简介:县级价格主管部门作为经济综合部门,历来很重要。改革开放二十年来,我国价格管理体制实现了从管理型到管理服务型的转变。为了适应这一转变,各个县级价格主管部门在实践中都不断探索职能上应有哪些相应转变?由于职能的转变给实际操作带来的矛盾和难点如何把握?笔者在县级价格主管部门工作多年,对此有所接触,现结合我县价格工作实际,谈谈一些粗浅的认识和体会。县级价格主管部门的职能是什么?笔者根据这几年的实践,认为可以概括为:在负责本县行政区域价格管理中,贯彻执行国家价格方针、政策和法规,依法治价,监测市场物价运行,监督价格(收费)活动情况,当好县委、政府参谋,为当地经济建设服务。简言之,县级价格主管部门具有价管、
简介:随着改革开放的深入,市场经济给档案界带来了新思维、新观念,使传统思想受到挑战和冲击。在新形势下,档案战线发生了新变化,但也遇到了一些新问题,人才流失就是长期困扰档案部门的一大难题。本文旨在分析档案人才流失的状况和原因,寻求杜绝档案人才流失的对策。一、档案部门人才流失基本状况1992年第2期《档案工作)曾刊登了刘李波同志“人员外流现象透视”一文(以下简称“刘文”),尔后开辟了“人才A13C”专栏,引发了一场关于档案部门人员流失现象的讨论。根据刘李波同志调查湖南某地区档案局、馆1986~1990年人员的流动情况,五年间共有72人因各种原因调出。“刘文”提出了令人深思的现象:①调出人数占局馆现有总人
简介:<正>《贵州档案》编辑部来信,约我为“热门话题”专栏介绍一下天津市档案局(馆)办三产、搞创收的情况。现就我们怎样认识和实践的说几句话。说来也是,一时间上上下下,从中央到地方,一直端金碗的行政管理机关以及同他们一起一直吃皇粮的档案部门,突然兴起一个办三产热,确是让人迷惑不解。我认为,当前党政机关办三产,有其主客观原因,是很自然的事。这不仅是市场经济推进中,对几百年官本位的冲击,更重要的它是当前这一特殊历史时期政治、经济改革向纵深发展,主客观多种因素共同作用的结果。这虽非长久之计,但也不是短期行为。至于我们档案部门为什么搞起创收来呢?我想从以下几个方面谈谈个人看法。
简介:人是管理活动的主体,人的积极性和创造性的充分发挥,是现代管理活动成功的保证。因此,一切管理工作均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本。这就是现代管理的人本原理。它包含如下三点主要内容;第一,人是管理的主体,只有人才能担当管理活动的领导者角色。第二,在各种各样的要素中,人的因素、人的主观能动性的发挥最重要。第三,现代管理必须以做好人的工作,最大限度地调动其工作积极性和创造性为根本,这是决定管理工作成败的核心因素之一。联系到档案部门的实际,我们知道,档案工作是一项管理性很强的工作,它不仅指档案人员对各门类的档案进行收集、整理、保管和提供利用,也包含着各主管部门对档案人员的管理。改革开放以来,我国