简介:摘要国网江苏电力检修分公司坚持人本管理,尊重管理规律,注重人文关怀,立足管理实践,从基层抓起、从小处入手,以基层班组、管理部室等为单位作为切入点,按照“做精品、找规律、树标杆”的途径探索“找规律”课题,把规律归纳为管理科学,让企业文化落地工作路径清晰,可以掌控。建立企业文化在“小、微”载体落地成效评价诊断机制,对标找差,倒推基层班组在文化传播(典型选树、理念故事、文化活动)和文化落地(工作信条、班组文化氛围建设、文化与中心工作融合)的工作实现的可控路径,注重企业文化在“小、微”载体落地的管理科学规律总结,致力在文化传播和文化落地上寻求工具创新、方法创新,形成可推广、可复制的“小、微”载体企业文化落地模式,解决一线班组企业文化落地工作上的地域分散、标准走偏、方法陈旧、缺乏长效的问题,切实把企业文化在“小、微”载体落地、生根,把“五个卓越”(追求卓越品质、打造卓越团队、推进卓越管理、深化卓越实践、创造卓越绩效)在“小、微”载体上进行具体展现,把每个基层班组都变成国网精神家园,建成上下同心、目标同向、责任同担、行动同步的命运共同体。
简介:摘要企业文化作为企业管理的软管理之一,是推进战略管理的重要举措,2018年,国网公司提出了新时代企业文化理念,对基层供电企业强化文化驱动,推动文化登高提出了新的更高的要求。将“五统一”的企业文化有效落地,加强国网福建电力基层企业文化建设,有利于促进电力企业职工思想道德水平和科学文化素质的提升,推动供电企业的发展。同时,随着社会经济的发展,企业管理模式不断更新,基层供电企业逐渐形成区域性、文化传承性以及历史特殊性等具有地方特色的文化特质。笔者对国网福建电力基层供电企业文化落地模式的相关措施进行深入探讨,就加强对企业文化落地的措施进行探索和实践。
简介:摘要:伴随电力需求的增长以及电网建设的推进,特高压输电技术在我国得到广泛应用。特高压钢管塔是特高压输电线路的重要组成部分,其施工效率以及施工质量直接决定整体电网的安全稳定运行。传统的特高压钢管塔施工方法一般采用单摇臂抱杆,但由于单摇臂抱杆在施工过程中存在稳定性差、操作不便等问题,导致施工效率低下,无法满足大规模电网建设的需要。因此,研发一种新型、高效、稳定的落地式双摇臂抱杆施工方法,对于改善特高压钢管塔的施工效率以及施工质量具有重要意义。
简介:摘要国网勉县供电公司始终把建设和弘扬公司“五统一”企业文化作为重要职责,大力宣贯、传播公司“五统一”企业文化,积极践行“努力超越、追求卓越”的企业精神,结合“两汉三国”地域文化特色和企业中青年员工占比例较高等特点,以“两翼”即“抓硬件促传播、抓落地促融合”相结合,将企业文化建设与中心工作有机融合,实现了公司本部带动班所、干部带动员工、党员带动群众,企业文化理念深植干部员工内心,促进员工统一思想、规范行为,形成独具特色的企业文化落地方法,真正发挥出企业文化支撑和引领发展的功能,为公司和电网科学发展提供强大的精神动力、思想保证和文化支撑。
简介:摘要党的建设作为一个工程,每一位政工干部,毫无疑问,都应该具备“工匠精神”。今年以来,国网岱山县供电公司结合市公司“书记怎么做”课题,围绕“政工工匠传帮带,政工干部大熔炉”主线,通过设立“书记工作室”,进一步发挥了“政工智库”作用,着力打造了新形势下在国企基层党建工作中弘扬“工匠精神”的政工之路。