简介：

简介：摘要经济社会的发展带动了各行各业的发展，尤其是在建筑行业，施工企业逐步成为市场经济中的重要组成部分，加剧了行业竞争。施工企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，就必须重视成本管理，不断完善各种成本管理制度，加强成本管理的执行力，提高其竞争优势。但是我国很多施工企业在成本管理的执行力方面还存在诸多不足，需要在发展中改善此种现状。本文施工企业项目成本管理的原则与现状，提出了提高成本管理执行力的策略，有利于企业效益。

简介：摘要A电站ARE066VL电动头出现无法远控、就地电动操作，经核实，电动头本体触发“MOTORSTALLED”电机失速报警。经过梳理，发现A电站此类型电动头（ROTORKIQ10~35）多次发生此类故障。曾经发生“MOTORSTALLED”电机失速报警有ARE068VL、VVP643VL、ABP210VL、APA233VL、ARE066VL、ARE058VL和ABP502VL。

简介：摘要党的十八大以来，习近平总书记从全面提高党的建设科学化水平高度，对提升干部队伍执行力提出了系列要求。他强调“抓落实是领导工作中的一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求。”“要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去，善始善终、善作善成。”当前，张家峁公司纪委和纪检监察部门要围绕企业中心工作，协助党委落实好“两个责任”，切实履行好监督责任，加大追责问责力度，保障公司党政等各项决策部署畅通无阻、执行有力、落实见效。

简介：是法律规定的执行措施,债权人可依该凭证再次申请人民法院执行的制度,执行程序因执行机构发给执行凭证而终结

简介：摘要“安全第一，预防为主”是我国安全生产管理方针，安全生产直接关系着人们群众的生命及财产安全，关系着社会发展和稳定。因为建筑工程生产的特点使得建筑业成为最容易发生安全事故的行业之一，也就突出了建筑工程安全管理的重要性。本文提出首先分析建筑项目安全管理特点，以及建筑项目安全标准化管理中存在的问题，进而提出加强建筑项目安全标准化管理措施，希望对建筑项目安全管理有所启发。

简介：摘要： 电力安全管理工作是现今电力企业发展的重要部分，也是确保电力输送安全、稳定的重要依据。在电力安全管理过程中，其执行力度是影响质量管理和管理效率的重要因素。电力安全管理执行力度主要是指电力企业各个部门、各个员工根据上级部门的要求或者是按照相应的工作需求，完成任务。本文主要分析了影响电力安全管理执行力的因素，对电力安全管理执行力的相关应对策略进行探讨并提出一些合理化建议。

简介：[2]但非诉行政执行司法审查作为行政行为司法审查制度的一部分,我国对行政行为进行司法审查的标准,　　司法审查标准作为人民法院审查行政行为是否合法与合理的标准或尺度

简介：由法院判决探视权人在一定时间中止行使探视权的法律制度,拒绝非直接抚养一方的父或母探望子女,法律赋予了不直接抚养子女的父或母对子女的探视权

简介：由法院判决探视权人在一定时间中止行使探视权的法律制度,法律赋予了不直接抚养子女的父或母对子女的探视权,拒绝非直接抚养一方的父或母探望子女

简介：从刑事诉讼法第214条第6款、监狱法第27条的规定就不难看出罪犯暂予监外执行期间主要由当地公安机关对其执行管理监督,《罪犯保外就医执行办法》第13条第1款虽然规定,暂予监外执行的罪犯有下列情形之一的

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简介：摘要：随着社会经济的不断进步，近年来我国的电力事业也得到了较快发展。我国在对于电力的需求增加的同时也会对于计划停电的容忍率逐渐下降。本文基于强化停电执行管理的创新实践与思考展开论述。

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简介：摘要企业全面预算是以战略规划为导向，以销售预算为起点，以现金流量预算为核心，用货币或数量的形式以实现盈利为目标，以预算计量的资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表为主要预算内容。当今，企业的目标是为了实现价值最大化。全面预算管理的作用就在于此，以预算编制、预算执行、预算分析与监督、预算考评与激励为手段，全方位提高企业的管理水平以及经营效率来达到价值最大化目标。

简介：摘要在建筑工程建设中，保证施工质量、提高施工安全性的一个重要手段就是建筑工程管理，只有加大建筑工程管理的力度，对影响建筑工程管理的因素进行详细分析，主要有人为因素、材料设备因素、管理体制因素，根据分析结果制定出有效的应对措施，进而有效的保证建筑工程施工质量。因此，相关建筑企业在建筑工程施工中全程贯彻落实建筑工程管理，所有的管理措施都要落到实处，进而使得建筑工程管理的质量与效率得到更好地提高，使建筑企业实现经济效益与社会效益的共赢。

简介：摘要建筑给水排水工程在建筑工程领域中的重要组成部分，建筑给水排水工程关系到人们的用水和排水，因此目前受到了人们的高度重视。建筑给水排水工程的设计和施工对于整个工程来说非常重要，也关系到了后续的使用。对此，本文主要围绕建筑给水排水工程存在的问题和解决策略做出了探讨。

简介：即形成项目投资管理的单一业主,实质上是在为政府投资项目进行工程项目管理服务采购,项目管理（PM）是指项目业主委托专业化的项目管理机构为其提供全过程的项目管理服务

简介：摘要在改革开放的新时期，农村电子商务得到快速发展，交易规模和覆盖面积不断扩大，为农村的产业协调发展、农业转型升级、释放农村消费潜力以及发展电子商务扶贫提供了广阔的空间。多种良好的农村电子商务运营模式逐渐形成，标准化、绿色化、特色化等趋势逐渐显现，农村电子商务市场呈现出繁荣发展的景象。但受制于思想观念落后、基础设施不够健全、电子商务企业同质化严重现象、人才的匮乏等因素，农村电子商务的发展受到了阻碍。通过分析并结合农村状况，从政策扶持、基础设施建设、政府引导、人才引入等方面提出了相应的对策，以期实现农村电子商务良好的发展。