简介：摘要：绩效薪酬主要指员工满足某种绩效目标后获得的一种激励性经济收入。高效人力资源绩效薪酬体系能够让员工关注自身的工作绩效，进而提高他们的工作积极性，因此具有较强的激励作用，对企业的发展有着良好作用。本文对如何建立高效人力资源绩效薪酬体系进行探讨。

简介：摘要：目前，人们生活水平的发展迅速，对电力的要求也越来越高。 薪酬管理已经成为企业进行人力资源开发的主要因素。电力企业对于我国经济发展具有直接影响，在经济社会发展中承担着重要的责任。随着电力企业经营环境的不断开放，对于电力企业精益管理的要求也不断提高，以往的薪酬管理体系已经难以满足现实的发展需要。因此，电力企业需要对现有的薪酬管理体系进行优化设计，以此促进电力企业的发展完善和做强做大。

简介：摘要：企业日常管理的主要内容就是薪酬与绩效考核，需要根据企业实际情况制定合适的方案，切实发挥薪酬与绩效考核的作用。鉴于此，文中分析企业薪酬与绩效考核的作用，探讨企业日常经营管理中如何综合运用薪酬与绩效考核，充分满足企业发展需求。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，国有经济的内外部发展环境越来越复杂，竞争和挑战也越来越激烈。国有企业越来越认识到全面预算管理对优化资源配置、提高管理水平、加强风险管控、实现战略实施的重要性，全面预算管理工具在我国国有企业中的作用日益突出。因此，越来越多的国有企业开始在实际操作中广泛运用全面预算管理工具，并将其作为内部控制的重要手段。本文分析了全面预算管理实施中存在的问题，并在此基础上研究了实施对策，希望能促进国有企业全面预算管理发挥更有效的作用。

简介：摘要：薪酬管理是企业内部人力资源管理的重要内容，完善薪酬管理制度，优化薪酬管理模式，可以充分调动员工的工作积极性，给更多的优秀人才提供更好的福利待遇。企业的综合实力越强，薪酬管理的水平就越高，采取有效措施解决相关问题显得非常必要且关键。另一方面，进行薪酬的合理分配，还能肯定员工的工作表现，增强员工的创新意识，支持他们为了企业的长远规划与可持续发展做出最大的贡献。本文针对电力企业人力资源绩效 薪酬管理的有效策略做出了简要论述，希望能为其他业内人士提供一些可行性帮助。

简介：摘要：： 国有企业对经营者的绩效考核与管理工作，直接关系着企业的发展以及战略目标的执行与实现，因此应当加强重视和相关问题的积极应对。本文先对现阶段国企绩效管理过程中存在的主要问题进行分析，并在此基础上就如何进行积极有效的应对，提出一些建设性建议。

简介：摘要人力资源薪酬管理模式的完善，对于电力企业内部的人才优化和合理资源配置具有重要意义，也是电力企业未来人力资源改进的重要方向。科学就是第一生产力，当前全球经济化的推行，使得电力企业的生存发展变得更加困难，市场的竞争方向也是科技和人才的竞争。因此电力企业只有在留住优秀人才的基础上，不断地输入外部专业技能过硬的高素质人才，才能在市场竞争中获得更多的利益。因此电力企业要摆脱掉过去传统薪酬管理的束缚，不断开发和完善新型薪酬制度，重视薪酬管理对于电力企业发展的重要性，将电力企业薪酬管理摆在正确的位置，才能实现电力企业的可持续发展。

简介：摘要：改革后，社会的高速发展，带动了企业的进步。目前，在人力资源管理中，薪酬以及绩效管理二者都为不可缺少的元素，在激烈的市场中有助于强化企业的竞争力。本文先概述了二者的意义，分析在具体管理中所出现的问题，然后针对绩效薪资管理，给出了一些相关的建议，旨在通过此次探析，可以深入提高有关研究的具体成果，为企业的进步起到一定的推动作用。

简介：摘要：海外项目属地化用工管理，是海外工程项目经营管理的重要组成部分。认真做好属地化用工管理对促进海外项目发展具有十分重要意义：一是合理的规避经营管理风险，有利于工程项目的正常运转；二是有效降低经营管理成本，有利于提高项目经济效益；三是较好履行企业的社会责任，有利于企业在当地国的持续长远发展；四是积极融入当地国文化，有利于实现企业与当地国社会的协调发展。随着我国海外项目发展，属地化用工绩效考核与薪酬体系遇到新的问题，本文通过对中东、中亚、中南亚、俄罗斯、非洲等多个项目进行调查分析并总结。

简介：摘要：薪酬制度是人力资源管理中最重要的模块之一，它是影响员工工作积极性的关键因素。薪酬体系的建立既要考虑员工的需要也要顾及企业的利益，既要使得员工在对薪酬的理解后，有足够的积极性投入工作，又要让员工在工作岗位上发挥出最大的效用，给企业带来利润。

简介：2．2NOAA直属机构薪酬及业务支出从审计总署的报告中，选出NO—AA直属机构卫星信息中心（NES—DIS）、国家天气局（NWS）和海洋大气研究部（OAR），就这些机构2009财年员工薪酬及业务支出的细节统计结果进行分析。

简介：摘要：企业发展以市场化为导向，坚持效率优先、兼顾公平的原则，构建与企业经济效益和劳动生产率挂钩的收入决定和正常增长机制，充分发挥薪酬导向激励作用，加强收入总额预算管控，建立与岗位职责相适应、与岗位价值相匹配、与绩效考核相挂钩的薪酬分配机制，提升薪酬管理水平，从而实现人工成本的合理控制以及发挥经济杠杆作用，发挥用工潜力，优化设计，提升薪酬管理水平。

简介：【摘要】本文主要分析如何开展事业单位薪酬体系优化工作，在这个过程中需要明确当前事业单位薪酬体系存在的不足之处，在此基础上提出相应的系统改革策略。只有保证薪酬体系的合理性、科学性，才能充分发挥其在推动事业单位人才激励工作中的功能和作用，从而推动事业单位的健康长远发展。

简介：摘要：绩效管理应着力于统一组织和个人绩效目标，并不断提升员工完成绩效目标的能力，实现组织与个人绩效提升。在这个过程中，绩效辅导作为关键环节不可或缺，本文着力讨论绩效辅导体系的建设及具体辅导措施、注意事项等内容，帮助企业实现针对不同绩效表现的员工进行有针对性的辅导，有的放矢，尽快提升员工绩效表现。

简介：摘要：随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用，员工薪酬激励问题引起了企业的关注，项目团队工作 绩效的激励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬，当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式，不同的组织结构对员工的薪酬激励会产生不同的影响，在分析项目团队的薪酬体系设计原则的基础上，提出了一系列构建项目管理下的薪酬激励机制的措施。

简介：摘要：在施工企业人力资源管理中，薪酬管理的科学合理性将直接对管理成效带来影响，对于促进企业职工工作的主动积极性有着良好的引导作用。因此，应紧密结合施工企业实际，切实注重薪酬管理工作的开展，尤其是在绩效考核和工资分配上不断提升其科学性，以达到完善薪酬管理体系的目的。

简介：摘要：战略性薪酬管理是现代社会发展到一定时期的必然产物，不仅使企业适应时代发展要求，而且促进了企业经济的可持续发展，在提升员工积极性、节约交易成本方面发挥了重要作用。

简介：摘要：在企业人力资源管理中，薪酬管理是十分重要的，通过不断的对薪酬管理体系进行完善，可以使企业的竞争力得到有效的提升，促进企业的发展。但是就目前企业薪酬管理的具体情况来看，其中仍然存在着一些问题，而为了使这些问题得到解决，创新薪酬管理理念及方式是必要的。随着大数据技术的不断发展，大数据时代的来临，企业薪酬管理也要紧跟时代发展的步伐，将大数据技术运用其中，通过大数据技术高效的处理数据，提升企业薪酬管理的质量和效率。本文将探讨大数据时代薪酬管理新变。

简介：摘要：伴随着当代社会经济的不断发展，电力行业的市场竞争日趋激烈，要想获得持续稳定的发展，就必须要从各个角度考虑企业的运营。而人力资源在企业整体运营中十分重要，其中的薪酬福利管理又屬于人力资源管理的重要一环，所以做好薪酬福利管理工作具有重要意义。本文主要分析了薪酬福利的作用以及薪酬福利管理的方法，希望能够对促进我国电力企业人力资源管理水平的提升、推动电力行业的整体发展带来帮助。 

简介：摘要：随着企业的不断发展，人力资源管理工作的重要性日益凸显。在人力资源管理中，薪酬管理是一项很重要的工作，也是提高企业效益、促进企业可持续发展的前提条件。企业开展合理的薪酬管理，就能提高员工工作的积极性和主动性，使其为企业的发展做出贡献。由于部分企业的薪酬管理不合理，就会导致员工离职和跳槽，使企业面临人才流失。因此，企业要仔细分析现阶段薪酬管理中存在的问题，制定有效的解决对策。