贯彻新思想展才乌金路

陈小伟

-----窑街煤电集团铁运公司正线养路工区班组管理纪实

陈小伟窑街煤电集团铁路运输公司730080

在巍峨险峻的享堂峡谷中镶嵌着一条蜿蜒曲折的铁路，把煤炭从窑街矿区源源不断地运送到了千家万户，将大量社会物资运往窑街周边的各大企业，为甘肃乃至全国经济高质量发展做出了积极贡献！然而在这背后，却饱含着窑煤集团铁运公司正线养路工区33名养路人的默默付出，他们克服线路依山傍水、落石时有发生、道口管理难度大、巡山巡河任务“急险重”等艰苦环境，以大山为伴、视铁路为家，战严寒冒酷暑，年年高质量、高水平完成养护任务，已连续实现安全生产32年、11677天，2017年被甘肃省总工会授予“工人先锋号”光荣称号。概括起来，他们的主要经验是“三比、三强、三抓”。

一、“三比”新模式，提升了职工技能水平

养路工天天跟钢轨打交道，用的工具不是撬棍就是洋镐，看似力气活，可这里面却有技术讲究。该班组深知“打铁还需自身硬”的道理，积极推行了“三比”职工培训新模式：

一是比理论，人人过得硬。针对老、中、青三代人技术等级、操作水平参差不齐的现状，充分利用班前会、学习日、“四个一”培训、应急演练等，采取集中学和自己学相结合的方式，学习贯彻党的十九大精神以及《铁路线路安全规则》、《铁路线路维修规则》等，为提高职工素质、创建学习型班组、适应企业高质量发展打牢了基础。

二是比本领，人人有绝活。以线路为课堂、以钢轨为讲台，在强化应知应会基础知识、安全操作技能学习的同时，通过不厌其烦的讲解，使工区职工说起管内设备都如数家珍、谈起线路几何尺寸都一清二楚、操作起捣固机等设备都是行家里手。同时，结合多年线路病害整治经验，我们总结了“起、捣、紧、翻、换”、“大弯拨、小弯改，硬弯捏”等线路维修方法。

三是比技能，人人争第一。通过采取段领导讲解线路病害整治技术，技术人员介绍新设备的使用方法，老师傅传授线路养护经验等措施，深入推进技术比武、导师带徒等活动，努力培养了一支“技能水平精、创新能力强”的新型职工队伍。仅近两年，就涌现出了2名技术标兵、1名优秀共产党员，中高级工占到了91%，取得了全国煤炭铁路联合会养路工技术比武团体第四名的好成绩。

二、“三强”新机制，提升了安全保障水平

窑街煤电铁路专用线——这条原煤外运大动脉在建设时以大跃进速度、炮采等粗暴方式修筑，经过60年风吹雨晒，山体分化日趋严重。面对严峻的安全形势，该班组大力实施了“三强”安全管理新机制：

一是强意识，筑牢安全基础。积极开展“两爱两不两线两提高”、“向组织、向工友、向家庭、向道德”四项安全宣誓、党员身边“无三违、无事故”、危险源辨识等安全系列活动，严防酒后上岗、简化作业、睡觉玩手机、不及时出务等违章行为，努力营造了“精心养护每一秒、平安运输每一天”的工作氛围。

二是强整治，确保线路质量。坚持把“养护高质量、高水平线路”作为工作的重中之重，紧盯轨道几何尺寸变化、线路连接零件松动、螺纹道钉浮离、大小胶垫老化、防爬设备脱落、歪斜枕木等问题，不折不扣深入开展线路专项整治，全面提升了线路的安全质量水平。

三是强巡视，严防病害落石。，在桥梁病害、山体落石等隐患没有彻底根除的情况下，该工区适时加派人力加大线路的巡视检查力度，严防死守，切实将各种隐患消除在萌芽状态。特别是8月4日上午7时许，海窑区间K6+20M处，一块重达800公斤左右的巨石从山上滚落。巡山员发现后，立即拦停了列车，并迅速组织人员清除落石，有力保障了专用铁路的安全运行。

三、“三抓”新思路，提升了班组管理水平

在企业高质量发展的道路上，该班组主动适应班组管理新常态，在抓挖潜、抓技改、抓文化上想办法、出实招：

一是抓挖潜，彰显了“堵漏阀”作用。近年来，人人当家理财，个个精打细算，已在班组蔚然成风。①推进改革来促效：去年以来，该班组在管理方式上进行了改革，通过对工区所辖享堂道口、小洞口、马庄道口、1号大桥等看守点进行层层承包经营，减少了近6人的人资成本，最大限度挖掘了人力资源的潜力。②修旧利废来创效：今年以来，推行了以大小胶垫回收、弯曲道钉加工敲直、废旧机油涂零件防锈为主的“三个再利用”好做法，节省近5万多元的材料。

二是抓技改，彰显了“实验田”作用。近年来，该班组认真落实五大发展理念，在两个方面推动了技改：①创新维修方法。突破传统的计划维修模式,创新形成了“四勤优化维修法”：即勤观察，勤调整，勤分析，勤总结。②鼓励发明创造。先后自行设计单轨滑车、铁路专用电焊机走行架2项小发明，既缩短了施工周期，又提高了工作效率，年节省8000多元；参与形成了《新Ⅲ混凝土枕橡胶铺面在水泥厂道口的应用与研究》等成果2项。

三是抓文化，彰显了“播种机”作用。多年来，该班组特别注重班组文化建设，在三个方面做足了文章：①民主管理激励人。坚持“三联审、五公开，一上墙”制度，大事与职工商量，小事与职工沟通，让大家充分发表意见、出谋划策，激发和调动了班组成员的工作积极性。②互帮互助温暖人。认真落实“六必访、六必谈”的制度，及时了解掌握职工的思想动态，进一步维护了工区职工队伍稳定。去年，得知工务段职工梁建平突发脑溢血这一消息后，该班组积极配合公司开展了“献爱心，送温暖”活动，工区职工积极踊跃捐款近500多元。③硬件升级塑造人。先后粉刷了班组学习室、道口房，配备了新办公设备、微波炉等，购买了各类专业书籍，创造了整洁干净、温馨舒适的工作环境，班组环境面貌焕然一新。

今后，该班组要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习兄弟单位班组管理的宝贵经验，站位新时代，贯彻新思想，踏上新征程，努力把“甘肃省工人先锋号”这面旗帜举起来、口号喊起来、标杆树起来、业绩创出来，助推新时代的火车头安全平稳地驶向远方。