简介：金沂蒙集团总投资8．09亿元的15万t／a醋酐项目一期工程投产，生产出合格产品。

简介：“五一”前夕，陕西榆林能源化工基地6个重大化工项目相继开工建设或启动项目前期工作，总投资额达654亿元，其中2个项目落户府谷黄甫川煤化工园区。

简介：沙特基础工业公司（萨比克）与新组建的OSOS石化公司于2008年1月中旬签署投资10亿美元石化新项目意向书。建设的装置将生产：60kt／a聚对苯二甲酸丁二醇酯（PBT），应用领域包据电子基片、汽车工业及计算机和通信设备；60kt／a用于生产聚氨酯的中间产品丁二醇；3．5kt／a四氢呋哺，用于生产聚四甲撑醚乙二醇、医物配料，也可用作溶剂；85kt／a马来酸酐。

简介：研究了我国污水处理项目特许经营权转让的方式和特点，并重点分析了投资人和政府所承担的风险，对项目经营过程中的风险评估进行了论述，并提出了项目操作中风险防范和建议。

简介：

简介：项目经理在施工企业的工程项目管理中起着举足轻重的作用。通过探讨项目经理的价值体现、素质要求、成长条件及队伍建设，旨在对施工企业培养和选拔项目经理的标准提出建设性建议。

简介：代理协议作为确定双方权利义务关系的合同文本，在代理活动中发挥着重要作用。本文对国外项目代理人的选择条件，代理协议双方权利义务，以及代理风险规避等问题进行介绍和剖析，为企业的涉外代理活动提供借鉴。

简介：我国第一套自主研制的天然气水合物保真取样器，由国土资源部广州海洋地质调查局与浙江大学海洋技术和工程中心及流体传动国家重点实验室联合开发成功。经在南海北部海域试验表明，该设备主要性能指标达到国际领先水平。

简介：近年来，石油化工管理干部学院科研工作始终聚焦中国石化人力资源管理和业务发展中的重点难点问题深入开展专项研究，取得了丰硕的成果，有效地推动了管理创新和培训发展。近五年完成的集团公司级科研项目主要有：l中国石化培训管理体系建设（2008年）

简介：“十一五”国家科技支撑计划重点项目-CO2的捕集与封存技术项目开始申报。以研发具有我国自主知识产权、经济高效的CO2捕集与封存技术，推动CO2的减排。

简介：阐述了HQI技术在一体化大型石化项目概念设计阶段应用的前景,量化风险评估技术用于工程设计中,将HQI计算结果作为设计依据,在设计阶段控制安全风险使其达到人类可以接受的程度。着重介绍HQI健康指数技术在项目概念设计阶段的应用,通过工艺流程图、物料平衡、物质特性对项目实施HQI技术无组织排放的推算,达到工艺本质安全设计,减少对人体的职业危害和环境破坏。

简介：随着成品油管道输送方式的日益推广和技术的日趋完善，中国石化成品油管道建设项目中物资供应管理越来越显重要。物资供应工作直接影响到管道建设项目的进度和质量，影响到管道的长期、安全和平稳运行。物资供应管理是管道建设的重要基础和质量保证。

简介：本文以中国石化领导干部模块化选学培训项目评估实践为例，对模块化选学培训项目的评估结果进行了定性和定量的分析，并根据评估结果提出了优化和改进建议。项目负责人发挥主导作用，坚守实践性指向是模块化选学培训项目的生命力之源；充分挖掘学员积极性，搭建沟通交流平台是模块化选学培训项目活力之本。

简介：本文详细论述了天津石化班组长培训中运用“任务导向”进行策划设计和组织实施的方法和步骤，指出了“任务”选取中应该注意的问题和措施，并对“任务导向”设计的班组长培训项目实施效果与传统设计进行了比较分析。

简介：本文以2013年班组长培训的实践为基础，从以下五个方面，即为什么应用教练技术、如何选择教练人选、做教练技术培训、怎样把握项目的三个关键环节实施教练指导、效果与思考，论述了在以绩效改善为目标的班组长培训项目中如何应用教练技术的问题，希望以这样的实践探索推进培训创新。

简介：新疆生产建设兵团总投资26．2亿元的大黄山120万t／a焦化项目开工。其一期工程总投资3．35亿元的40万t／a焦化项目计划于2005年12月完工，2006年3月正式投产。该项目是利用阜康市丰富的气煤资源生产气煤焦及纯苯、甲苯、二甲苯等化工产品，

简介：内蒙古自治区针对已经批复开工建设的大批重化工项目，到目前为止仍然长期不动工或只在形式上开工的不正常现象作出强制规定，对宽限期满仍不能开工的项目将全部予以注销，已划拨出去的资源也将限期收回。

简介：石化建设企业在项目施工中应遵循“安全比进度更重要”的指导思想；需对项目建设施工过程中的健康、安全及环保风险进行有效控制。并结合冬季建设项目施工作业的特点，对风险削减、控制实施与运用进行了探讨。

简介：福建炼油乙烯一体化合资项目工程开工仪式在福建泉州举行。工程将于2008年底全部建成投产。

简介：本文运用ABC分类法及供应风险与采购设备材料成本／价值模型，对工程公司采购物资进行特点分析和分类，根据分类结果提出了工程公司供应商关系管理应当选取的策略，对于工程公司加强与供应商的合作，有侧重地形成战略联盟伙伴关系有一定借鉴意义。