“五小措施”促进管理提升

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摘要 塑料部包装车间PP区域乙班承担着聚丙烯装置所生产的树脂产品的包装职责,班组以“刚柔相济,精益求精”作为创建理念,在内部形成了以人为本、和谐奋进的工作氛围。班组通过改进和实施“五小措施”管理方法,不断激发组员工作激情,使班组的管理水平稳定提升.
作者
机构地区 不详
出处 《金山企业管理》 2016年2期
出版日期 2016年02月12日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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