简介:
简介:摘要:绩效考评属于现代企业管理活动的关键构成部分,相较于一般企业,高速公路经营管理公司本身具有明显的独特性,在管理模式上当前依旧处在持续深度探索期间,市场经济局势下,各大企业在遇到机遇的基础上,也面临着较大的挑战,激烈的竞争环境下,为提高员工业绩、增强团队向心力,完成企业目标任务,在管理过程融入绩效考评就是关键举措。近几年,高速公路经营路网增加,人们对行业服务质量的要求也日益增强,为此,绩效考评机制的建立与使用慢慢成为各大高速公路经营管理单位的关注重点。文章将从高速公路管理试行绩效考评机制的必要性着手,详细阐述高速公路经营管理过程中绩效考评存在的不足以及科学的优化策略。
简介:摘 要 :科学的绩效考核体系是实现企业战略目标,激发员工积极性和创造性,增强企业发展活力,使企业生产经营活动安全高效运行的有效方法。本人结合中原石油工程公司实际,提出了企业如何加强绩效考核体系建设的若干途径及措施。
简介:摘要:公私合作(PPP)项目在全球范围内得到广泛应用,但如何有效评估这些项目的绩效和社会效益一直是研究和实践的重要问题。本文旨在探讨PPP项目绩效评估与社会效益分析的方法,并提出了一种综合性的框架,以帮助决策者更好地理解和评估PPP项目的成果。主要关注PPP项目的财务绩效、运营绩效和社会效益的测量方法,分析了不同方法的优缺点,并提出了在实际项目中应用这些方法的建议。通过实例分析,我们强调了在PPP项目全生命周期中绩效评估的重要性,以及如何通过综合考虑财务和非财务指标来更全面地评估项目的成功与失败。
简介:摘要:随着社会经济的发展和管理理念的更新,近年来,各行各业都面临行业转型和持续经营的困扰。建筑行业作为一个独特的行业板块,如何跟上时代的步伐,建筑施工企业如何保持行业中的优势竞争地位,都是值得深入思考的重要课题。预算管理是建筑施工企业项目管理工作的重要组成部分,主要是指为保障企业预算资金规范使用的一系列管控、调用以及监督等行为的总称,其发展的重点是促进企业运营经济的平衡,确保企业资金使用的合理性,可有效避免出现资金浪费的现象,降低施工企业的运营成本。尽管预算管理和业绩考核是企业的重要组成部分,但是在实际运行中,预算管理和业绩评估工作存在着诸多问题,给企业的经营和运行带来了很大的影响。文章旨在探讨建筑施工企业全面预算管理必要性,提出论建筑施工企业预算管理与绩效评价,希望能促进企业稳定发展。