建筑工程施工安全监理风险防范措施

董飞

摘要：在经济建设的发展下，建筑行业也在快速发展。建筑工程施工中所面临的安全生产形势非常严峻，安全生产管理工作的开展困难重重。如何通过安全监理的方式防范各种风险，提高施工生产安全水平，其意义是非常重大的。文章从安全监理的角度入手，对建筑工程施工安全监理与风险控制的主要内容进行分析，然后研究了安全监理在防范建筑工程施工风险中的基本思路与具体防范措施。

关键词：建筑工程；安全；监理；风险；防范措施

引言

目前，建筑工程安全管理已被大众广泛关注，为保证工程顺利实施，建筑单位应派专职人员对工程进行监督管理。同时，对施工地进行全面检查以确保施工场地的安全，防止意外的发生。

1建筑工程监理的内涵

在工程准备阶段，要做好准备工作，制定工程计划，协调各部门工作，具体工作由具体人员负责，成员之间相互配合，使计划有条不紊的展开。在工程施工阶段，各部门各司其职，协同合作。严格监管施工进度，做好相应记录，积极反应施工过程中遇到的问题，并给出合理的意见和建议。做出合理的规划，并上传高层管理者。定期清查，组建质检小组，把控工程质量。工程竣工后，评估工程质量，及时发现问题解决问题。与施工方协同处理。如遇到与施工方相关的问题时，要做到多沟通，多交流。

2建筑监理企业存在的风险

建设单位对监理工作不重视。很多建设单位被动贯彻落实国家建筑工程建设法律、行政法规、行业标准。建设单位主观上未将建筑工程监理单位看成建筑市场的几大主体之一，并未把项目管理的全部工作实质上委托监理单位，导致监理工作在建筑工程施工活动中流于形式。监理单位应代表建设单位从实质上对承建单位的建设活动行为进行专业化监控。监理单位管理工作应包括投资、进度、质量控制和合同、信息管理和组织与协调工作。

3建筑工程安全监理的要点内容

质量与安全对于建筑工程来说至关重要。而建筑工程监理的主要内容就是监管建筑工程的质量、安全、进度、成本等。其中建筑工程安全是重中之重。只有做到施工过程中的安全，才能使工程顺利的进行下去。笔者认为建筑工程安全监理的要点主要可以分为以下几点：

（1）明确施工安全风险。注意易引发施工风险的风险源。检查周边环境，做好监察管理和应对措施。为防止发生意外事件，须提早做出风险解决对策和方案。

（2）做好风险监察和预防工作。建筑施工户外作业占多数，外部恶劣环境也会一定程度的造成安全隐患。鉴于此，监理人员就应提早预知风险和意外，绝不心存侥幸。同时，建筑工程的防火问题也是不容小觑的，安全无小事，火灾一旦发生，就会给建筑工程带来巨大的损失。

（3）合理分配各部门的安全管理工作。增强职员的安全教育，定期培训其安全意识，增加各种安全演练，从源头上掐灭安全隐患，减少安全事故的发生。严格监管建筑工程的每项危险工作，提前做出应对措施。

4建筑监理企业防范风险的措施与建议

4.1提高监理人员的责任意识

现阶段，很多的监理人员抱有一种侥幸的心理，因为利益的诱惑而降低了质量审查的标准，从而降低了建筑工程的安全性。一旦建筑工程出现问题，监理人员必将受到严惩，提高监理人员的责任意识，这样才能够时刻警醒他们认真对待监理工作，确保监理工作的公平性，保障建筑施工质量。可以对监理人员进行培训，给监理人员灌输正确的法律责任意识，提醒他们一旦出现失职的行为，会受到法律的制裁，提高他们的工作责任心。让监理人员定期阅读相关法律法规，确保监理人员明确自身的法律责任。同时还需要对监理人员进行不定时的检查，这样可以确保监理人员的工作质量，还能够提高他们的工作警惕心，保障监理工作的有效实施，更好的落实建筑工程监理安全责任。

4.2承揽监理业务及履行监理委托合同中的风险防范

（1）对资金运作不良，主要甚至全依赖压低工程造价（包括压低监理费）、施工单位垫资及拖欠工程款为手段运作的工程项目，监理单位承接该业务要特别慎重。在这种情况下，施工单位安全生产资金的投入很难保证，各项安全生产、安全设施的投入随之减少，不可避免的为监理单位带来风险。（2）中标后与建设单位签订合同，应补充关于安全监理双方权利义务的条款，杜绝“霸王条款”。（3）表明立场，协助建设单位选好施工单位。选择业绩、资质、人员都过硬的单位，切勿迁就。（4）施工过程中，无论发生设计变更，还是经建设方口头同意的工程量变更，监理单位应及时评估对施工安全方面的影响，表明态度并签注意见。在经各方商讨协定后，监理应有明确的观点并留下文字依据。

4.3施工人员素质培养

施工人员是保障建筑工程安全建设的第一责任人，完整的安全管理体制对于施工人员来说具有重要的作用，管理水平高低直接关系项目建筑结果。从宏观角度分析，很多项目中的管理位置都是空闲的，因此，要指定完善管理人员责任制，对其是否在职、认真工作进行督查；从微观角度分析，对施工技术人员要求其具备一定管理技术，而对于特种作业人员，应同时具备数量和质量双重保障。由于施工单位项目经理是安全生产的主要责任人，因此，项目总经理需要严格控制施工阶段各个部位的安全管理，培养施工人员安全意识，通过制度约束工程参与人员，并制定奖惩机制，达到对安全质量真正管理的目的。

4.4妥善保存建筑工程安全监理的资料与报告

建筑工程安全监理的内部资料包括安全监理规划、安全管理实施细则、专项安全管理实施细则、监理日志，监理月报等等。建筑工程安全监理的资料与报告要做到可靠性，相关性，可理解性，可比性等。监理人员需及时向施工单位索取相关资料与报告，并妥善保管。

4.5机械设备管理

建筑机械设备管理是工程实施的必然选择，建筑过程中，机械设备的好坏影响工程质量，对于设备进行定期维修与养护，在使用过程中进行管理与验收，设备安装、拆除与使用都是由专业人员进行操作，确保机械设备能够发挥出重要作用。

4.6完善监理制度

监理工作需要有确定的流程，监理人员严格按照流程进行就可以很好地保障监理工作的有效性。一旦监理人员出现违背流程的行为，就将受到一定的惩罚。监理人员需要具有非常强的公平性，针对于每一个工程的标准都是一致的，都以国家规定为主要参考。责任的划分非常的关键，需要对监理人员进行明确的任务分配，保障每一位监理人员都有自身的任务，对自己的任务工作进行负责，这样有利于责任的查找，也便于监理人员对责任的承担。很多的监理人员没有严格的要求自己，造成这种现象的原因就是因为没有严格的监理制度，并且没有强硬的制裁措施，所以监理人员才会抱有侥幸心理。只要严格落实监理制度，必定会让每一个监理人员都要承担相应的责任，保障监理安全责任的落实。

结语

建筑工程特别是建筑工程项目具有较强的系统性与综合性特点，与社会大众的生命财产安全息息相关，同时也会对国家财产以及社会安定产生相应的影响。针对工程项目施工中可能出现的各种风险，必须通过积极展开安全监理的方式加以防范。安全监理作为工程监理中非常重要的构成要素之一，其对建筑工程安全生产管理的影响是非常深远的。

参考文献

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