规范计划管理 优化设备配置 努力提高资产的利用效率和效益

近几年来，我局为做优做强企业资产，实现资产保值增值，按照铁道部有关规定和项目全过程管理的要求，从更改项目立项决策、项目建设实施和执行结果考核评价等各环节，不断健全完善更新改造计划管理办法，明确更新改造投资决策程序，界定路局、分局两级投资决策责任和权限，强化对项目执行过程的监督控制，努力做到规范化管理，促进计划管理水平的提高。