简介：摘要由于LY市电力施工安装市场的开放，R公司面临前所未有的激烈竞争，其市场份额逐年下降，利润水平被不断挤压。因此，亟需采取必要的对策增强实力，为今后的持续、稳定和健康发展奠定坚实的基础。本文对目前我国电力集体企业的经营现状、R公司存在问题进行了深入分析。最后部分提出了具体的战略实施建议。

简介：摘要在加强企业竞争力的培养以及战略目标的实现过程中，战略绩效的管理是主要手段之一。电力企业应结合绩效管理，作出具体的管理办法，并进一步构建关键绩效指标体系。本文就电力企业战略绩效管理的概念、电力企业战略绩效管理的方法以及KPI体系的构建作简要介绍，希望能为电力企业的发展做出贡献。

简介：摘要新经济环境下知识要素在企业中的作用越来越突出，而人力资源是知识的有效载体，可以满足企业多元化的发展需求，成为企业在未来取得竞争优势的关键。另外，新经济环境下，供电企业的组织形态发生重要转变，且企业对员工的信息处理能力、持续学习能力及团结协作能力等提出了新的要求。

简介：摘要近年来，电厂烟气脱硫技术的应用问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了当前烟气脱硫存在的问题。在探讨热电厂烟气脱硫相关技术的同时，结合相关实践经验，就脱硝脱硫技术的发展方向做了简要论述，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要在当前企业发展过程中，人力资源管理属于十分必要的一项任务，也是促进企业更好发展的基础与保障，因而较好开展人力资源管理也就显得很有必要。在当前人力资源管理工作中，相关工作人员应当对绩效考核问题加强重视，并且要通过有效措施将绩效考核更加合理化，从而取得良好效果。

简介：摘要目前，国家电网公司业绩考核指标体系采用基于业务板块的关键业绩指标法，包含效益效率指标和核心业务指标，能够在一定程度上体现对企业负责人的经营行为、经营效果和责任意识的激励约束，但未能从企业战略的高度自上而下分解目标，无法真正支撑企业战略的落地。基于发展战略的企业负责人业绩考核指标体系是通过运用平衡计分卡作为各类别企业负责人关键业绩指标体系设计的理论基础，以战略为导向，通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度的指标及其相互驱动的因果关系实现企业战略目标，依据战略实现路径将企业战略目标逐层分解为相互联系的战略主题，提炼实现战略的关键成功因子，绘制企业战略地图，最后根据关键指标设计的SMART原则，确定关键业绩指标。

简介：2007年8月2313，艾默生旗下的艾默生过程管理在北京隆重召开了“立足亚洲服务亚洲”的新闻发布会，正式宣布了一个重要的战略投资，即在中国南京建立一个新的亚洲流量中心。该亚洲流量中心将会成为一个拥有世界级水平的区域制造和配送中心，提供业界领先的流量测量技术，满足市场对流量测量产品不断扩大的需求，并更好地服务于不断扩大的亚太区市场。该亚洲流量中心的建立，

简介：摘要机电安装工程综合性强，范围广，对于安装过程的任何一个步骤的要求都相当高。在改革开放之后，我国的经济飞速发展，科学技术的水平也不断上升，机电安装工业的发展速度也进一步加快。但是我国机电安装仍然处于鱼龙混杂的状态，这给机电安装的发展带来了一系列的危害，想要彻底根治这种不良态势就需要从管理战略出发，并提出了相应的解决措施。

简介：能源是战略资源，是中国经济社会可持续发展的重要物质基础。自上世纪70年代世界石油危机以来，能源供应安全及气候变暖、环境保护日益成为国际关注的热点问题，已超越了能源经济、能源环境范畴。

简介：摘要企业文化是一个企业在发展过程中重要的形式，也是一个企业在发展过程中的重要方向。并且，也在企业管理中起到了重要的意义和作用，更是企业发展战略的核心内容。本文就以企业发展的角度，对企业文化在企业管理中的战略定位，进行了简要的分析和阐述，希望对我国企业的长远发展，起到一定的帮助。

简介：上半年，集团公司以科学发展观学习实践活动为主线，紧紧围绕“抓发展，调结构，保增长，强管理，防风险，维稳定”十八字工作方针，积极应对宏观经济变化带来的不利影响，进一步突出核心业务，加强成本控制，注重稳健经营，坚持有保有压，保持了平稳较快增长。

简介：摘要：随着我国社会的不断发展和进步，我国对于电力等相关发展能源的需求也变得越来越大，只有保障好相关能源的充足供应，我国的经济社会才能更好的实现稳定和持续的发展。随着科学技术的不断发展和进步，我国的相关工作人员也在积极推进海上风电能源的开发和利用，我国拥有着十分丰富的海上资源，科学合理的发展好海上风电工程的建设可以为我国提供充足的电力资源，从而更好的促进我国社会的发展和进步。但是当前我国海上风电产业的发展还面临着不少的问题，还需要相关工作人员持续不断的探索和努力。

简介：摘要：本文以供电企业为例，研究基于战略人力资源管理的薪酬管理。概述了基于战略的人力资源管理的内涵；概述了薪酬管理的内涵及问题，列举了基于战略人力资源管理的薪酬管理策略。期望本文能够为相关工作者带来一定的参考作用。

简介：摘要：电力工业快速发展的同时，我国的电力体制改革也逐渐深入。到21世纪初，我国在发电行业引入市场竞争机制，并逐步形成开放发电的经营模式，实现供电企业按照电价竞争上网的市场机制，并初步形成了电力市场化。

简介：摘要：纪检监察部门肩负企业内部党的纪律检查和行政监察的重要职责，在企业党风廉政建设和反腐败斗争中发挥着重要作用。由于受新能源企业实际存在的特殊性影响，在履职过程中，工作形式、方法、效果等方面的问题，制约着实际工作的开展。本文结合工作实际探讨新能源企业纪检监察工作如何开展，有助于新形势下加强新能源开发。

简介：摘要：在“双碳”发展的大背景下，建设以新能源为核心的新型电力系统，是我国电网公司面临的一项重要而又具有战略意义的课题。在企业战略系统中，以党建为主导，居于企业战略的首位。国网长春供电公司党委始终贯彻落实公司党组关于建设新型电力系统的决策部署，坚持党建引领，发挥党组织政治功能，把党建工作的独特优势转化为加快构建新型电力系统的发展优势。

简介：摘要：随着市场经济体制的不断健全完善，企业的一切生产经营活动，必须围绕市场来进行。从现代市场营销的观点看，卖方构成的仅仅是行业，买方才真正构成市场。目前国有供电企业对市场变化、经营意识和营销的理念，远不能适应市场经济的要求，不利于企业的发展。供电企业要做到与时俱进，改善服务，开拓市场，促进发展，就必须面向新世纪，全面引入市场营销观念，构建电力市场营销框架，建立电力市场营销体系，建立目标市场战略，加强电费营销管理，构筑全方位的电力营销管理战略。

简介：摘要在经济快速增长的影响下，企业在经济市场中的发展速度也逐渐加快，社会经济主体直接影响着社会整体效益。而企业作为社会经济主体的主要组成部分，企业的发展速度充分体现了人力资源的价值，在企业发展过程中，人力资源管理始终贯穿于其中。对于任何企业而言，其经营目的是创造更多的社会价值和经济效益，发展永远离不开人力资源，企业有效的引导员工，可以极大提高企业生产力。要实现企业战略性人力资源管理，就需要从人力资源的各方面进行分析研究，这样也可以根据企业自身状况实行企业人力资源战略性管理。

简介：摘要：现如今，时代的进步为企业带来了更大的发展空间，但与此同时，企业对于人才的需求也是越来越高。企业只有在留住员工的同时提升员工的专业能力，才能让企业更好地发展下去。因此，有必要对战略性人力资源绩效管理与员工激励展开分析。

简介：摘要企业管理在企业的发展中起着增强企业运营效率、明确企业发展目标，发挥企业员工潜能，明晰企业财务状况，树立企业良好形象的重要作用。如果说企业管理在企业发展中有着重要的战略地位，那么企业文化就是企业管理中具有战略地位的重要组成部分。