简介：摘要为了进一步提高成本效益分析方法在电网规划工程中的应用，本文在结合综合供电经济价值基础上，对电网规划成本效益进行研究与分析，提出相关的措施与建议，以供大家参考。

简介：摘要在目前我国市场经济条件下，企业间的竞争实质上就是在考验企业对自身生产成本的控制能力，对成本的控制力越强，获取的客户资源就会越多，就会促进企业的进一步发展。输变电施工企业中同样如此。下文对当前我国输变电施工企业中存在的问题进行了思考，并针对这些问题提出了解决方案，旨在早日实现我国输变电企业对项目成本良好的控制。

简介：采购是企业整个物流链的开始．材料的采购成本是产品制造成本的重要部分，也是耗用企业资金最多的一个环节．它同时是目前企业管理中普遍失控的环节．也是参与人员损公利己腐败产生的环节．采购成本控制的优与劣直接影响着产品的价格形成。影响着产品在市场上的竞争力。所以说，有效控制采购成本是企业核心竞争力之一。2004年初以来，随着钢材为主的建材价格上浮．灯饰原材料价格也节节看涨，如何控制采购成本成为灯饰企业最为关注的话题。各式各样的对策都有一套说法，但八仙过海．各显神通，归集起来也不外乎以下三点：

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济和综合国力的不断发展，社会各企业的经济水平都有了明显的提高。人们的生活水平越来越高，对电力供应的需求也越来越高，这直接促进了我国风电行业的快速发展。然而，风电产业的顺利发展也存在一些弊端，风电项目采购成本高是制约风电产业发展的重要症结。如何在风电行业的成长中降低采购成本是本文的主要研究方向。

简介：摘 要：电厂规模的进一步扩大意味着对发电燃料的需求也在增加，特别是近年来，有调查显示，燃料成本已占发电总成本的60%。由于燃料供应的有限性和经济市场的不断变化，电厂必须采取一定的措施来保证自身的正常发展。毫无疑问，传统的发电燃料管理模式的适应性已经大大降低，需要被抛弃，因此电厂必须加强对燃料的控制。

简介：摘要：随着城市化建设的加快，建筑规模不断扩大。建筑工程建设过程中强化成本管理，可以合理配置各项资源、提高工程建设效益。这就需要建筑建设单位考虑工程实际情况，制定科学合理的成本管控方案。选择建筑工程为着手点，分析实际中如何强化建筑工程成本管理，提升建筑工程建设效益。建筑工程建设期间成本管理工作受到各方面因素的影响，如各类不可预见因素、成本管理方法等，都会影响到建筑建设成本。因此，建筑工程建设时强化成本管理，制定合适的建筑成本控制方案，及时调整传统成本管理方案存在的问题，显著提高工程成本管理质量。

简介：摘要：企业内部的经营管理行为应考虑到与市场形式的变化，有针对性地对公司内部管理行为与管理模式进行调整，尤其是在我国国内市场与国际市场交流越来越频繁的情况下，市场经济的运行中出现了更多的影响因素，这些影响因素都是我国企业内部经营管理活动所需要考虑。市场经济范围的扩大、经济发展形式由粗放式向集约型的转变，所带来的直接影响是企业发展过程中的人才竞争更加激烈，人力资源获取和管理成本快速增加，直接影响到现代企业的经济效益，人力资源成本控制与优化已经成为当前经济发展形式下，企业参与市场竞争的关键因素之一。

简介：摘要：随着可再生能源的发展，光伏施工企业在能源行业中占据了重要地位。然而，成本控制成为这些企业面临的一大挑战。本文旨在分析光伏施工企业成本构成的关键要素，并探讨有效的成本控制策略。通过深入研究材料成本、人力资源成本、设备投资以及项目管理等方面，本文提出了一系列成本控制措施，以帮助光伏施工企业在竞争激烈的市场环境中保持成本效率和盈利能力。这些策略不仅对光伏企业具有指导意义，也为可持续能源行业的成本管理提供了宝贵的参考。

简介：摘要：随城市建设步伐日益加速，人口也逐步上升，各种领域都在迅速壮大，因此在生产和居住领域的电力需求也越来越大。当前阶段，我国电力生成仍然主要依赖火电，为了提供更多的电力资源，最首要和必要的解决方案便是充分利用火力发电和燃煤。本文对火电企业在生产过程中燃料的利用，详细描述了企业如何在煤炭采购和管理上采纳的策略，期待为火电企业的运营管理提供有价值的建议。这既可以减少成本损失，提高经济回报，也有助于相关企业的经济持续而稳定地成长。

简介：摘要：本论文旨在探讨建筑项目成本控制与效益分析的重要性以及方法。随着建筑项目日益复杂和竞争激烈，成本控制成为项目成功的关键要素之一。首先，论文分析了成本控制的基本概念和原则，包括成本估算、预算管理和成本监控。然后，通过实例研究和案例分析，论文探讨了不同成本控制方法的应用和效果，以及与项目效益之间的关联。最后，通过对效益分析的定量和定性评估，论文揭示了成本控制对项目整体成功的积极影响。通过本研究，建筑行业的从业者可以更好地了解如何有效控制成本并最大程度地提高项目效益。

简介：摘要:本论文旨在探讨供配电施工成本控制策略的重要性、关键因素以及实施效果评价。首先，提出了成本控制策略在供配电工程中的重要性，指出其对降低施工成本、提高投资回报率和可持续发展能力的重要性。其次，分析了供配电工程中成本控制的关键因素，包括设计阶段的合理规划、施工过程的管理监督、设备材料的采购管理以及施工人员的培训管理等。最后，针对成本控制策略的实施效果进行了评价，强调了其对工程质量、竞争力和市场影响力的重要影响。

简介：摘要：能源作为铁路运营的重要保障，是除资产、人工外最重要的成本项目。推进节能提效，降低用能成本，既是响应国家节能降耗的重要举措，也是铁路公司建立成本管控长效机制的重要突破口。基于此，本文以笔者所在铁路为例，对铁路企业用电成本进行了相关研究。

简介：摘要：进入新时代，随着社会经济水平提升，带动了我国各企业进步。对于现代企业来说，人力资源成本会计是不可忽视的，通过其能够对人力资源成本的实际投入进行准确核算。企业在展开成本管理的过程中，人力资源成本会计是十分重要的组成部分，切实完成好此项工作可以使得企业在进行管理决策的过程中获得所需的资料，从这点来说，企业必须要采取措施来强化人力资源成本会计的实施。然而从现实情况来看，不少的企业对此并未形成正确的认知，本文主要对人力资源成本会计应用的必要性展开深入探析。

简介：摘要随着电网企业固定资产投资规模迅速扩大，固定资产的比例也必然会随之增加。供电企业增强对固定资产成本管理的科学理念，加强管理力度越来越成为供电企业的自主行动，其对供电企业的的未来走向，其长远性、重要性是不言而喻的。

简介：摘要电力施工企业是电力市场化中独立的个体，只有不断地进行管理创新，加强控制，电力施工企业才能够确保发展的态势，保障对市场适应与自我进步的大局，在企业核心的工作中应该突出成本管理与控制，以此来整合电力施工企业的内外空间与资源，推进电力施工企业的发展。本研究分析了电力施工企业成本管理的价值，论述了电力施工企业成本管理存在的各方面问题，结合电力施工企业的运行与生产实际，提出了提高成本管理与控制的策略。

简介：摘要电力作为经济发展的基础能源，对经济的发展具有重要意义，随着现代化的发展，人们生活已经离不开电力的供应，社会各界对电力企业的关注也越来越高，电力企业迎来了发展的春天。电力建设企业的发展离不开物资成本的管理，加强物资采购成本的控制是提高企业经济效益的重要途径之一，电力企业要想增强自身竞争实力，满足新时代的要求，就要重视物资成本的控制。本文分析了电力建设企业物资成本管理的现状，并在此基础上提出了加强物资成本控制的措施，期望提高电力建设企业的经济效益。

简介：摘要目前电力规划执行由计划经济时期奠定的、以确定性目标为核心的规划理念和规划方法，已经越来越不适应我国处于市场化改革的电力工业的发展。因此，建立一套符合社会主义市场经济的新的规划理念和方法是一项十分迫切的任务。本文在分析了传统电力规划方法存在的问题基础上，提出了利用综合资源规划的方法综合考虑电力供应侧和需求侧的各种资源，通过高效、经济、合理地利用供应侧和需求侧资源，在保持能源服务水平的前提下，使整个规划系统的社会总成本最小。

简介：摘要：伴随我国建筑工程的内容的扩大，要对施工企业工程项目进行成本管理，通过必要的方式与管理手段对有关物化的劳动消耗进行统计，并将其形成一个系统化的管控方案，为企业施工造价成本管理提供有效的途径。所以，要抓住施工项目的成本管理内容，及时解决生产中出现的问题，才能使生产与管理内容与当前工程建筑相关联，从而降低工程质量，节省工程成本。本文将围绕施工企业造价成本管理内容进行论述与分析，对其工作内容的重要性、存在的问题进行分析，提供有效的解决对策，使施工企业造价成本管理成为成本管理过程中的核心，仅供参考。

简介：摘要全球金融危机和经济危机下，电力施工企业也不可避免的面临着竞争。想要在竞争中胜出，就必须完善成本管理与控制这一环节。本文从电力施工企业现状出发，对电力施工企业成本管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

简介：摘要近年来我国房地产行业发展迅速，建筑工程规模和数量不断增加，如何有效降低工程成本、提高经济效益成为每个建筑单位需要思考的重要问题。虽然我国工程建筑发展迅速，然而建筑工程项目管理方法比较传统落后，无法适应建筑工程的新要求，导致各种资源损失，违背了科学发展观在战略。本文主要对我国建筑工程管理现状进行分析，并在此基础上提出建筑工程项目过程成本管理的具体措施和对策。