销售经理如何突破职业发展瓶颈

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摘要 销售部门是公司实现销售收入的关键,其他部门都直接或间接为销售部门服务或提供支持。作为公司利益攸关的核心岗位:销售经理,一般主要负责销售团队建设、市场开拓、客户开发、客情维护、货款回笼等工作内容,因此也往往是最被关注和提拔的岗位,但是为什么有的销售经理在新的管理岗位上,工作不温不火,甚至销售业绩停滞或下滑呢?
机构地区 不详
出处 《兽药市场指南》 2008年2期
出版日期 2008年02月12日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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