简介:摘要: EPC总承包是近几年来我国许多工程项目都在实施 EPC总承包,为企业创造了巨大的经济效益。EPC总承包是企业实现转型升级的关键环节,它可以给企业带来巨大的收益,但也会带来财务上的风险。EPC工程施工工期较长,需要大量的投资,保证工程的资金需要是保证工程顺利进行的重要条件。如果企业能合理、高效地使用资金,最大限度地发挥其作用,就是把 EPC工程项目管理的“牛鼻子”,从而有效地控制工程项目的财务风险。EPC总承包工程的资金管理是一个复杂的系统工程,其资金管理是否能够得到有效的提高,将直接影响到整个工程项目的成功与发展。本文通过对 EPC总承包项目的内涵和特征进行了阐述,重点对 EPC总承包项目资金管理的重要性和问题进行了分析,并就如何改进 EPC总承包项目的资金管理提出了一些建议,以期为我国工程建设单位提高资金管理效率、降低资金管理成本、保障项目资金供应、提高项目利润进而提升自身市场竞争力提供相关借鉴与参考。
简介:摘要营运资金的管理实质上就是对企业流动资产及流动负债的管理,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。本文主要对小微企业现金、应收账款、存货、流动负债的管理进行研究,分析小微企业营运资金管理出现的问题及其实质,找出解决问题的方法,以期能为我国小微企业健康发展献计献策。
简介:摘要近年来,我国市场经济经过一系列改革,市场体制已经逐步完善。在这种大环境下,我国的建筑行业也呈现出显著的发展趋势,然而随之而来的建筑企业之间的竞争也日益激烈。对于建筑企业而言,若要在这种激烈的市场环境中求得生存空间就必须要准确应对市场经济大环境下的种种挑战,并制定相应的解决办法。其中最重要的一点就是要做好建筑工程的经济管理,并提前完善施工过程中的资金建设的实效性,使企业在发展过程中中逐步实现对施工成本的控制,实现企业施工过程中的经济效益的最大化从而最终提升建筑企业在市场中的核心竞争力。本文就通过对当下建筑企业在经营管理过程中的常见问题进行了详细分析,并系统阐述了企业对施工成本的管控的相关内容,最终针对性提出相关解决措施,以期能对我国建筑企业完善建筑企业经济的管理中的资金建设的实效性工作提供理论支持。
简介:摘要:近年来,我国社会经济发展速度十分的迅猛,这就使得居民投资房产的意向开始不断升高,在这种炒房热的时代发展背景下,房屋设施的价格逐渐走向高峰,人们的买房压力变得越来越大,会影响到国家稳定的发展态势。所以,我国政府开始相继推出了一系列房地产企业的管控措施,受到相关政策的推行及影响,房地产企业收入的空间变小,如果房地产企业不能及时的改变并创新资金管理模式,仍旧使用传统的方式进行资金监管,那么就会产生企业资金周转困难、资金链断裂等问题,甚至还会造成企业破产。所以,必须就企业资金管理的问题进行处理,优化问题的解决对策,同时提高房地产企业的资金管理水平。