简介:摘要:建筑业作为国民经济的支柱性产业,随着科技的发展,其在规模、数量、资质、技术力量等方面都发生了巨大的变化,而房地产市场的竞争也越加激烈。建筑工程质量问题受到诸多因素的影响涌现出不少问题,因此为了提高工程质量,满足人们住房需求,建筑企业必须不断更新施工技术,引进先进的施工技术,提高施工现场管理力度,以保障建筑工程整体质量。
简介:摘要:进入新时代,随着人们生活水平的提高,对建筑行业的要求提高。为土建工程带来了更多的发展契机,同时也使得土建工程施工面临更大的挑战与压力,尤其是在土建工程施工现场管理方面体现得尤为明显。一方面,是由于土建工程施工现场管理覆盖着工程项目的较多环节;另一方面,是土建工程施工现场管理需要利用多种类的管理方式与技巧,才能确保土建工程施工现场管理中存在的问题能够得到及时的发现与科学的处理,由此从本质上提升土建施工现场管理的科学性、针对性以及有效性。为此,本文通过结合土建工程施工现场管理存在的主要问题,详细地分析了土建工程施工现场管理的具体措施,以期提升土建工程施工现场管理的效率与质量,为工程项目综合效益的提升奠定坚实的基础保障,同时,为土建施工现场管理的相关研究提供部分理论参考。
简介:摘要:面对日益激烈的市场竞争形势,建筑工程企业为了占据有利的竞争位置,应该注重管控工程施工现场成本,以便帮助企业获得更多的经济收益,为其长远的发展奠定良好的基础。经过对施工成本的严格把控,可以降低物资材料的消耗量,达到既定的经济效益目标。通过说明建筑工程施工现场成本管控的要求,同时提出了建筑工程施工现场成本管控的有效措施,以便增强建筑工程项目施工现场成本管理工作的实际成效。