国企人力资源管理与思想政治教育的融合研究

周晓玮

摘要：近年来，我国的国有企业建设的发展迅速，国有企业是共和国的长子，为我国的经济建设做出了巨大贡献。随着社会经济发展，国有企业改革也进一步深入，国有企业步入发展快车道。思想政治工作，是经济工作和其他一切工作的生命线，高度重视思想政治工作，是我们党的优良传统和政治优势。人力资源管理工作，是企业实现可持续发展的重要组成部分，人力资源是企业发展的核心动力，人的问题解决了，企业一大半的管理问题也就解决了。思想政治工作主要是做人的意识形态工作，而人力资源管理工作是围绕人的“选、用、育、留”，二者都是以“人”为基础的工作。如何把思想政治工作和人力资源管理进行有效融合，进而推动国有企业的发展，是值得我们探讨的问题。

关键词：国企人力资源管理；思想政治教育；融合研究

引言

在现代化社会的发展过程中，人力资源管理部门的重要性越发显著，因此在全新时代发展背景下对这项工作进行创新改革就显得尤为必要。研究表明，传统的人力资源管理模式已经无法有效满足时代发展要求，因此对人力资源管理部门管理方式和制度的转变也将成为今后的主要发展趋势。大数据时代背景下，包含的信息和资源形式越发多样，对于推动我国社会经济建设和发展可以充分体现指导性优势，有着不可忽视的重要意义和影响。但是在全新的时代发展背景下，怎样更精准和有效的进行企业人力资源管理改革也应该是今后工作的主要研究方向和重点内容。

1思想政治工作和人力资源管理概述

思想政治工作是一定的阶级和政治集团，为实现一定的政治目标，有目的地对人们施加意识形态的影响，以转变人们的思想和指导人们行动的社会行为。中国共产党的思想政治工作是以社会主义、共产主义思想体系教育人民，启发人们的觉悟，提高人们认识世界和改造世界的能力，动员人们为实现当前和长远的革命目标而奋斗的实践活动。它不仅要解决人们的政治立场、政治观点、政治行为等问题，还要解决人们的世界观、人生观、道德观问题。人力资源管理是传统人事管理的升级，是通过招聘、甄选、培训、薪酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。人力资源管理包括预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发等内容，以便实现组织绩效最优。

2大数据时代下企业人力资源管理问题

2.1传统管理理念的影响较为深远

虽然当前人力资源管理改革工作已经有所推进，但是仍然有很多企业采用传统管理方式开展工作，此种情况的出现直接影响了人力资源管理工作性能优势的发挥。通过对传统模式和理念的研究，发现问题主要集中在以下方面：首先，只能对员工的工作进行管理，缺乏对员工生活和特点的有效掌握，难以实现对员工其他方面能力的开发，无法有效发挥员工的优势。其次，评价体系和方式相对单一。很多时候只有员工在出现岗位变动的时候才能对其进行评价，不能对员工的长远发展进行考虑，缺乏评价过程的完整性。最后，原有的人力资源管理模式缺乏完善性，员工在工作中无法实现个性化发展，长此以往会大大影响员工工作的积极性。

2.2人力资源管理方式存在明显滞后性

当前很多企业在发展过程中会将重点放在经济效益的提升上，缺乏对大数据人力资源管理的关注，并且由于工作人员自身思想比较保守，所以人力资源管理工作的效率很难得到提升和发展。为推动现代化企业的建设和发展，就需要在人力资源的管理上着手，特别是管理方式和企业发展之间要存在密切联系。在不同领域的工作中，发展目标和工作进度之间往往会存在较大差异性，所以工作的方式也不尽相同。在此种情况下，就需要企业按照自身发展要求进行管理体系的构建。

3大数据时代企业有效开展人力资源管理改革的具体策略

３．１　更新人力资源管理理念，转变人力资源管理模式

大数据时代，企业首先需要更新人力资源管理理念，充分认识和理解人力资源管理在企业整体管理工作之中的地位以及对于企业生产经营实践所具备的重要价值，把握大数据时代下人力资源管理工作的具体内容，明确人力资源管理目标，站在战略与全局的高度认识人力资源管理工作，做好顶层设计和统筹规划，分步骤实现人力资源管理目标。在此基础上，企业需要转变人力资源管理模式，将信息网络技术真正引入人力资源管理实践之中，重视构建专业的人力资源数据信息库和人力资源管理平台，以此突破传统人工管理模式的局限性，切实提高人力资源管理工作效率，以信息化人力资源管理模式推动人力资源管理工作真正与大数据时代发展实现同步，促进人力资源管理工作质量得到全方位改善。

３．２　健全人力资源管理制度，增强人力资源管理实效

完善的人力资源管理制度是人力资源管理工作在大数据时代实现创新发展的根本保障，企业必须重视对人力资源管理制度加以完善，以此全方位增强人力资源管理工作实效。企业应树立良好的人力资源管理数据信息整合意识，以制度的形式对于人力资源管理工作的规范流程加以明确，适应大数据时代的要求，将信息化人力资源管理模式构建作为一项重要的人力资源管理工作任务确定下来，明确应用大数据等信息网络技术进行人力资源管理的科学方法与应遵循的基本原则，进而有效地推动人力资源管理信息化实现规范化与有序化发展。与此同时，企业需要从大数据时代对于人力资源管理工作提出的全新要求出发，对人力资源管理人员的具体工作内容和工作职责进行细化，以此营造有利于大数据技术应用的人力资源管理工作氛围与企业文化，形成权责统一的高效人力资源管理模式。此外，企业需要建立相应的责任追究机制和绩效考核机制，从而推动人力资源管理工作人员形成良好的责任意识与端正的工作态度，更好地满足大数据时代标准化人力资源管理的需求。

结语

国有企业作为我国国民经济的重要支柱，自身的发展直接影响到我国经济秩序乃至社会秩序的稳定和谐。基于现代企业管理理论，国企需针对自身行业、发展规模及经营情况进行系统的人力资源模块设计和规划，通过现代人力资源管理理念的综合运用，实现国企管理改革，提升企业管理效率，继而逐步完成企业经营战略目标。

参考文献

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