简介：摘要在知识经济时代，员工的职业素养构成了企业的核心竞争力，因此构建科学的员工培训体系对于供电公司是非常重要的。本文分析了供电公司开展员工培训的重要性，并结合供电公司员工职业素养现状分析了现行培训体系存在的一些问题，提出了建设供电公司员工培训体系的一些措施。

简介：摘要：知识经济时代，人才作为企业核心竞争力的作用日益凸显，面对技术发展的日益加快，促使企业将“终身学习”贯穿于员工职业生涯发展各个阶段，加速知识更新，加强人才培养。

简介：摘要：随着我国经济的持续发展和能源需求的不断增长，火力发电企业作为我国能源供应的主力军，其重要作用不言而喻。然而，火力发电企业的安全生产、设备运行和管理水平离不开一支高素质的员工队伍。因此，对企业员工进行培训管理显得尤为重要。

简介：如何把国电公司系统开展的"电力市场整顿和优质服务年"活动从电力系统与社会两个层面有机地结合起来?吉林省电力有限公司倡导并组织了一次别开生面的"用电满意吉林行"活动.

简介：以某仪表企业为例,通过运用李克特量表对搜集到的数据进行量化,再用客户满意度指数法计算客户满意度分值,找到影响因素,为提高企业的客户满意度提供借鉴。

简介：摘要：供电企业员工福利保障管理，不仅能够确保员工的利益，而且对供电企业更好发展发挥着重要影响。因此，供电企业应加强福利保障管理，确保员工社会福利工作的有效开展，维护员工利益，满足员工的精神需求，同时能够充分调动员工工作积极性。由于供电企业在员工福利保障管理中存在问题，使供电企业福利发放工作得不到有效开展。本文分析了供电企业员工福利管理的重要性，探讨了供电企业员工福利保障管理的新思路。

简介：摘要目前，我国电力企业正根据市场变化的要求，优化内部管理体制，但采用的绩效管理方式仍沿用旧体制，与企业现有的管理体制不符，阻碍企业向前发展。因此，企业要创新绩效管理机制，增强企业的竞争力。而企业绩效管理的优劣，会直接决定人才资源管理水平的高低。建立健全完善的绩效管理体系，有利于体现出员工的工作价值，为企业提供决策的参考依据，实现双赢。激励机制在企业人力资源管理中是一项不容小觑的制度，而企业之所以实行激励机制，主要是为了将全员的工作动机全面激发出来，让他们在执行组织目标的过程中，实现自身的需求，提高其满意度，这对于增强他们的工作积极性、主动性、创造性有着很大的帮助。本文就电力企业绩效管理体系的构建和实施进行了探讨，希望为以后的具体工作有所参考。

简介：日前，华东网调持证上岗考试成绩公布，500千伏当涂变四名新进员工以优异的成绩顺利通过考试。本次考试在华东网调进行，内容包括网调规程、继电保护、电网稳定等方面。为组织好应试，马鞍山公司运行中心做了大量复习迎考的准备工作。在考试期间，该工区统筹安排好参试员工工作，

简介：摘要供电企业员工福利保障管理，不仅能够确保员工的利益，而且对供电企业更好发展发挥着重要影响。因此，供电企业应加强福利保障管理，确保员工社会福利工作的有效开展，维护员工利益，满足员工的精神需求，同时能够充分调动员工工作积极性。由于供电企业在员工福利保障管理中存在问题，使供电企业福利发放工作得不到有效开展。对此，有关人员应加强对供电企业员工福利保障管理现状问题的分析，并提出有效的管理思路。

简介：摘要学习地图是教育培训规划的工具和方法，中山局通过新员工学习地图的构建，将现有的职业发展通道、胜任力模型、培训规范等培训相关体系有效地衔接起来，形成有机运作，为新员工学习与发展提供导航指引，有力推动新员工的快速成长。

简介：摘要对于电力施工企业来说，进行良好的绩效管理是非常重要的。较好的员工绩效管理，能够对企业的发展起到促进作用。但是有的企业在员工绩效管理方面投入的力度比较小，花费的精力也非常有限，没有将绩效管理的作用有效发挥出来。因此，电力施工企业要重视员工的绩效管理，要采用合理的方式，无论是从内容上还是形式上都要不断创新，加强管理。

简介：新员工的培训至关重要,主要是为新进入企业的员工指引方向,使之对工作环境、工作体系、企业文化及制度等内容有所了解、对专业知识有一个升华和提高,使其尽快地融入企业并投身到工作之中;是一种有组织的知识、技能、标准等信息的传递.它可以使工作达到统一的科学技术规范,实现标准化作业.现有的培训模式中存在着理论与实际工作脱扣,不能适应电力发展和缺乏针对性等问题.因此,就上述问题的解决办法,应该进行深入的调研和探索,并找到解决问题的突破口,在现有培训成果的基础上进一步改善培训方法,以适应“三集五大”和电力改革的需要.

简介：摘要随着电力企业新员工入职培训条件的不断变化，对其相关策略提出了新的要求，因此有必要对其相关课题展开深入研究与探讨，以期用以指导相关培训工作的开展与实践，并取得理想效果。基于此，本文从概述相关内容着手本课题的研究。分析了电力新员工入职培训的重要性，并结合相关实践经验，分别从培训原则以及课程开发多个角度与方面就做好新员工入职培训的有效途径做了探讨，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要随着科学技术的发展，社会越来越趋于网络化。人们的学习方式逐渐从纸质资料转变为电子资料。但目前山东省电力公司已有学习平台包含培训班资料较少，具有一定的限制性，未能满足员工对于培训资料的需求。因此，提出“魔方”学习平台的概念，该平台中的培训资料公司员工利用PC端在外网、内网均可学习查阅，并结合了手机客户端学习便捷性，碎片化的优势。该学习平台可以有效满足国网内部员工的学习需求，依据自身兴趣，提高个人能力。

简介：近几年来，随着城乡配电网的快速发展和线路的升级改造，一批高科技智能产品及新技术设备普遍投入到了电网运行中，为进一步提升运行人员的管理水平和实际操作能力，确保电网安全经济运行，山东枣庄供电公司山亭供电部结合实际，不断加大对一线员工的培训力度，先后组织举办了低压远程集抄、自助终端管理、POS及电缆头制作等多期培训班，

简介：摘要电力企业的员工福利是保障职工个人利益核心措施，更是带动企业经营发展基础内容，对完善和调整社会保障体系有着不可或缺的作用。所以，电力企业应该深刻认识到员工福利管理的现实价值，遵循以人为本的工作管理观念，实现个人、企业以及社会同步发展。员工福利是指企业为在职员工的生活需求给予一定帮助，为其营造相对理想的工作环境，提高职工间接性薪酬。基于此，本文结合电力企业的员工福利现状、福利管理工作存在的问题展开深入分析，为电力企业制定有效的福利管理措施、提高企业整体管理质量提供一些参考。

简介：摘要农电员工是供电企业在农村地区持续发展的坚实力量，是农电服务体系中最基层的电力工作者。稳定农电人员队伍，提高农电员工素质，规范农电管理秩序，创新农电人员人力资源管理成为电力企业农电管理工作十分紧迫的重要任务。本文旨在对县级供电企业农电工队伍现状进行系统的分析，全面剖析县级供电企业农电人力资源管理存在的问题，并探索出加强和提高县级供电企业农电员工管理的具体思路和措施。

简介：摘要企业在发展过程中，为增强核心竞争力，提高品牌形象和产品质量，需要对员工进行一定的培训。从企业的角度来说，培训又是一笔风险较大的投资，优质的员工更有可能被其他企业挖走。面对这种两难的情况，企业需要采取相应的措施来控制员工培训流失的风险。本文从企业员工培训流失风险的内涵出发，对企业员工培训流失风险成因进行了一定的分析，并提出了相应的控制措施。

简介：摘要青年是企业发展的源动力，是企业的未来，青年强则企业强，企业需要把青年员工思想、教育、学习、技能提升工作放在事关企业发展的战略高度，坚持不懈地抓实抓好。只有做好了青年工作，才能有效推动企业的发展。本文针对企业青年员工成长成才策略进行了简要分析。

简介：摘要：员工关系管理作为企业人力资源管理的一个重要环节，贯穿于企业人力资源管理的多个方面。广义上讲，员工关系管理是在企业人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为，以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响，从而实现组织的目标并确保为员工、社会增值。狭义上讲，就是企业和员工的沟通管理，这种沟通更多采用柔性的、激励性的、非强制的手段，从而提高员工满意度，支持组织目标实现。其主要职责是：协调员工与公司、员工与员工之间的关系，引导建立积极向上的工作环境。本文通过对新形势下企业的员工关系管理进行分析。