简介：

简介：近年来，各地围绕创建园林城市、卫生城市和旅游城市“三城联创”活动，改造旧街巷，亮化美化环境，拆除违章建筑，统一建设民居小区，提升了城市档次，加快了城市化进程。其中拆迁实施部门和监管部门工作起到了先行与保障作用。但是，也发现一些不容忽视的问题。

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简介：本文介绍了标杆管理的引进与实施，分析了在公共部门绩效管理中实施标杆管理的的特殊性。提出在公共部门实施标杆管理时的注意事项：首先，注意标杆的选择；其次，比较项目的确定；再次，管理的组织环境和结构的不同；第四，公众参与性等。

简介：部门预算管理是财政管理的关键环节,项目支出管理更是部门预算管理的重点和难点。当前县级部门预算项目支出管理日趋规范,结构不断优化,绩效逐年提高,但与法律法规新要求、改革发展新形势相比,还存在一些不相适应的地方。本文拟结合宜昌市夷陵区实际,就完善县级部门预算项目支出管理谈点拙见。一、夷陵区部门预算项目支出管理的实践（一）财力统筹。

简介：听说如果是个人独资开办公司，工商是不准收管理费的，而我们网吧都是个人独资，可是工商照收，年检也很贵。请问针对网吧来说，工商部门到底如何收费呢?

简介：德国的部门预算管理在提高政府资金的使用效益、控制支出总量方面取得了良好效果。目前，我国正在构建公共财政体制，而部门预算是其中一个重要的环节。学习和借鉴德国的成功经验，对于我国部门预算改革有着重要的意义。

简介：大连专员办在完成决算重点事项审核的同时，将决算审核融入到对预算单位的全链条预算管理之中，预算监管进一步做深做实。一是强化审核主体责任，严格执行审核流程。专员办召开专题会议部署决算审核工作，明确审核工作的责任追究制度，确定每户试点单位的审核责任人，强化审核责任人的审核质量主体责任和廉政主体责任。制订决算审核工作方案，明确了审核分工和工作流程。各审核组在工作中严格履行程序，对财政部提出的规范性、完整性和准确性重点审核的13个“是否”问题逐一审核，确保规定审核事项审核到位，应审尽审。二是加强请示沟通交流，落实审核工作要求。今年纳入决算审核试点的单位都有自身的特点，涉及的政策法规较多，需要在审核中准确把握。

简介：<正>随着我国经济体制改革的不断深入,转换内部管理机制的改革,正在税务部门内部逐步推行。笔者拟就深化税收改摹,转换内部管理机制作一些浅显的探讨,以期起到抛砖引玉的作用。一、税务部门转换内部管理机制的客观必然性税务部门现行的内部管理体制,是长

简介：近年来，我省各级审计机关结合财政收支审计，重点对地税部门税收征代扣手续费提退管理情况进行了审计监督。通过审计，揭示出全省地税系统在代征代扣手续费的提取、使用和管理方面仍然存在一些不真实、不规范、不合规的问题。主要表现在：一是管理工作薄弱，存在手续不完备、帐簿记载不完整、核算不规范等问题。对委托代征的税款，有的地税征收单位未与受托人签定委托代征代扣税款协议书；有的地税征收单位未在代征代扣税款的完税证上标明代征代扣税额及加代征代扣税款印章；有的地税征收单位未按单位、按税种完整、准确地记载各项代征代扣税款；有的地税征收单位未将手续费的收入、支付和结侠单独设帐进行明细核算，而是与其他经费混在一起核算，容易造成地税部门随意提退手续费和机关经费挤占手续费问题的发生。同时，财政、国库部门对税收代征扣手续费提退的审批监督不力。由于现行地税管理体制是省以下垂直管理，地方税收计划由上级地税部门下达，部分市、县财政部门为了调动地税部门的征收积极性，对地税部门提退的代征代扣手续费在完成任务的情况下不进行严格的审批；部分市、县国库在未经同级财政部门严格的审批；部分市、县国库在未经同级财政部门审批的情况下，仅根据地税部门填写的收入退还书就办理了税收代征代扣手续费的退库。这就使地税部门代征代扣手续费的提退缺乏有效的监督制约。二是采取各种手法多提退税收代征代扣手续费。有的地税征收单位将自征税款以代征名义计提手续费；有的地税征收单位交将代扣税款以委托代征名义计提手续费；有的地税征收单位按征收全额计提手续费；有的地税征收单位提高比例多提手续费；有的地税征收单位在没有具体代征代扣�

简介：摘要：业绩导向管理作为一种现代管理理念，使员工具有更大的工作热情，产生更大的工作动能。员工清楚地知道对他们的期待和要求是什么；员工被融入到制定形成这些期待目标的过程中；员工被允许自我管理，决定如何实现这些期望目标；员工能够获得关于他们绩效表现的反馈意见和改进机会，促进实现企业全员经营管理，企业实现整体改进和提升，从而实现更强的市场竞争力。

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简介：2017年1月4日，交通运输部官网全文刊发了由交通运输部、国家发展改革委等18个部门联合发布的《关于进一步鼓励开展多式联运工作的通知。《通知》明确提出，获得公路、道路、水路、航空货物运输以及无车承运、无船承运、

简介：在酒店业，奉行一种后台管理部门要为前台经营部门服务，经营部门则为宾客做好服务的管理理念，在这种管理理念的要求下，酒店通常会从后台部门抽调人员组建一支临时应急服务队伍，进行交叉培训，在高峰接待时，

简介：本文以行政事业单位部门决算和部门预算的编报与分析为背景，通过对我国部门决算的现状的阐述，寻找部门决算在编制和执行过程中与部门预算不衔接的原因，提出如何增强部门决算与部门预算对比性的个人见解。

简介：编制部门预算，是我国当前预算管理改革的核心内容。简单的说，部门预算就是一个部门一本预算。具体而言，部门预算是由政府各部门编制的，经财政部门审核后由立法审议通过的，反映部门所有收入和支出的预算。为了进一步完善我国部门预算的编制，我们应做好以下工作：

简介：当前，重视企业文化的企业越来越多，企业文化到底是什么?众说纷纭，以我多年职业管理顾问的感悟而言：企业文化说到底就是一家企业的整体作风与性格特征，它绝非是一两次报告、一两句口号、一两条标语所能完成的，它是企业长期以来形成的一种被实践证明是很有效的

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