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  • 简介:贵州省印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》。根据该意见,贵州省将大力选拔敢担当善作为的干部,打破论资排辈、平衡照顾,将这些干部及时放到重要岗位、关键岗位,特别优秀或者工作特殊需要的可破格提拔。

  • 标签: 贵州 干部选拔
  • 简介:随着社会的发展,工作的需要,各级办公厅(室)在选配秘书工作上越来越审慎,要求的条件也越来越高.特别是对跟随领导的秘书,要求的就更全面些了,每个领导也无不希望自己的秘书德才兼备,工作精明强干,这是无可非议的.但是,作为领导者来说,常与秘书打交道,对秘书随时都有着潜移默化的影响,所以,领导者应以身作则地言传身教,当好他们的良师益友.

  • 标签: 领导决策 主观想象 密切联系群众 起草文件 公厅 工作作风
  • 简介:最近,国务院领导指出:转变经济增长方式要走新路:①投入与产出的关系。“九五”我国积累率要达到30%,这是不得了的积累。从全国看,有的投入马上有产出,带来整个经济的发展;有的则不然,搞不好就成了包袱。不是说争到项目后一定是好事,一个项目把一个城市拖垮的也少,要特别注意投入产出效益。②在资产存

  • 标签: 转变经济增长方式 国务院 投入产出效益 投入与产出 积累率 制度创新
  • 简介:引言究竟什么是领导力?如何成为一个优秀的领导者?在各种学术观点中,领导力被视为特质、行为、权力、艺术以及影响力等。纵观绝大多数理论对领导力的定义,都离不开两个元素:第一,领导力之所以重要,是因为它能帮助组织达成目标,从某种角度来说,组织目标是否达成是判断领导有效性的唯一标准。当然,达成组织目标的前提是在法律和道德等这些社会准则的框架约束之下。第二,领导力不是孤立存在的,必须通过人际关系发生作用。因此,领导力可以被理解为通过关系管理来实现组织目标的过程。优秀的领导者就是有能力驾驭组织内外部的各种复杂关系,并且达成卓越的组织目标的人。

  • 标签: 领导力 领导有效性 学术观点 社会准则 人际关系 关系管理
  • 简介:以建言效能中介效应和领导下属关系调节为研究内容,以400名企业领导、员工为研究对象,结果显示员工抑制性建言与领导自恋间存在明显负相关关系。领导自恋严重影响员工抑制性建言,应当阻隔自恋员工成为单位领导,应当避免单位领导形成自恋型人格,应当构建有效建言机制鼓励员工提出抑制性建言。

  • 标签: 领导自恋 建言效能 抑制性建言
  • 简介:如何避免成为庸碌的事务主义者,如何避免在热闹以后一根毛都不剩,是每个行政人员必须深入思考的问题。还好,领导给我们做了示范。

  • 标签: 领导 行政人员
  • 简介:在秘书的人际关系中,与领导的关系是最为重要的。秘书处理好与领导的关系,有利于充分发挥自己的聪明才智、提高秘书部门的工作效率,对领导工作的辅助也会更有效。秘书在处理与领导关系时,除了遵循人际交往的一般原则外,还应根据秘书的职能特点遵循如下原则:

  • 标签: 秘书人员 秘书工作 领导关系 领导人 秘书部门 秘书与领导的关系
  • 简介:一般而言,领导决策中应有一个调查、参谋、研究、认证的过程,而秘书(秘书长、办公厅、室主任)在领导决策中发挥参谋作用,正是这个过程不可缺少的环节。也就是说,一个决策要有决策思考和决策行动两个部分。决策思考即为参谋决策之“谋”;决策行动即为领导决策之“断”。

  • 标签: 领导决策 参谋作用 秘书长 行动 主任 艺术
  • 简介:领导决策信息》是服务于当代领导者阶层的决策预测性信息刊物。它为领导者和领导活动进行全方位的信息支持。领导的第一职能是决策,决策的基础是信息。领导就是以正确的决策为核心,通过完整有效的领导活动来推动生产力的发展和社会的全面进步。以此为目标,《领导决策信》即作为一本面向特定的领导者阶层的决策预测性信息刊物。将以及时准确的时政信息、超前指导的预测信息、重点突出的市场信息、深入浅出的理论信息、系统

  • 标签: 信息与决策 决策信息 领导决策 领导者 领导活动 信息刊物
  • 简介:一国领导也是普通人.总免不了有那么一两位非常信任的“身边人”。从闺蜜到配偶、子女、秘书,身边人若不安于本分,对权力有所企图,希望近水楼台从中谋取私利,就会成为领导身边随时可能引爆的政治“定时炸弹”。

  • 标签: 领导人 炸弹 政治 国外 普通人
  • 简介:无为而治,即顺乎自然以治,是春秋时期著名思想家老子所创立的道家学派的核心思想,也是我国最早的治国理论。因其对我国古代盛世时期起到过不可忽视的重要作用,因而具有极大的借鉴意义,为历朝历代统治者所重视。

  • 标签: “无为而治” 领导策略 现代 社会转型时期 道家学派 春秋时期
  • 简介:组织文化是组织知识管理的推动力,知识支持型和知识共享型的组织文化会对组织中的知识管理具有正面影响;金字塔形的组织文化会对组织中的知识管理具有负面影响。领导风格既直接作用于组织的知识管理,又通过影响组织文化的形成和组织文化的内容对知识管理产生间接影响。研究发现,领导风格对于在组织中建立知识支持型文化具有十分重要的作用,鼓励和支持知识管理的领导需要拥有更多的专家权利,并推崇参与型管理风格;领导的支持行为将有助于知识支持型组织文化的形成和发展,并有利于组织中的知识管理活动。

  • 标签: 组织文化 领导风格 知识管理
  • 简介:对一个组织的领导者来说,或许不能阻止危机的发生,但是要预见到危机的袭来。——彼得·德鲁克

  • 标签: 危机处理 领导者 必修课 德鲁克