简介:【摘要】 目的:探讨自动输送线在消毒供应中心包装区对于器械的传输、搬运的应用效果,为提高工作效率提供理论依据。方法:随机选取我院消毒供应中心2023年10月-12月复用器械31000份,作为器械自动输送线应用前的对照组。随机选取我院2024年3月-6月复用器械30000份,作为器械自动输送线应用后的观察组。比较两组器械包在转运期间发生掉落和磨蹭导致包装质量不合格的次数以及从完成装配到转运至灭菌区所需时间。结果:观察组器械转运期间发生掉落和磨蹭导致包装质量不合格次数明显低于对照组,观察组从完成装配后到转运至灭菌区所需时间明显少于对照组。结论:器械自动输送线的应用可以有效节省人力、降低工作人员发生劳累性损伤的风险,同时可以有效减少器械在转运期间发生掉落和磨蹭导致包装不合格次数的出现,节省时间,节约空间,减少成本,促进医院发展。
简介:【摘要】目的:分析了以循证理论为依据的安全管理在医院消毒供应中心日常运营中的应用效果。方法:本研究以2018年1月至2020年1月间在我院消毒供应中心工作的22名工作人员为研究对象。我院消毒供应中心自2019年1月开始实施循证理论指导下的安全管理模式,因此2019年1月至2020年1月为“实施后”。2018年1月至12月为“实施前”,采用的是常规安全管理模式。研究中,对实施前后的实际管理效果进行了量化对比。结果:“实施后”,消毒供应中心工作人员的工作总合格率要明显高于“实施前”。在此基础上,“实施后”工作人员的清洗质量抽样合格率、包装质量抽样合格率和灭菌质量抽样合格率也都要高于“实施前”。因为P均<0.05,所以说结论均存在显著统计学差异。结论:循证理论指导下的安全管理模式有助于提高医院消毒供应中心工作人员的实际质量,因此应当做好这类管理模式的推广应用。
简介:摘要目的探讨失效模式与效应分析的应用对于提高消毒供应中心器械清洗的影响。方法我院消毒供应中心于2017年1月开始在器械清洗管理工作中应用失效模式与效应分析方法,分析消毒供应中心器械清洗中的失效模式及其风险程度,采取有效的管理措施,并对失效模式与效应分析应用前后的消毒供应中心器械清洗质量进行评价。结果清洗步骤的错误与疏漏、器械处理拖延、冲洗不彻底以及器械损耗是消毒供应中心器械清洗中的主要失效模式,而随着针对性、预见性管理办法的实施,其RPN值明显降低(P<0.05)。失效模式与效应分析应用后,在规范清洗流程、及时处理器械、精密器械清洗以及器械维护等方面的器械清洗质量评分显著提升(P<0.05)。结论为了保证器械清洗、消毒质量,应用将失效模式与效应分析方法,对器械清洗工作中的风险因素加以防控,改进工作中的缺陷和不足,全面提高消毒供应中心器械清洗质量。
简介:摘要:目的 剖析手术室-消毒供应中心开展腔镜器械流程化管理的成效。方法 挑选本院2019年1月至2020年2月没有进行流程化管理的800件腔镜器械实施常规管理,挑选本院2020年3月至2021年2月的800件腔镜器械开展流程化管理,对比流程化管理实施前后对器械处理效果的实际影响。结果 开展手术室-消毒供应中心流程化管理后,器械清洗不合格率、器械错配率、器械遗失率、器械损坏率都出现显著下降,数据不同,存在统计学影响(P