简介：摘要工程项目的最基本特性就是投资量大，如果不能利用正确的管理方式进行成本管理，就可能造成资金以及资源的浪费。成本动态管理的实质是利用编制成本制度细化为成本目标，在工程进行时，要确定成本实际值，并且定期与预算成本值作出比较，一旦发现差异，就要利用对应的措施进行补救。根据对成本动态管理的利用，可以充分了解资金的使用状况，在减少工程项目中不必要的支出损耗的前提下，完成资源整合计划。

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简介：本文通过界定三项代理成本，分析了三项代理成本的关系，得出监督和担保成本与剩余损失在一定意义上存在替代关系的结论，并在此基础上，建立公司内部治理结构模型，探讨确定最优公司内部治理结构解的方法。

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简介：摘要：现如今国际局势风云突变，各种小规模战争仍然持续的上演着，尤其以中东地区战斗最为激烈，因此期望可以保持和平稳定的持续繁荣发展，就必须积极的建设武器装备研发，用尖端的军用科技武装自己，才可以保证不被列强欺压，同时保证人民生活安定祥和。而承担了祖国武器装备研制和实验的军工科研院所能否顺利的、持续的探索和发展，就是帮助我国社会稳定的关键所在。目前伴随党中央对军工领域的投入不断加大，我国军工科研院所发展速度大幅提高，其承接的各种科研项目也相应的增多，可是由于其承接项目内容复杂且研发周期较长，所以期望取得较好的研制成果，其内部的成本管理问题就凸显而出，本文则将现如今我国军工科研管控存在的一些客观问题进行了介绍，并相应的提出了一些合理改进方案，希望通过本文论述可以对我国军工科研院所项目成本管控起到一定优化作用。

简介：摘要：二十一世纪以来，我国的经济在飞速发展，社会现代化建设的脚步也越来越快，随着科技的进步，我国的大规模的建筑数量在不断增多，这就给建筑行业带来了很大的挑战和机遇。我国的工程项目的投标报价主要是由工程成本和利润以及税收组成 的，中标之后的合理报价，能够很好的反应出一个企业的管理能力和企业的强大的竞争力，还能够很好的管理项目的施工，所以说工程项目中的投标报价在建设中也是非常重要的，必须要做好投标报价的工作，因此，本文关于投标报价中工程项目的成本进行探讨，并且提出了一些解决措施。

简介：摘要基于社会经济不断发展的背景下，我国建筑企业建设化进程有所加快，在施工过程中，成本管理是十分重要的一项内容。因此，需要做好相应的成本管理，以此约束施工中存在的成本支出行为，同样的情况下，还能够避免支出问题和成本浪费问题的出现，以此在建筑施工项目中使经济效益得到一定程度的提升。在本篇文章中，主要论述了建筑项目成本管理中的重要性，明确分析了建筑项目成本管理中存在的相关问题，并且提出了相应的对策，以此促进建筑企业的稳定开展。

简介：摘要在施工企业整体管理体系当中，工程项目的成本管理一直是非常重要的组成内容，在项目正式开展之前，会对各项环节进行相关预测，为了确保在实际生产过程当中，整体所耗成本要低于预算的成本，需要对工程项目进行全面成本管理。施工企业成本管理过程当中，工程项目成本一直占据着核心地位，在具体管理过程当中仍然存在着许多问题。通过对工程项目全面成本管理理论进行实证研究，有效建立系统性和科学性的全面成本管理体系，希望可以制定一些酒针对性的措施，高效控制各项生产费用，确保施工企业可以获得最大化的经济效益。

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简介：摘要：精细化管理理念属于现代化的管理方式，在企业的成本控制过程中会发挥重要的效用，也是企业紧跟时代发展脚步的最佳选择。因此，企业要深入的了解精细化管理的特点，并结合企业成本控制的需求，合理的应用精细化管理理念，以不断提升企业成本控制的能力。

简介：摘要：由于经济全球化与信息技术的快速发展，对于企业成本控制管理产生极为深远的影响，大数据技术的核心主要是数据的大量集合。通过对海量的文字资料数据信息进行深入的收集、挖掘与分析，以此为基础得出企业成本控制需要的策略。本文基于大数据时代下企业成本控制体系的探讨展开论述。

简介：摘要：建筑企业加强自身的经济成本管理，对于企业自身的发展意义重大，影响企业的可持续发展能力。激烈的市场竞争给施工企业带来了新的发展模式以及新的挑战，加强经济成本管理有助于提升建筑企业市场竞争力。

简介：摘要：土建施工是建筑工程项目中的重点内容，包含了建筑工程项目中的大部分工作，其中的工作内容复杂，专业性强，总体来说，土建施工的难度很大，而且，许多的因素都会对其造价产生影响，稍有疏忽，就会造成大量的资金浪费，并且对企业的成本控制工作产生非常不利的影响。在当前激烈的市场环境下，企业收益的提升，就代表了企业可以更加稳定的生存，所以，加强土建施工成本控制工作是企业必须要完成的任务，这项工作的合理性，决定了企业的生死。下文对此进行简要的阐述。

简介：摘要对一个企业和项目而言，其经济效益主要取决水电安装项目成本，无论是在项目的投标阶段，还是完工阶段和保修阶段，都存在着项目成本管理。在确保项目工期和质量的条件下，通过更佳的资源配置组织实施项目成本管理，可以让项目获得更大的利益空间，最终使企业获得更多的经济效益。

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简介：摘要社会经济持续快速发展，人们对生活水平的要求也在不断提高，汽车产业在国民经济中的地位因此得到了大幅提升。为了继续推动汽车行业良好的发展势头，做好汽车装配及零部件生产的质量成本控制工作是非常必要的。本文阐述了企业质量成本控制的必要性，简单分析了目前汽车企业中主要存在的质量成本问题，并提出了基本的质量成本控制要点。

简介：摘要油田企业成本控制是反映油田企业管理水平的重要指标。其中电费成本控制是油田成本管理的重中之重。近年来我们采取大用户直购电、减容、用电改类，投运油变、线路优化、规范计量管理等多项节电、节费措施，累计实现降低购电成本18629万元。

简介：本文从几个角度来探讨电子产品开发过程中的开发成本控制方法。开发成本包含时间成本和资金成本，围绕这两点，对以下步骤进行了分析项目宏观规划时的项目分解、文档制作；硬件设计时的辅助设计软件的使用技巧和电路的可塑性设计；在软件设计方面，提倡使用C语言来进行开发工作。

简介：摘要随着我国国民经济的高速发展，现代化进程的不断加速，以土建、水利水电等工程项目活动发展得尤为迅速。然而，在这些工程开展实施过程中，却暴露出了不少问题，尤其是在工程预算控制这一环节上。鉴于此，文章对工程预算清单施工项目计划与控制进行了探讨和分析。