简介：我们在展开激烈讨论之前,回顾一下这样两位成功的女性.第一位:雅芳全球董事会主席兼首席行政长官钟彬娴.

简介：直销人都希望自己的能力获得倍数的成长,但这不是一蹴而就的事.在奋斗过程中,最重要的是认识自己,清楚直销市场,抱着积极、乐观的心态.

简介：<正>蔡南隆:直销也是必须学习的希望能为社会大众的身体健康,生活品质和生命尊严尽一己之力。面貌如狮子般坚毅的蔡南隆表示,他之所以将整个人投入直销,是因为对心目中的"福音事业"负有一种使命感。蔡南隆,1945年生;1970—1976年间从事珠宝生意;

简介：

简介：山西省今春农机销售形势不如去年同期,但常州柴油机厂设在太原农机超市的直销点,却势头令人乐观。自2月11日开业到3月26日短短的40天时间,常柴直销点销售柴油机320余台。为去年同期同品种销售的8.2倍,为去年山西省农机公司同期各种柴油机销售的2.29倍。

简介：2004年岁末，千呼万唤的直销立法没有如期出台，中国直销业仍然处于翘首期盼的状态。2005年，中国直销业能否正常开放，成了很多直销公司和直销商举目期待的一年。安利、雅芳、完美等早期进入中国直销领域的公司，早已先为人知，而更多希望能搭上直销开放班车的直销企业都在暗中骚动。《科技智囊》杂志在《直销乱力怪神》一文中谈到直销的发展时说：第一代直销是机会导向，第二代直销是产品导向，第三代直销是制度导向，第四代直销是通路导向，而第五代直销则是整合导向。

简介：从台湾地区到中国内地，李宏国开过工厂，当过老板，但最后选择了新时代。一个成功的传统行业老板，要如何开设一家直销专卖店呢？李宏国有他自己的看法和做法。

简介：一如众人所预期．戴尔顺利登上PC龙头的位置。根据IDC统计，2003年全球PC出货量．戴尔以16.9％的市占率．微幅超越惠普的16．4％．拿下PC盟主的宝座。

简介：加盟尚赫是屈玉彬最开心的事。从事尚赫前，屈玉彬在经营一家美容院，做着传统的美容生意。那时，她不但没有从事过直销，还非常反感这个行业。

简介：2001年，当时中国政府承诺：以商业方式存在提供的无固定地点批发或者零售服务(包括传销)在入世3年后逐步取消限制。

简介：

简介：世界直销协会联盟三年一度的大会（WorldCongress）于今年10月19日～21日在英国伦敦举行，有超过600位来自世界各地的直销业代表与会。今年由美商如新公司总裁兼执行长贺楚门（TrumanHunt）先生，继前美商安利公司母公司安达高（Alticor）公司总裁狄克·狄维±（DickDeVos）先生之后，接任世界直销联盟主席的职位。

简介：又如某保险公司推出网上保险增值服务,以都市白领为对象的意外伤害保险和以大中学住宿学生为对象的综合保险既适合大量分散的网络用户,为客户提供在线服务和离线服务来实现保险产品的市场价值

简介：自上世纪末90年代直销(当时叫传销)进入中国市场后，中国政府对待直销业的态度随着直销在中国的发展状况而不断改变。从最初的开放，到后来的紧缩政策，直至完全禁止，再逐步放开，先以外资直销企业为平台开辟一条有效的疏导途径，并创造了具有中国特色的直销经营模式。2004年，功不可没。

简介：11月1日，《禁止传销条例》率先实施；12月1日，《直销管理条例》也将如期生效。原本闭口不谈“直销”二字的各大直销企业，纷纷表示“欢迎”之余，又拿出了各自的转型方案向政府表白心迹……未来直销市场的争夺战，就这样打响了。

简介：近二十年来，计算机行业迅速发展，涌现了一大批杰出企业，同时也有很多名噪一时的大企业成为昨日黄花。而在这个竞争激烈的行业中，有一个通过其独特的“直销模式”(thedirectmodel)由一个手工作坊式的小企业．飞速成长为全美第一、全球第二的计算机公司。它就是由迈克尔·戴尔(MichaelDell)于1984年创立的戴尔计算机公司(DellComputerCorporation)。而一直存在争议的直销模式又再次成为人们关注的焦点。

简介：曾几何时，直销在中国喧嚣一时，而后又陷入了一片沉寂。根据加入WTO的承诺，今年中国将会出台有关无固定地点销售的法律法规。在过去的几年，“直销”一直是中国最敏感的话题，如果说直销法律的出台标志着直销业的身份被官方正式认可，那么2004年应该是直销重新崛起的一年，从这一

简介：自从恢复保险业务以来,我国保险业务拓展一直是直接销售制度(Direct-sellingsystem)占主体,即由保险公司正式职员直接开展保险业务,向被保险人销售保险单。这是与当时我国经济体制仍处于计划经济模式,改革尚未深入开展,保险行业仍一统天下等实际情况分不开的。无论是财产保险还是人身保险的购买,都是企业,单位的集体消费行

简介：“直销条例”的出台，让中国直销行业面临着一个不小的震荡。这个震荡对企业来说是“危”也是“机”：做得好，会乘势崛起；做得不好，会元气大伤甚至一蹶不振。本刊法律顾问罗正宇律师认为，在“危”中，法律风险是企业将要面临的最大风险，那么，企业在这次调整之后，如何面对法律尴尬……

简介：所谓"战略性规划"即是:根据自己的主客观因素,从宏观的角度以及长远的眼光来设定你的目标,然后制订你实现最终目标的方案、步骤和方法。