简介：

简介：摘要： 随着我国社会经济的迅速发展，交通工程的建设规模在逐年增大，社会对于交通工程的要求也在逐渐提高，因此我们应当加强交通工程施工现场的管理，针对之前存在的问题进行讨论，找出科学的解决措施。本文从几个角度阐述了交通工程现场管理的阶段，旨在提高交通工程的施工质量和安全性。

简介：　　摘要： 我国经济的不断发展和时代的飞速进步离不开建筑行业所起到的关键性作用。建筑企业的高输出，也为整个城市乃至国家的经济提供了强有力的支持。所以建筑行业也成为了当今社会不可或缺的重要行业。近几年建筑行业带动城市发展的同时，自身行业也在飞速发展。行业发展过快，导致施工现场事故频发，施工现场及施工人员的安全也就成为了社会和政府普遍关注的问题。我们要根据施工现场的实际情况和施工特点进行详细分析，为提高施工现场的安全系数，提出合理有效的解决方案。 　　关键词： 建筑 ;施工现场 ;现场管理 ;安全管理 　　施工现场作为建筑行业的基础，安全问题也成为施工现场的基础问题。施工现场的安全管理，关系到的不仅是施工人员的安全问题，同时也成建设企业自身管理水平的体现。所以，良好有效的管理施工现场是现场安全管理工作的核心问题。 　　 1、安全管理对建筑施工现场的意义 　　 1.1对于施工人员的意义 　　虽然建筑是钢筋与混凝土的艺术结合，但是也避免不了施工现场存在的安全隐患。高空坠物、施工人员触电、楼体坍塌都成为了施工现场的危险因素，所以想要避免出现安全事故的发生，就要加强对施工现场的安全管理，这不仅仅是为了建筑企业的发展，同时也是为了施工人员的人身安全得到有效保障 [1]。 　　 1.2对于建筑企业的意义 　　随着社会的不断进步，经济的不断提高，建筑企业作为社会发展的中坚力量，建筑行业的互相竞争也不断加剧，建筑施工现场成为施工人员安全受到损害的多发地带，人们对建筑企业施工现场安全管理的关注度也越来越高。所以，想要提升建筑企业在产业中的地位，成为强有力的竞争力，那么就必须要结合自身施工现场，积极与施工人员沟通，完善建筑企业的安全管理体系，形成一套完整的安全管理条例。 　　 2、施工现场容易出现安全事故的原因 　　 2.1人员方面 　　 2.1.1施工人员安全意识薄弱 　　在施工时，施工方以及施工管理法规中都明令要求施工人员必须佩戴安全帽及相应的保护措施，这是施工现场管理的基础，也是施工现场管理的必要条件。然而，这些对于施工人员操作的保障，也因为在施工现场管理层面监管力度的欠缺以及施工人员对于安全施工知识、意识比较薄弱，导致施工人员不能够正确操作及佩戴所需的安全设备，所以我们在安全管理建筑施工现场之前，首先应提高现场施工人员对自身的安全意识，然后要对施工人员进行相关安全操作知识的培训和加强，这样才能解决施工现场管理的基本问题。 　　 2.1.2工人员对常规设备不了解 　　在施工现场，首要的操作人员就是现场的施工人员，然而这些人往往不具备较高的文化水平，所以对于一些常规电器设备也没有一定的了解，不能够对电器设备进行正确的使用。在施工过程中，施工人员安全意识淡薄，易存侥幸心理，无法意识到错误的操作对整个施工团队造成的影响及后果，这些不当操作极有可能会造成无法挽回的严重危险事件 [2]。 　　 2.2建筑企业方面：经济利益在首位 　　有些建筑企业为了公司利益最大化，已经取消了建筑施工现场的安全专员，这虽然提高了企业利润，但是却降低了施工现场的安全保障。在施工过程中，安全管理不仅是负责施工人员的安全，也能预防可能发生的安全隐患。但是建筑企业自身往往也不重视安全管理，以利益至上为原则，在安全没有得到保障的情况下，缩小了安全管理的成本投入。建筑企业不愿投入财力、人力，建筑施工现场的安全管理得不到有效的展开与落实，也就导致了施工现场事故频发。 　　 2.3现场管理方面：缺乏系统的管理体系 　　每一座建筑在完成后都是一件艺术品，但是在建成之前，施工现场往往砂石满天飞，建筑材料随意堆放，管理层没有统一的材料地域划分，建筑材料四周也没有相应的安全提示，这对周围环境造成了极大的污染。对于高空作业的机器也没有设置安全隔离范围，这成为了施工人员极大的安全隐患。加上现场施工人员较多，安全管理大多不能行之有效的进行。 　　 2.4现场管理方面：安全管理制度存在问题，不完善的安全管理体系 　　安全管理体系出现问题，那么就不会有完善的安全管理制度。安全制度不完善直接导致了安全管理的执行出现偏差，也就无法解决建筑施工现场出现的安全问题。所以形成一套完整的安全管理体系是解决安全管理问题的关键。不健全的安全管理体系会严重影响项目的进程，也间接威胁了建筑企業的利益。 　　 3、对于建筑施工现场的安全管理措施 　　 3.1提高施工人员的自身安全管理意识 　　把安全管理化繁为简，简单清楚的梳理并加强施工人员的安全意识，强调现场施工安全对施工人员自身的重要性，时刻提醒施工人员，安全才是生命的基础。在施工期间也要对施工人员做定期的安全教育再培训，使安全意识进一步深入。在求效率的同时，牢固树立安全第一的生产方针，实现安全生产最大化。 　　 3.2加强施工人员的安全生产培训 　　在施工之前要提前对现场施工人员进行安全方面的系统培训，并在生产过程中，对施工人员的安全问题进行严格把控，建立完善的安全管理体系。加强现场施工人员对电器设备的安全操作说明，并能够熟练正确的操作设备。 　　 3.3 系统规划建筑材料及设备 　　现场施工建筑材料方面要进行严格的把控与规划，要按照材料分工进行专业的区域划分，对于高空作业所使用的起重机类设备，要在周围配有明显的安全区域警示牌，对现场操作人员起到提醒作用。 　　 3.4加强施工现场的安全管理 　　在施工现场，只要施工人员的意识有所提高，施工现场的安全管理体系就能更有效的进行开展。也就是说保障了施工人员的安全只是安全管理的一半，施工现场的安全管理也同样重要 [3]。施工前不仅要注意施工人员的安全问题，对施工现场的安全更要形成严格的管理体系。对大型的机械化设备要做好定期检查，做到早发现早维修，保证设备的正常运行，及时发现生产时设备对施工现场会带来的问题及危险。 　　结语： 　　聪明的人以血的教训珍爱生命，愚蠢的人以生命换取血的教训。施工现场的安全是企业做好建筑的立标之本，只有管理好建筑的施工现场，才能让施工人员的安全得到保障。完善与加强建筑施工现场的安全管理任重而道远，建筑企业不能一味追求效率与利益，安全的施工现场也是对于企业管理水平的一种体现，因此我们不能只是讨论，而是要真正的落实到现实的施工现场，努力改善施工现场安全管理的现状。 　　参考文献： 　　 [1]黎利红 .浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施 [J].黑龙江科技信息， 2014（ 3）： 179-179 　　 [2]赵凯 .浅谈建筑施工企业安全生产及建筑安全管理 [J].建筑工程技术与设计， 2019，（ 35）： 2527. 　　 [3]黄广立 .浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施 [J].建材与装饰， 2017（ 43）： 124-125.

简介：

简介：摘要土建施工现场管理是非常复杂的，涉及到方方面面的工作，关系到很多不同的部门和人员，对整个工程的质量有着极为关键的影响，因此，必须重视土建工程施工现场的管理。但是，经过改革开放以来的发展，我国的建筑工程管理水平虽然有了一定程度的提高，但仍然存在着许多的问题和不足，会对施工质量和安全造成极为不利的影响。因此，本文对当前土建工程施工现场存在的问题进行了分析，进而提出了相应的优化策略，希望为提高我国土建工程施工现场管理水平提供一定帮助。

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