简介:
简介:摘要针对企业管理粗放的问题,阐述石化企业实施精细化管理的必要性,提出从培养全员成本精细化管理思想意识、标准化工作流程及细化和落实考核目标等多方面促进精细化管理的实现。提出精细化重点环节管理是将精细化管理与一系列现场生产运作流程管理有效结合起来,把精细化思想贯穿于整个现场生产运作流程管理活动之中的一种模式。
简介:油库管理工作中最为重要的就是安全管理,油库管理的最终效果直接影响到安全管理工作质量,对企业当前的经济效益发展以及战略化经营有着重要意义。当前油库安全管理模式是将物质建设作为建设中心,随着时代的发展已不能满足当前企业的安全管理需要,因此对油库的安全管理模式也需要不断创新。本文在对传统油库管理工作的问题进行分析后,重点论述油库管理模式的创新路径探索,不断完善油库的安全管理模式建设。