简介:摘要:随着社会经济的发展,国内市场的竞争越来越激烈,国有企业面临的压力也越来越大,在发展过程中,企业财务风险问题日益暴露出来,财务作为一个企业的基础,提高企业财务共享能力对促进企业发展有重要意义,因此企业必须构建科学、合理的财务风险内控机制,才能在激烈的市场环境中提高自身的财务管理水平,预防市场风险和财务风险的形成,有效提高企业的核心竞争力。互联网技术的发展,给企业也带来了不小的机遇,信息技术与财务管理的结合在企业经营中发挥着的作用越来越明显,而且数据处理效率、处理质量以及安全保障都对企业财务管理水平带来直接的影响。企业经营业务的拓展,也呈现出了较为明显的跨区域性和复杂性,从而形成了财务共享模式。
简介:摘要:本论文探讨了施工管理中的项目利益相关者管理与沟通。在项目实施过程中,有效管理和与利益相关者进行良好沟通是确保项目成功的关键因素之一。本研究分析了项目利益相关者的分类和特征,并提出了一套综合的项目利益相关者管理与沟通策略。关键策略包括明确定义利益相关者的需求和期望、建立有效的沟通渠道、积极参与利益相关者的参与和反馈、以及建立信任和合作的关系。此外,本研究还强调了项目管理团队的重要作用,他们应具备良好的沟通和协调能力,以促进项目利益相关者的参与和合作。通过有效的利益相关者管理与沟通,项目团队能够更好地理解和满足利益相关者的需求,从而提高项目成功的可能性。
简介:摘要:科技项目管理过程中费用管理贯穿始终,但是大多的科研项目的团队是由技术人员及产品、项目管理人员构成,对相关的财务管理要求不熟悉,对财务活动并不关注,并将财务的人员识别为费用监控及结算的具体负责人员。由于费用管理人员没有深度参与科技项目的各阶段工作,造成成本及市场费用的分析不到位,研发项目预算不合理,项目决算数据与预算形成较大的偏差,以及科技成果转化后产品定价偏差。所以就需要有效的运用财务及成本管理方法,结合科技项目管理手段,健全科技项目管理体系的管理与执行,提高财务成本管理效用,降低项目实施成本和维护服务成本。本文将会先分析财务及成本管理在科研中的重要意义,并对其具体的实施方法和措施进行相应的探讨。