简介：高素质、结构合理的矿山人力资源对矿山企业的发展具有极大的作用，针对当前矿山企业在人力资源管理上观念陈旧、规划不科学、过程不科学等问题，要牢固树立人力资源是企业战略资源的观念，建立科学的人力资源规划与配置机制，积极完善矿山企业的绩效评估体系，不断改进矿山企业薪酬激励体系，促进矿山人力资源管理的科学发展。

简介：融资难已成为严重制约中小企业进一步发展的“瓶颈”。解决中小企业融资难的问题，将会对中小企业的发展和推动我国的国民经济健康、快速地发展具有重要的现实意义。文章通过对中小企业融资现状的分析，从不同角度揭示了中小企业融资难的成因，并对解决此问题的对策进行了研究。

简介：在资源日渐短缺，人力资本、融资资本等大幅提高的背景下，钢铁企业已进入高成本时代，探讨钢铁企业降成本成为当前的主题。因此，从钢铁企业实施成本管理战略、供应链管理战略、信息化战略方面去探讨降成本的具体途径。

简介：当今世界最终决定一个企业的竞争力水平不再是企业所拥有的自然资源和物质财富，而是企业的人力资源的数量和质量，以及企业对人力资源的利用程度。人力资源开发与管理已经成为现代企业经济发展的主要动力和最终决定因素。文章通过分析我国企业人力资源管理现状，对改进企业人力资源管理进行了论述，并对企业人力资源系统管理体系进行了探索。

简介：在企业快速发展的过程中，降低生产成本可以增强企业竞争力。设备管理和维修如何适应新的环境变化，更好地为企业竞争力和经济效益服务是值得探讨的管理课题。通过介绍金隆铜业实施设备“视情维修”背景以及办法和取得的成效，证明实施设备“视情维修”是现代企业提高设备管理和维修水平，降低生产成本的一项重要措施。

简介：有色金属行业是社会发展较为关键的一个组成部分,加强有色金属矿山建设也就显得极为必要,而在以往很多有色金属矿山建设中,因为缺乏有效管控,带来了较多环境污染和资源浪费问题,做好绿色矿山建设成为较为重要的基本手段。首先论述了当前我国有色金属行业绿色矿山建设状况,然后又具体探讨了实施差异化管理的相关建议,希望能够具备参考借鉴作用。

简介：设备管理是企业管理的一个重要组成部分,组织全连铸生产必须树立“设备第一”的思想,确保正备达到设计能力。

简介：5月19日上午，山东省级机关事务管理局召开新闻发布会，宣布我国首部省级公共机构节能管理办法20日起在鲁施行。

简介：金川集团公司的职工住房经过探索阶段、起步和实施阶段，积累了成功的经验，摸索出了一条适应自身发展的管理模式。改变了计划经济体制下不合理的成分，实现了企业职工住房的商品化，为培育个人住房消费市场，为真正实现“居者有其屋”奠定了良好的基础。在这种机制转换中，也暴露出许多亟待解决的问题。当前集团公司住房改革的重点是住房管理体制的转换，建立适应现代企业制度要求的住房管理制度，结合公司实际，继续实施住房货币化分配，培育住房二级市场，完善住房公积金制度。健全机构，理顺关系，盘活存量住房。由专业化的服务公司负责住房的建设、分配出售、物业管理及其他经营服务活动，彻底改变住房的建、售、管在企业内部封闭式运作的模式。

简介：在以知识和创新为显著特征的新经济时代，企业经营环境发生了变化，传统的经营理念、管理理论和方法受到冲击，这就迫切要求我们必须进行管理创新。人是知识、管理等活动的承载体，企业的经营管理，实际上是人在进行经营管理。企业管理伦理道德建设，提倡突出人的主体地位，充分发掘人的智慧和创造性，对人的行为、意识、人文文化及其伦理道德进行探索研究，正确处理好企业和多方利益相关者的关系，充分揭示企业管理实践活动中的内在规律，是现代业经营管理的一种创新方法。本文通过金川集团公司龙首矿经营管理中的伦理道德建设，正视经营管理中的伦理道德问题和成功实践，以“尊重人、关心人、实现人的价值”为核心，充分营造有利于“人”的环境，达到企业提升内部管理、内强素质的和激活核心竞争力、实现做大做强的目的。

简介：思想政治工作和企业民主管理工作具有目的一致、工作方法相似等能够紧密结合的前提条件，在推进企业民主管理工作中，必须加强思想政治工作；在企业思想政治工作中必须紧紧抓住推进民主管理工作这项核心内容，只有把思想政治工作同民主管理工作结合一起抓，把思想政治工作做到民主管理工作中，才能发挥把握企业发展的社会主义方向，充分调动广大职工的积极性、创造性等积极效果。

简介：本文着重通过精炼厂检修管理系统在维修车间的应用诠释先进的管理模式和计算机技术相结合，在挖掘人力资源潜力、降低成本、提高生产质量，提高生产效率等方面起到的巨大作用。

简介：中南工业大学粉末冶金研究所1988年开始进行仪器设备计算机管理，利用TG—l管理系统建立仪器设备管理数据库，经过几年的努力和不断完善，取得了明显的效果，在这几年全校固定资产清查中初显了其特有的工作效率和经济效益。

简介：本文简单扼要地介绍了关系型数据库管理系统的特点、发展以及其在企业管理中的应用.

简介：太钢二钢转炉乙班,1991年至1994年连续四年被评为特级班组,1994年全年冶炼43.07万吨钢,质量合格率达99.93％名列各大班之首。钢铁料消耗比要求的指标降低16.5公斤,超计划产钢1.9万吨,创效率107万元。获冶金部全面质量管理优秀成果奖。太钢班组核算一类先进班组单位。它们的具体做法是:

简介：成材率是钢铁企业主要的经济技术指标之一,同时,也是钢铁企业生产、经营技术和管理水平的综合反映。提高成材率,无疑是提高钢铁企业经济效益,增强企业实力的一条最有效、最重要的途径。我厂是长治钢铁公司主要轧材厂之一,产量约占全公司65％,轧机布置形式为φ400×1/φ300×5横列式;坯料来源为本公司一轧厂(φ65O×1/φ500×3)提供60—75mm热轧方坯。产品为φ18—φ32mm热轧圆钢、螺纹钢。钢坯消耗在我厂生产成本中所占比例在97％以上,提高成材

简介：本文着重介绍我厂６０ｋＡ侧插自焙电解槽节能降耗的管理经验和考核措施，节能降耗效果明显。

简介：工程建设投资控制管理是一个动态的过程,是一项长期而复杂的工作,他贯穿于工程建设的全过程及建设过程的各个环节.本文全面地论述了在工程建设的各个阶段,建设单位如何采取有效措施,控制建设工程的投资,确保建设项目目标的顺利实现.

简介：随着生产管理过程精细程度的不断提升、管理要求愈加严格,科学化生产组织成为一种必然趋势,通过数据统计、科学分析、预警控制等方式,使生产体系体积、生产电流、杂质进入量等控制规范化、秩序化、科学化,生产稳定性得到保障,通过可控、受控、预控“三控”生产管理模式,为实现降本、提质、增效等目标奠定基础。

简介：管理系统是一个多变量灰色系统，其评价过程具有人的主观性、方法的多样性、结果的不确定性等。灰色理论以其“少数据”、“贫信息”为研究对象，非常适用于管理绩效评价。灰色统计评价具有可操作性强、客观性强、分辨率高、可信度高等特点，能够克服其他评价方法主观性强的特点，并且能够准确地界定评价方案（指标）所属的灰类统计值。文章运用灰色统计评价模型开展了企业经营管理绩效综合评价，得到了令人满意的结论。