摘要
企业和军队从表面上看似乎是两个无所关联的名词，然而二者都是组织，在管理架构和原理上享有许多共同之处，尤其是在对人员的素质要求上。最近我读到几个故事，很有感触。一件事是沃顿商学院的一个受过军事训练的后备军人在读MBA期间被招去伊拉克打仗，回来之后重新回到课堂的感受。他说虽然在MBA的课程中他参加了各种各样的团队项目，但从来都是把自己放在团队的前面，没有真正的团队意识。到了部队里他才真正开始理解团队这个概念，理解个体是团队之一员的意义。部队训练的第一课是在三分钟内叠好被子床单，他动作迅速，每次都在三分钟内完成任务，但如果其他队员动作慢，不能按时完成任务的话，教官就会要求所有的人重新来过。
出版日期
2006年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
