简介:摘要应急抢修类物资具有需求不确定性、时限要求紧、出入库领用频繁的特点。黄石供电公司统筹兼顾管理规范与供应效率在“时间”与“空间”上的矛盾,建设应急物资调配体系,在物资计划、仓储、配送领域创新管理思维,通过科学编制物资储备定额、优化库存管理模式、缩短快速响应时间等集成式供应服务,实现资源配置最优化,形成了“定额储备、按需领用、动态周转、定期补库”的调配管理机制,建立了高效运作、优质服务、快速响应的物资保障体系,又好又快地提升物资供应服务水平。
简介:摘要:伴随着我国经济社会的发展,为了满足人们持续增长的用电需求,用电范围进一步扩大已经迫在眉睫。而在用电范围的增加中,起着决定性作用的还是物质,物资对于电网建设、运行生产以及设备检修等都起着不可言喻的作用。这些年,现代物资供应链基础上所产生的管理理论已经在电网运行的经过中获得了特别普遍的运用,随着社会对现代物资供应链理论的研究更为深入,将现代物资供应链理论运用于电力行业中将可以从一定程度上保证电网的安全运行。而物资供应环节涉及范围较广,且内容较为繁琐,故对电力物资供应链管理进行研究对于保障电网应急物资起着至关重要的作用。