简介：(四川奥斯迪康骨医院四川成都610000)摘要物流贯穿整个供应链，它连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带。供应链管理赋予物流与采购管理新的意义和作用，如何有效地管理供应链的物流过程，使供应链将物流、信息流、资金流有效集成并保持高效运作，是供应链管理要解决的一个重要问题。

简介：本文综述了电子商务环境下供应链管理的现状，分析了电子商务与供应链管理之间的关系。

简介：摘要： 创新供应链管理模式不仅能够提升企业自身整体供应链运作水平、提升企业的竞争力、增加企业营业利润，还能促进我国企业供应链管理模式的不断完善，从而能提高其在国际市场的生存能力和竞争力。因此发展和完善现行供应链管理模式对于我国企业的管理具有重大的战略意义。

简介：摘要：为促进智慧供应链在军事物流的应用，分析智慧供应链在军事物流中的作用和意义等，重点对智慧供应链在军事物流行业的体系框架进行分析，探讨智慧供应链在军事物流的发展趋势。

简介：摘要所谓的电力系统供应链管理，就是充分利用现代信息技术实现对电力物资供应整个过程，包括物流、商流、信息流、资金流等的系统规划与管理。该管理过程的最终目标通过找到并建立一种平衡关系，而这种平衡关系必须充分体现出物资供应商、监理公司、施工企业以及业主之间的密切联系，确保整个物资供应链科学合理，避免物资浪费现象出现。本文就电力物资的供应链管理进行探讨，希望能够对推行电力物资供应链管理，促进电网应急物资保障提供参考。

简介：家得宝是目前全球最大的家具建材零售商，也是美国第二大、世界第三大零售商。在其近1900家门店中，年交易数量超过12亿笔；年销售总额超过750亿美元，并保持两位数增长。家得宝每家门店都有超过4万个库存保持设备（SKUs），从40多个国家搜索商品，并从555个工厂、268个卖家处直接进货。

简介：随着科学技术的快速发展和经济全球化进程的不断加快,市场竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是扩展到供应链与供应链之间的竞争。供应链的真正优势在于通过信息共享来达到整个供应链的集成,以提高供应链的反应速度,降低成本,减少重复和浪费。库存水平是供应链成员之间最普遍的信息之一,而共享库存信息也是供应链成员间最常用的协作方式。为了说明库存信息共享的价值,本文构建了一个以生产商不允许缺货、零售商允许缺货为假设前提的解析模型,从而对库存信息共享对供应链总成本的影响,进行了更加深入的研究,并最终得出了库存信息共享能够有效降低供应链总成本这一结论。

简介：供应链固然需要高效率，但公司若想超过竞争对手。只有效率是不够的，只有具备了反应敏捷、适应性强并能协调各方利益的供应链，才能在竞争中处于领先地位。

简介：对废旧产品进行回收再制造，不仅能使企业降低生产成本、提高竞争力，也有利于合理使用资源、保护生态环境。世界上很多知名企业积极从事再制造的研发和应用，取得了良好效果和丰富经验。近年来，我国陆续出台政策推动再制造发展，如加大对旧家电、旧汽车以1日换新的补贴力度等。

简介：东南汽车为什么敢于实现生产零库存？而配套厂又如何可以保障在正确的时间把正确数量的正确配件送到东南汽车生产线的正确地点？

简介：[摘要]在供应链管理的教学中引入游戏教学，可以充分调动学生的主动性，丰富理论教学。“啤酒游戏”通过模拟供应链中“牛鞭效应”的形成过程，来探究供应链上各成员企业产生缺货和积压的奥秘。本文应用JSP动态网页、Javascipt的动态效果，设计并实现了“啤酒游戏”计算机仿真软件。实践证明，学生们通过此软件对“啤酒游戏”进行模拟，能更好地理解供应链管理中存在的需求放大和信息扭曲问题及其产生的原因。[关键词]供应链管理啤酒游戏仿真软件一、引言供应链管理是运营管理主体研究内容之一。当供应链上的信息流从最终客户经零售商、批发商、分销商向原始供应商传递的时候，由于无法有效地实现信息的共享，使得需求信息扭曲而逐渐放大，导致了需求信息出现越来越大的波动，这就是著名的“牛鞭效应”。而啤酒游戏正是模拟“牛鞭效应”的形成过程，探究供应链上各成员企业产生缺货和积压的奥秘。它最早由美国麻省理工学院斯隆商学院设计出来用于供应链管理教学的一个生产和配销单一品牌啤酒的产销模拟系统[1]。啤酒游戏的教学目的在于通过啤酒游戏熟悉供应链系统中的库存管理，比较各种库存管理策略的优劣，学习库存管理策略中各种参数的意义和设定方法，并通过修改参数观察订货量、库存以及成本的变化规律。啤酒游戏能够较好地把学生在专业课学习中获得的知识系统地串联在训练的全过程中。由于该游戏充分反应了牛鞭效应，因此在游戏的基础上也可引导学生分析产生“牛鞭效应”的原因，以及消除或减小“牛鞭效应”的对策......

简介：美国国防部企业系统现代化项目的使命之一，是为关键性任务中的物流和其它操作提供可见性，以保证战场上及时准确的供应

简介：本文通过分析供应链柔性特征，选择客观量化的评价指标，将供应链柔性综合指标分解为4类：产品柔性、产出柔性、资金柔性和信息柔性，并以此为基础，逐步细化，最终建立供应链柔性多层评价指标体系，该体系由4个二级指标和13个基本指标组成。

简介：摘要 : 当前我国的制造企业迅速发展，依靠低成本开拓市场是其主要优势，但是与欧美等发达国家相比较核心竞争力仍然落后。所有制造企业的产品设计均会受到大量变化因素的影响致使物料的生产准备、计划采购和加工制造受到直接影响，作为拥有很广覆盖面的供应链群 —制造企业与诸多的配套零部件供应商和原材料有着十分密切的关系，而制造企业若想在供应链管理模式下将物料浪费和生产效率减少及提高，一定要将采购管理水平努力提高。

简介：供应链与物流不同，供应链不仅仅只是对物流概念进行扩展，供应链与纸箱生产企业的业务集成息息相关。供应链管理实际上应该包括供应链组织内部各功能部门之间的集成和在供应链上下游组织之间的集成，集成的内容包括资金流、物流、信息流等，集成的对象有资源、组织、业务、流程等，因而供应链的概念比物流的概念更加广泛。任何软件都是管理思想的体现，供应链管理作为一种新的管理思想，其软件功能本身也会因各种管理流派对供应链管理本身的理解不同而不同。为了更好地理解供应链管理软件本身，应该将带有供应链规划功能的软件称为广义的供应链管理软件，“供应链实施+传统进销存”定义为狭义的供应链管理软件。

简介：《我国粮食供应链问题研究》是北京物资学院经济系副主任、副教授洪岚和北京物资学院社会科学部副教授尚珂合著的一篇论文，文章发表在2005年第2期《中国流通经济》期刊上。

简介：“供应链可见性”在供应链管理世界中并不只是一个时髦之词，它已经成为了商业世界中的必须执行之词。市场迫使各家企业在产品交付和消费者需求之间建立起更加紧密的联系，在企业满足需求时要将各种浪费和延误消除出流程之外。它们不得不安排合适的人员、流程和技术来支持这种战略。在不断应对市场和环境的变化中持续追求满足消费者需求的目标。

简介：

简介：工程建设项目供应管理是一种一体化的管理概念，可以广泛整合社会优质建设资源。随着工程建筑市场竞争愈来愈激烈，业主方的需求不断的在改变，原有的项目管理方法已跟不上时代潮流。为了实现供应链参与企业间的充分协同，最终提高工程建设项目管理水平，从而进行资源优化配置。但是这种结合同时使得以项目为核心构建的供应链申存在新的风险问题。

简介：供应链中所有的信息、商品和资金的流动都会产生成本,对这些流动元素的有效管理是供应链成功的关键.供应链管理本质上就是通过对供应链各节点之间信息流、商品流和资金流的管理来获得最大价值.