简介:2008年金融海啸席卷全球,各行各业经济受到不同程度的影响。但潍柴控股集团有限公司积极应对,合理调整产品结构、产品布局和市场结构;推行全面预算管理,压成本、降费用;加强内部控制,强化经营监控,超额完成400亿的预定目标,实现销售收入491亿元,利税44亿元,再次创造了历史新高。集团公司领导对审计工作非常重视,配备专职审计人员近20人,所有的人员无论是学历、职称、工作经验和道德品质,都是优中选优,在人员素质上保证了审计工作有序开展。2008年6月份,增设了审计总监职位,从组织架构上提升了审计的地位。在各级领导支持下,公司内部审计部门紧紧围绕着企业的目标,从传统审计入手,突出重点,以点带面,促进管理水平的提升,防范经营风险,为企业健康良好的发展夯实了基础。
简介:强化投资审计的责任感和使命感。以与时俱进、求真务实的精神,科学地判断投资审计工作的现状和发展水平,把投资审计工作放在国家政治经济发展的大局和国际审计发展的潮流中进行全面审视,进一步加大投资审计力度,在投资审计工作中要坚持科学发展观。审计署《2003年至2007年审计工作发展规划》明确指出“固定资产投资审计以效益审计为主,促进提高建设资金的管理水平和投资效益,深化投融资体制改革”,因此,要抓住机遇,积极探索,逐步增加效益审计的工作量,在继续加强财政建设项目预决算真实合法审计的同时,按照科学的发展观的要求,抓住主要矛盾和突出问题,开展审计和审计调查,积极探索有中国特色的效益审计路子,