浅析如何更好发挥国企纪委监督"探头"作用

李靖

摘要：随着我国不断发展与建设，现如今在市场规模和经济效益扩大的背景下国有企业也迎来了新的发展建设机遇和挑战。但是在此其中也存在了很多不利因素，而国有企业只有做好纪委监督工作才能为内外部运行打造一个良好的环境从而推动自身的可持续发展。本文从加强监督职责，制度和监督双向发力、完善队伍建设，提升纪检干部的六感、提高队伍素养，打造钢铁国企纪委监督队伍这几个方面展开讨论，并对如何更好的发挥国企纪委监督探头作用提出了个人的见解。

关键词：国企：纪委监督：探头作用

引言：国有企业是我国国民经济当中的重要支柱，它的健康发展和建设在一定程度上取决于企业当中纪委所发挥的作用。但是根据调查发现目前有很多国有企业中对于纪委监督相关工作并没有树立重要意识，而且工作上缺乏相应的监督体系支持，没有针对性，队伍中的工作人员无论是从数量还是工作能力和专业素养各方面都有缺陷，所以在国企中纪委监督发挥出来的效果并不明显。因此在新时期背景下我国的国企怎样才能发挥好纪检监督探头作用并完善自身的发展和为国家做贡献，这是每一个国企领导和基层工作人员都要重视的。

1. 加强监督职责，制度和监督双向发力

对于加强监督管理机制的建设，国有企业纪检部门需要和专门的监察机构进行合作然后成立相应的部门，他们除了在日常对各方面工作展开管控之外还需要提前预测工作当中可能会出现的一些复杂情况，各个工作人员定期展开经验交流会把自己的监督新思路和意见提出共同解决。比方说在实际工作上有些纪检工作人员他们发现某些部门在展开工作的时候，发现有部分部门当中的人员他们并不配合自己的检查，甚至处于矛盾发生边缘，那么纪检和监督部门之间的工作人员在进行研讨的过程中就可以将这个问题提出然后思考如何才能与其他部门科学的交流完善纪检监督工作。还有就是要发挥好再监督与再检查的作用，围绕着国有企业中的大型投资融资以及招投标等交易都要全方位的进行监督与检查，尤其是对那些有权的领导更要通过有效的措施进行监督，以此来避免贪污腐败行为的出现，这样也就形成了一种约束效果。建设一个动态的监督工作机制，把纪委部门分成不同的等级，使他们有针对性的进行监督检查工作开展，相关的领导应当对下属的一些纪检分部门更为精准的指导和密切联系，划分好纪律检查的重点和方向，在监督方面践行联动、协同以及问题检索等等，让纪检这项工作能够进一步找到重点和方向，从而在监督管理的过程中更有成效。

另外，应当构建一个大型的监督矩阵，在我党引导下的国有企业监督组织部门推动纪检工作的过程中要和企业的内部审计、监督理事会等机构有效协同，监督工作上提高针对性与积极性，一旦发现存在着贪污和犯罪的一点契机就要把握主动性，真正的参与到调查和监督当中，如此才能落实各方面工作并发挥出纪检监督这项工作的重要价值。在企业当中建立一个专门的工作考核规则，可以执行一种由省级或者市级企业当中的纪检部门作为带头，对下属的区县级国企纪检部门交叉工作，比方说省级纪检监督部门和市级纪检监督部门在下属的国有企业当中互相交换工作，这样往往能够达到查缺补漏的效果。政府要发挥出他们主体的监督职责，派遣相应的纪律检查人员到企业中的相关部门展开工作，以此来达到企业纪检监督工作上查缺补漏，还有就是遇到了工作上的问题也能及时的向上级汇报，但这些纪检部门的人员他们必须要发挥出自身刀刃的作用，在工作上雷厉风行，实事求是的展开纪检调查，这才能在国企当中达到震慑。要时刻关注着人民群众，倾听和征求他们的意见，必要的时候可以到基层工作人员的家中展开家访，发挥出人民群众的力量，这样才能为工作添砖加瓦，避免盲区的出现^[1]。

2. 完善队伍建设，提升纪检干部的六感

为了进一步加强纪检干部的工作积极性，要从物质和精神两个方面展开鼓励，工作上可以对那些兼职的纪检工作人员设立奖罚机制，尤其是奖励上要和他们个人的工作精神和业绩挂钩，还有就是一旦出现问题就要把责任归咎于个人，这样一来纪检干部就会形成一种恪尽职守和有责任心的精神，再加上物质上的奖励与书面口头表扬，纪检干部便会进一步加强工作主动性。国有企业的领导要多关注这些纪检干部和基层工作人员，走进他们的生活给予关心和帮助，从国企的内部便形成和谐与团结的氛围，无论是工作还是生活上的困难都应当致力于帮助纪检干部解决，使其进一步树立凝聚心理和国企认同感。纪检干部他们在入职以后的成长和培养都需要国有企业严格对待，从招聘的时候开始，适当的提高门槛，除了纪委监督人员的专业知识、学历之外，还应当考量他们的政治素养，再根据人员的个人能力长期分配到最适合的部门当中，以此来达到人尽其才的效果。对工作人员的考核、评价、提拔、福利待遇这些都要国有企业严格对待，多给纪委监督工作人员晋升空间和关爱与激励，这都是提高他们工作认同感和归属感的推动力。要进一步明确各国企纪委监督工作人员他们在岗位上所拥有的权利和工作范围都要明确决定，也要在分企业中派遣有能力监督监察的纪检工作人员，给他们明确工作的开展方向。政府也要提供一些政策，确保这些纪委监督工作人员他们在工作上没有什么后顾之忧，而且也有理论依据，如此在执行各种监督任务的过程中便会更加有执行力

^[2]。

3. 提高队伍素养，打造钢铁国企纪委监督队伍

检监督工作国有企业必须建立一个信息涵盖量全面的数据库，里面除了国企基本各部门情况和业务开展信息以外，还要对各岗位上所配置的纪检检查工作人员和他们的信息进行记录，如此也能为工作人员日后的晋升提供信息依据。国有企业需要和有关培养纪检干部的高校取得联系并展开合作，针对于目前各国企纪检监察工作给予高校一定的教育资源支持，然后建立实训基地，主要的目的是让高校的大学生能够把以学知识学以致用，能进一步提高他们的专业化水平和实践能力，从而在毕业以后为我国国有企业纪检部门源源不断的输送高素质人才。在提高纪检工作业务水平的基础上，各国有企业必须针对于自身的实际情况给工作人员展开教育，国企的管理人员和所有季节工作人员都要参与进来接受培训，还要安排一些骨干成员到上级的纪检监察部门中进行学习，以此来提高他们的综合能力。在信息化技术的融入背景下，目前国有企业在开展投资或者是财务管理等工作方面都已经实现了信息大数据化，纪检监察人员从上级领导到基层工作人员都应当掌握计算机基础操作能力，这能在一定程度上提高他们的工作效率和质量，同时也要监督实现自动智能和综合化^[3]。

4. 总结：

综上所述，国有企业在我国经济发展和建设中作为核心支柱，在对他的管理中必不可少的就是纪检监察部门，所以在新时期下有必要加强和完善纪检监察部门工作各方面效率，从而为国有企业营造一个健康的运营环境。

参考文献：

1. 郑政.试析国企纪委如何落实党风廉政建设监督责任[J].中国集体经济,2021(08):39-40.

2. 姚曦,姚慧兰,冯莉.反腐、党纪委参与公司治理与会计稳健性[J].会计之友,2021(05):37-45.

3. 罗渝成,赵玉英.浅析如何更好发挥国企纪委监督“探头”作用[J].廉政瞭望,2020(19):85.