项目规模的不断扩大，数量也在不断增加。随着人民生活水平的提高，人们的观念发生了很大的变化，越来越多的人对建筑工程的施工质量提出了更高的要求。本文主要从房地产行业入手，重点分析住宅项目的设计和管理要点，希望能为我国房地产住宅项目的设计和管理提供一些参考。

简介：摘要：房地产价格评估是国家为了确保房地产价格的合理性和公平性，通过控制房地产估价来干预和管理房地产市场价格的一种监督和管理制度。顾名思义，房地产估价可以简单地理解为估测房地产的价格。但科学、准确且具有法律效力的评估，必须是由专业估价人员根据据估价目的，遵循房地产价格的形成规律与估价原则，按照估价程序，运用科学的估价方法，并结合估价人员的丰富经验所进行的评估。笔者主要针对几种常用的房地产估价方法进行比较分析。

简介：摘要：房地产业作为中国国民经济的支柱性产业，近年来发展迅猛且竞争异常激烈。在国家加强行业调控力度、市场经济体制不断改革和去库存压力多重背景之下，做好营销策略和路径的规划既是促进房地产行业稳定发展的有效途径，也是房地产企业实现项目目标、提升企业发展质量的关键所在。本文以Z项目为研究对象，以营销路径为切入点，从重基础、同协作、增信心三个层面探讨了房地产企业的营销制胜经验。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，房地产企业发展也越来越成熟。本文剖析了房地产企业的成本管理，希望能为房地产企业的成本控制提供参考。

简介：摘要：建筑经济与房地产经济是加快城市发展的基石，在国民经济结构中起着基础性作用,建筑经济和房地经济之间的关系是紧密、独立、相互依存的，而房地经济则是一个以生产、分配、交易、消费等经营活动为中心的社会经济关系。也就是说,房地产生产力和经济效益的总和,而建设经济则是指政府在房地产市场和建筑行业发展与建设过程中,与市场经济发展有关的预测、决策与执行。坚持并遵循房地产市场经济的发展与建设规律,发挥地方政府部门的职责与影响力,把握好建设经济和房地产业经济之间的关系,宏观调控市场经济,保证建筑经济与房地产行业相互协调，共同进步。对此，本文探索建筑经济与房地产经济，以供参考。

简介：摘 要： 房地产项目近年来迅速发展，在国家政策的鼓励下突飞猛进，已经成为我国的支柱产业，大量的工程建设普遍开展，各种物流、资金流加大投入力度，在这种形势下，房地产开发项目的招投标成为实现各种资源进入房地产项目的关卡，成为保证房地产开发项目顺利稳步进行的重要因素。因此房地产项目招投标工作的好坏直接决定房地产项目开发进度、质量、安全、投资目标实现。本文通过对房地产企业招标现状问题剖析，提出了房地产企业招标策划要点。对房地产企业招投标的管理有一定的启示和借鉴。

简介：摘要：自从改革开放以来，我国经济得以快速发展，房地产业逐渐成为国民经济的重要支柱。但近年来，城市里高楼林立，房价不断上涨。因此，国家出台了一系列规范性文件来规范房地产行业。这份文件的出台，让每一家房地产公司都有了危机感。本文根据收集到的房地产项目成本管理的数据，分析了房地产项目成本管理面临的问题，并提出了个人成本管理的具体实施策略与建议。

简介：摘 要：随着市场经济的日益发达，民众的生活水平也日益提升，地产项目同时也存在着诸多机会和挑战。而人类对房屋的品质、安全等方面的更多需求又导致了房屋建设项目的施工过程需要运用更加科学、有效的管理手段，以提高工作效率和产品质量。 所以建筑施工项目管理水平对于房屋建设项目中的使用是非常关键的，施工管理水平对解决房屋建设项目中出现的各类问题的意义。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，房地产管理已成为现代化城市建设的重要组成部分，房地产管理为“衣、食、住、行”中的“住”提供便利，在经济快速发展的时代，住是刚需，同时也是提升生活质量的关键，因此房地产管理应随着时代的发展不断创新，在实践中探索适应时代的房地产管理方法，提高效率，促进房地产行业可持续发展。

简介：摘要：近年来，我国房地产市场经历了一个快速发展的过程，房地产的评估工作也越来越受到重视。为解决住房和城乡建设大数据概念内涵不清晰，大数据未充分发挥价值等问题，本文首先分析了大数据平台概念，其次探讨了房地产评估数据平台构建，最后就构建房地产评估数据平台需要解决的问题进行研究，以供参考。

简介：

简介：摘要：房地产行业在改革开放以来的几十年中取得了显著成就，不断有新鲜资本的涌入，该行业竞争势头也愈演愈烈，我国经济总体增长趋势放缓，城镇居民的购买力随之下降，收紧的土地供给和国家对于房地产的宏观调控促使房地产行业迅速做出调整与改变。实现精细化成本控制将逐渐成为房地产企业的优中之选。本文首先针对房地产企业加强成本管控的必要性进行了明确，其次基于新常态下深入探讨了房地产企业的成本管控，以期能实现对成本控制的精细化管理，通过加强对成本控制的监督和把控，推动房地产企业在“非黄金时期”的高效盈利。

简介：摘要：房地产行业在改革开放以来的几十年中取得了显著成就，不断有新鲜资本的涌入，该行业竞争势头也愈演愈烈，我国经济总体增长趋势放缓，城镇居民的购买力随之下降，收紧的土地供给和国家对于房地产的宏观调控促使房地产行业迅速做出调整与改变。实现精细化成本控制将逐渐成为房地产企业的优中之选。本文首先针对房地产企业加强成本管控的必要性进行了明确，其次基于新常态下深入探讨了房地产企业的成本管控，以期能实现对成本控制的精细化管理，通过加强对成本控制的监督和把控，推动房地产企业在“非黄金时期”的高效盈利。

简介：摘要：当前随着我国信息技术的飞速发展，对我国房地产工程项目的管理也产生巨大影响因为信息管理技术的应用大幅度提升了当前房地产工程施工现场管理的整体水平，从本质上说提升了房地产工程的总体质量。但从某些程度来说，也增加了当前现场管理工作的难度，当前很多施工企业虽然已经认识到施工现场管理的重要性，但在具体施工管理的过程当中并没有做好现场管理工作，除此之外，很多施工企业在管理过程当中没有积极进行创新和拓展，从而导致施工现场管理活动存在些许问题，有待解决。

简介：摘要：在新经济常态之下，房地产企业面临着越来越高的竞争压力。为实现获得更多竞争优势的目的，企业在运营发展过程中应当注重对相关项目成本的调控，合理的管理和控制方法可以提升成本支配的水平。当前房地产企业在进行项目的开发建设时，于成本管控方面仍旧存在不少问题，找到这些问题并加以解决，可以实现房地产企业的高质量发展，最终也可达到提升成本控制水平和推动房地产企业长远进步的目的。

简介：摘要：随着房地产企业在经济增长中的不断发展，房地产开发将成为经济的重要支柱之一，房地产项目管理也在逐步成熟，更加完善。项目管理是房地产开发公司的重要组成部分。可以分为规划设计管理，开发管理，施工管理和物业管理四部分。在整个房地产项目中企业起着重要的作用，主要有设计决策、组织领导施工、项目过程控制、技术创新几个部分，房地产公司必须掌握这些方面，才能最大限度地发挥房地产公司的利益。所以，本文对房地产项目施工管理进行探讨。

简介：摘要：甲方单位的施工管理水平与工程的进度、质量、投资效果等息息相关。甲方必须抓住工程全过程中的每一个细小环节，对工程建设进行全方位的把控和管理，保证工程质量。文章对工程设计、招标、施工等阶段的管理和质量控制进行了探讨,提出了施工管理的方法及建议。

简介：摘要：研究中结合房地产项目投资控制重要性，讨论精细投资规划、控制项目成本、建立奖惩制度、减少施工变更、重视审计工作等管理策略，为推进房地产项目投资的科学性、有效性、经济性提供可靠参考意见。