简介：为比较建安工程费按费用构成划分和按造价形成划分的费用区别和石油行业安装定额水平与四川省地方安装定额水平的差异，通过控制分部分项工程定额工程量、未计价材料型号及数量、设备材料单价等条件，对同一项目分别套用两版定额，对比“营改增”以后，《石油建设安装工程预算定额（2013版）》与《四川省建设工程工程量清单计价定额——通用安装工程（2015版）》的费用划分区别及定额水平差异。对比发现，二者在工程费、措施费、企业管理费和利润、规费的划分上存在差异。在定额水平上，四川版定额取费后工程造价比石油版低6％左右。两版定额在定额子目设置，人工、材料、机械消耗量及单价，取费计算方式及费率中均存在差异。其中人工费差异最大，其次为利润和企业管理费，脚手架搭拆费和税金差异较小。

简介：摘要为了使工程施工预算更加符合实际情况，达到准确指导控制施工成本的目的，对牵张设备台班单价的预算定额中存在的问题进行偏差分析，结合分析结果对施工定额做出更加符合工程实际情况的调整，以达到正确的目的，同时可为分包价格的确定提供依据。

简介：工程量清单计价模式改革后，根据定额的性质和作用，详细论述了定额计价模式应是工程造价的一种有效模式，阐明了建设工程定额存在的必然性。

简介：基本案情2003年2月13日，某市国税稽查局根据群众举报某物资商店向外市15家煤矿销售矿用配件不缴税的线索，对某物资商店依法进行立案检查。通过检查发现：该物资商店是一家个体工商业户，国税机关对其实行的是定期定额征税的方法，自2002年1月1日，国税机关对该物资商店校定月销售额为8000元，

简介：摘要： 2019版疏浚相关定额《疏浚工程预算定额》（ JTS/T278-1-2019）、《疏浚工程船舶艘班费用定额》（ JTS/T278-2-2019）、《水运建设工程概算预算编制规定》（ JTS/T116-2019）于 2019年 11月 1日施行。疏浚定额是疏浚项目设计概算、招投标文件编制及施工图预算的主要依据， 2019新版定额是在 1997老版定额基础上结合现代施工工艺及现代设备进行的修订，比较符合现在的建设市场。对定额的正确理解可以合理的编制工程造价，提高水运建设工程的效益，对企业的可持续发展发挥重要作用。本文结合个人对新老定额的理解，针对新老定额之间存在的主要差异进行初步分析与研究。

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简介：《定额与预算》课是建筑类中等职业学校许多专业的重要主干课，而本课程与许多其它专业知识又互相交叉、互相渗透。教师只有不断地充实自我，课堂上及时地补充必要的相关知识，适时增加实践性教学内容、才能把学生培养成为合格的建筑工程造价技能型人才。

简介：摘要在本文之中，主要是针对了电力工程定额管理进行了全面的分析研究，并且在这个基础上提出了下文中的一些内容，希望能够给与同行业工作的人员提供出一定价值的参考。

简介：随着社会主义市场经济体制的逐步完善,施工企业有计划地进行劳动力调配、物质技术供应、下达施工任务单和限额领料单、控制成本开支,就显得尤为重要。施工预算是建筑企业以单位工程为对象所编制的人工、材料、机械台班耗用量及其费用总额,即单位工程计划成本。编制施工预算的目的是按计划控制企业劳动力和物资消耗量。施工预算定额(下称施工定额)是编制施工

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简介：摘要以全面预算管理企业运作的新思想不断在中国市场发展，做到企业全面预算实现的支撑面就是企业内部定额应用的落实。本文对内部定额应用提高预算水平进行相关探讨。

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简介：摘要：结合国企几十年定额发展历史，分析劳动定额管理在企业转换经营体制、提高劳动效率和经济效率发挥的重要作用。通过深入思考定额工作中出现的问题，面临的严峻挑战，提出了合理化建议，符合企业发展要求。

简介：浅谈物资消耗定额的编制苗兴祺企业在市场经济中的一切经营最终目的，就是以本求利。为了有效地控制生产耗费和支出，需要制定各项物资消耗定额。科学的定额管理是企业各项经营管理的基础。首先，科学的定额是企业编制计划的重要依据，无论是绝对数定额，或相对数定额，都...

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简介：人们利用劳动手段作用于劳动对象,从而获得预定产品的全过程称为生产过程。在生产过程中,劳动对象改变了原来的物质形态,达到了人们预定的要求,劳动手段却受到了磨损,而从事劳动的人付出了自己的体力和智慧,所以物质生产过程的本身同时也是物质消费的过程。社会生产必须讲究效益,必须研究社会生

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简介：精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。工艺定额是企业定额管理系统的技术基础，也是企业成本控制管理的基础。

简介：摘要：煤矿企业定额定量管理效果与企业利润目标、管理目标、成本控制目标的实现息息相关。对于企业而言，制定合理的定额，做好定量管理是降低生产成本提升管理水准与利润水平的关键。针对目前定额定量管理中存在的问题要从各方面予以改善解决，从而保障企业生产管理效益。本文就煤矿企业定额量化管理的问题及应对措施进行了分析探讨，希望为企业生产经营管理提供参考。