简介:摘要:目的:对妇产科护理管理中护士分层管理的应用价值进行研究。方法:本次实验对象妇产科护理人员,本次实验在2020年3月初开始实施,正式结束时间为2021年1月,实验对象共计38名。随机编号结果的奇偶性为本次实验的分组依据,将1、3、5...编号护理人员划分为对照组,将2、4、6...编号护理人员划分为实验组。对照组采用传统护理管理模式,实验组采用护士分层管理模式,对两组护理工作质量评分、护患纠纷出现情况进行分析和对比。结果:对本次实验进行系统的分析,实验组及对照组护理工作质量评分之间进行比较,数据相比后者较低,差异较为凸显,(p<0.05);对本次实验进行全面的分析,5.26%及15.79%分别为实验组及对照组护患纠纷出现概率,数据相比后者较高,差异较为凸显,(p<0.05)。结论:在妇产科护理管理中护士分层管理的应用价值较高,其在提高护理工作质量评分、降低护患纠纷出现概率方面有着较为突出的作用。
简介:摘要:目的 探讨微管理模式在药房配药管理中的应用效果。方法 我院药房从2020年1月开始在配药管理工作当中融入了微管理模式,对比微管理模式实施前后药房配药差错事件发生率以及取药等候时间。结果 微管理模式实施前(2019年7月~12月),药房配药差错事件发生率为0.21%;微管理模式实施后(2020年1月~6月),药房配药差错事件发生率为0.07%,较实施前更低(χ2=12.956,P=0.001)。微管理模式实施后取药等候时间要明显短于实施前(t=55.664,P=0.001)。结论 在药房配药管理过程中通过应用微管理模式能够降低配药差错事件发生率,并缩短取药等候时间,能够提升药房服务质量。
简介:摘要:目的:探讨外科护理管理中层级护理管理模式的应用方法与临床效果。方法:本次研究对象选自我院收治的外科患者,共82例,选取时间为2019年12月-2020年12月,在患者护理中,选用常规护理管理模式和层级护理管理两种模式,并以此为依据将所选患者分为两组,对应组名为对照组、观察组,每组人数均等,各为41例。结果:观察组护理质量评分、患者的护理满意度较另一组明显提高,组间数值差异显著,符合统计学意义的评判标准(P<0.05)。结论:层级护理管理模式的应用,对整个外科护理工作的流程进行了很好的优化与改进,护理质量的检查及人员的监督力度得到加强,使得各项护理工作得到有效的落实,大大提高了外科护理质量管理水平。
简介:摘要:目的:探讨医院的消毒供应中心在对外来器械进行管理时,应用PCDA管理模式的价值。方法:本次研究我们主要是利用数字随机法,随机从我院消毒供应科实施PCDA管理前一年和实施该管理措施后一年接收的外来器械中各选择140件,将其分别纳入常规管理组和PCDA管理组,对这些器械的去向及使用情况进行记录,最后对两组不同管理措施下器械的验收及遗失情况进行分析比较。结果:进行PCDA管理的外来器械,其在验收率、去向明确率及遗失率上均优于常规组。结论:对外来器械进行PCDA管理,可以显著提高器械的验收率,并且对于器械的去向也有着更加准确的记录,从而减少器械的遗失。对于维持临床医疗工作的顺利进行,提高临床医疗安全性,有着非常重要的意义。
简介:【摘要】 随着新型冠状病毒肺炎疫情的出现,医院不得不在检查、转诊、治疗等措施上不断投入人力和物力。防控物资管理、医疗设备维护等医疗物资保障工作面临医疗物资严重短缺和人力不足的问题等待挑战。针对日益增加的安全压力,医院医疗物资保障科实施积极的物资采购策略,以“开支节约”为原则,制定风险导向的物资调配优先次序,统一分配物资库存和使用情况。并对捐赠物资实行跟踪管理;优化设备的集中部署管理。做好应急设备安装工作,早期维护和紧急维修工作;使用轻气装置对可重复使用的物品和装置实现高效安全的消毒策略;加强人力资源管理和培训,不断提高队伍的现场医疗物资保障能力,为疫情防控工作有序开展提供有力支撑。
简介:摘要:目的 探讨网格化管理模式在神经内科护理质量管理的应用,落实以患者为中心的护理质量检查,提升护理质量管理,提高患者满意度。方法 2020年1月至12月根据科室制定的网格化质量控制计划,每月组织各层级人员进行网格化质量控制自查与互查,比较应用网格化管理模式前后护理质量评分和患者的满意度。 结果 应用网格化管理模式后1年,护理质量中基础护理得分从97.02±1.05提高到98.28±0.73,健康教育得分从96.27±1.06提高到97.68±0.97,护理安全管理得分从96.45±1.37提高到98.03±0.84,责任护士对病人病情掌握情况得分从97.25±1.23提高到98.36±0.45,P
简介:【摘要】:目的:研究全程质控管理对消毒供应中心护理管理质量的影响方法:本研究对照组选自2020年1月至2020年6月期间供应门急诊小清创包802包,此阶段消毒供应中心实施常规管理;另选2020年7月至2020年12月期间供应门急诊小清创包849包,此阶段开展全程质控管理。对比两组接收到门急诊反馈消毒供应中心小清创包质量缺陷发生情况,同时将两组消毒供应中心护理工作缺陷发生情况进行比较。结果:观察组供应室护理工作差错发生率明显低于对照组,P<0.05;观察组临床科室反馈小清创包质量缺陷发生率明显较对照组低,P<0.05。结论:于消毒供应中心护理管理中应用全程质控管理的效果显著,可有效降低护理质量缺陷发生率,保证管理质量,具有进一步推广实施的价值。