社会化服务背景下高校经济管理分析

李大军

摘要：以社会化服务为背景，分析当前我国高校经济管理中的问题，了解各大高校的社会化服务内涵，实现对资源的科学配置，健全经济管理机制，增加高校经济管理的社会服务性。基于此，本文分析了当前我国社会化服务背景下，高校经济管理中的问题，提出了解决措施，希望能够为相关学者提供帮助。

关键词：社会化服务；高校；经济管理

现如今，为了实现对我国高校资源的合理配置，在经济管理中融入了社会化服务理念。由于高校是我国教育体系中的主要组成部分，有着非常丰富的资源，如体育场和图书馆等，因此要在社会化服务背景下，提高对这些资源的利用率，健全经济管理机制，从而进一步提高我国高校的经济管理水平。

一、高校社会化服务的内涵

最近几年，社会经济正在快速发展，人民的需求也在不断变化，主要呈现出多样化和个性化的特点。要想在此背景下，实现对社会资源的科学配置，一定要协同发挥好不同资源在人们学习和生活中的作用价值。社会化服务作为当前优化资源配置的主要措施，在不同企业和院校的经济管理中已经得到有效应用。高校属于我国教育体系的主体，具有非常丰富的服务资源，如体育场馆等，在社会服务中起着重要作用。因此，需要在高校社会化服务的内涵出发，实现对各项经济的综合性管理^[1]。

如果在构词角度，对其内涵进行分析，社会化服务的核心为服务，为社会中更多的人提供帮助，让他人从中受益，社会化主要起到对服务的限定作用。一般情况下，社会的环境会对个体的发展带来影响，如法律法规等，都会影响个体的行为。同时，个体会对社会的生存和运行进行支持和维护。可以说社会化服务的主体比较多，高校就是其中的关键内容之一，要发挥其在社会化服务中的价值，进而实现对不同经济资源的有效管理。

二、社会化服务下高校经济管理中的问题

（一）过于形式化

如果在长远角度上，分析高校经济管理情况进行分析，发现社会化服务是发展趋势。但是，大部分高校在社会化服务，是流于形式，主要是因为社会化服务的门槛多，服务形式不合理。

就拿体育场地来说，随着我国政府部门的号召，高校已经慢慢向社会开放体育场地，但是一些高校体育场地的开放时间，受到了时间等方面的限制，一些高校体育场地的实际开放时间，每天并不足4小时，并且其还会限制人流。再加上，一些高校在体育场中，设置严苛条件，这种人为因素阻碍了社会大众的参与，降低了体育场地利用率。

同时，社会化的服务类型不多，高校属于系统性工程，要将各类资源作为基础，提高社会化服务效果。但是，在具体的发展中，只有一些资源得到了应用，社会的服务效果并不强。

（二） 服务条件不足

高校在开展经济管理工作时，缺乏完善的外部条件，长时间下去，会降低社会化服务效果。再加上，高校体育场地中的设备不健全，不够先进，整体条件不佳。大部分高校的体育场地，主要以小型场地为主，类型比较单一， 如篮球房和乒乓球室等，这并不能满足社会发展的多样化要求。同时，老化也是当前高校设备管理中的主要问题，如健身器材不先进，锈迹斑斑，这会影响体育活动的顺利开展，更会增加体育风险^[2]。

此外，一些高校并没有加大对图书馆的数字化建设力度，影响了整体的建设效果，没有实现信息化经济管理。

（三）服务管理滞后

虽然在社会化服务背景下，我国高校都认识到了经济管理的重要性，但是服务和经济管理滞后，管理模式不合理。社会服务理念为高校资源的利用提供了条件，但是其在一定程度上也增加了经济管理难度，影响高校向着社会化的服务发展。

如，高校体育场地在建设后，具有一定的使用年限，如果使用的人数越多， 频率越高，就会缩短年限，更会增加高校经济负担。再加上，目前高校在发展中缺乏有效的基尼国际管理方案，一些不规范的操作，会随意损坏设备。如果管理不善，还会降低高校社会化服务的效果，降低高校在发展中的经济效益。

（四）服务收益不足

高校在发展中，缺乏完善的收费机制。虽然高校在发展中一般以公益性为主，但是这并不意味着高校社会化服务属于完全免费的。大部分高校在社会化服务中，也没有健全配套收费机制，这会降低社会化服务效果，增加高校的经济负担。再加上，社会化服务的收费偏低，如果不合理对其进行管理，会影响高校的整体经济效益。

如，某个大学图书馆，其“专题咨询”的费用为 50元，但是收费与实际的服务不匹配，社会化服务质量不高，收费项目设置不合理。一些高校体育场地的服务，只停留在开放使用上，缺乏高质量的服务项目，这种不合理的收费标准，还会降低社会化服务的效果，影响高校的收益，增加高校的经济管理成本。

三、措施

（一）合理规划经济管理责任，健全预算管理机制

由于高校经济管理具有一定的连续性，所管理的内容比较多，社会性强。因此，在具体的经济管理中，要明确划分不同的经济责任，如可以先划分前任领导与现任领导之间的管理责任，促进经济管理目标的尽早实现，实现对社会资源的科学配置。如果1项经济事务，是由多个部门一起管理的，首先要明确其中的责任，实现对不同经济问题的整合，进行正确评价与判断。同时，还要加强对经济管理人员的综合性培训，对不同的社会化服务内容进行管理。

在此过程中，要将预算管理作为经济工作中的核心，了解不同经济管理中的内容，实现对责任的科学划分，适当增强预算的约束性，保证学校各项资金在社会服务中的充分应用。所以说，健全的预算管理体系非常重要，减少其对经营和上级补助等内容的影响，保证收入的合理性。此外，要实现对学校收入的全面化编制，获得更多的经费，充分发挥预算管理机构，实现对预算全过程的监督，积极落实不同的社会服务和预算责任，一定要保证预算的合理性，只有这样才能够提高高校的社会化服务效果^[3]。

（二）强化社会化服务经济效益

目前，提高高校经济效益是已经成为社会化服务下，我国高校经济管理中的主要组成内容。这就需要在以下内容出发：首先要建立合理的收费机制，在社会化服务的特点和内容出发，进而建立更加完善和标准化的服务收费体系。其次，还要适度增加社会化服务效果，注意对收费标准的合理设置，实现对社会化服务成本的综合性评估，可以在此基础上科学调整社会化服务的收费标准，保证高校经济管理的有效性，让其具备更加合理的收益，促进我国高校在社会中的稳定发展。

（三）提高社会化服务的附加值

现如今，随着我国经济体系的完善和社会服务质量不断地提高，高校已经创新了经济管理方式，健全了经济管理机制。如，高校在对图书馆进行管理时，以前的社会化服务，主要以简单信息服务作为核心，但是整体的服务效果不好，内容价值含量也非常低。这种方式只可以满足大众低层次的要求，并不能提高服务效果，更不能满足社会人们的需求。

因此，要想提高高校的服务附加值，实现个性化服务，需要在社会大众的个性化需求出发，掌握服务中的要点。同时，不仅要重视社会大众的需求，还要深度发掘和分析不同社会群众的要求，在此基础上实现个性化的服务。主要是通过个性化服务，不断提升高校在社会服务和经济管理等多种方面的附加值。如，高校在发展中要加强与社会企业的联合办学，向企业进行转型，并且还要促进理论和实践之间的有效结合，为高校在发展提供了更丰富的物质条件。

只有具备雄厚的资源和科学技术，才可以发挥高校的服务作用，为地方提供社会化的服务。社会企业在发展中也会得到高校的资源支持，在强化高校经济效益的同时，实现“ 双赢”。社会化服务背景下，各大高校还能够利用自身的条件优势，为社区等公共地区提供各种服务，促进社区政治和经济等各方面之间的有效结合，健全社会服务和经济管理机制，为高校提供更多的资助。最后，还要加强对资金、人员和场地等等多种资源的管理和优化，多支援高校的发展，保证经济管理的有效性^[4]。 

（四）做好社会化服务日常管理工作

现如今，受到客观因素的影响，高校在社会化服务管理方面还存在问题，管理方式不合理，日常服务管理的力度不强。因此，要控制高校的资源开放规模，加强对开放程度的有效控制，采取措施协调好社会化服务和经济管理中的关系，提高教学服务效果，主要是为了预防现社会化服务对高校教学服务的影响。

例如，体育场地具有一定的社会化服务性，在对其进行使用时，其时间会错开， 主要是为了在最大限度地，降低社会化服务对高校教学的影响，提高服务管理的效果。部分高校，采用委托经营这种经济管理模式，实现了各种社会化服务内容的管理。特别是在使用群体日益增加的背景，体育场地管理与使用的复杂性也在不断提高，这就需要在委托运营模式上出发，将体育场地的具体运营，委托给专业化人员，在利用资源的同时，不断提升运营的效率。委托部门主要负责对收费、保洁和安保等内容的管理，并且还要支付相应的酬劳。高校在发展中要定期，或者不定期地研究我国的社会服务工作内容，科学设立社会服务管理部门，明确经济管理的内容。在此过程中，要让相关的职能部门，对高校的社会服务进行代理管理，保证所制定管理方案的完善性，优化社会服务管理流程，通过对相关规章和制度的完善，保证社会服务的有效性。

此外，要加大对管理和服务队伍的建设力度，各高校在经济管理中，要有组织地培养综合能力强的社会服务队伍，及时发现高校在发展中的问题，并且还要正确处理人才培养与经济管理之间的关系，重视科学研究工作，与社会服务有效结合，保障不同职能的平衡性。由于社会化服务和经济管理职能属于相辅相成的。因此，要想在社会化服务下，实现对高校各种经济的有效管理，促进教学等工作的稳定发展。通过具体的管理和服务，了解社会的需要，加强对新问题的整合，为我国教育补充更加丰富的内容，加强对科研信息的整合，提高教学水平，在保证职能之间稳定平衡的基础上，为高校的社会化服务提供正确方向^[5]。

（五）优化服务的外部条件

要想减少外部条件对高校经济管理效果的影响，需要对外部服务条件进行优化，主要采取以下措施，提高经济管理效果：

（1）实现对校内资源的建设。将体育场地作为例子，加大建设力度，将其作为体育运动的基础，健全场地中的设施和设备，提高建设水平。同时，各大师生和社会大众也要积极参与到体育建设中，保证体育活动的稳定性和安全性。在此过程中，要注意对体育场地的定期检修，提高维护效果，及时消除体育场地中的安全问题，不断提高其等级标准。

（2）信息技术的有效应用。目前，信息化技术不仅在高校经济管理中得到了有效应用，更是提供社会化服务水平的关键，所以各大院校在对资源进行管理时，要注意对此技术的有效应用。如，在图书馆管理和建设中的应用，能够促进图书馆社会化服务的稳定发展，完善其服务功能。在信息技术下，还可以提高系统的检索服务功能，为社会群体提供更加个性化的检索服务。其中，检索自动记录这个特殊功能，可以记录读者检索的内容，读者在下次进行搜索时，能够直接点击历史记录，不用在输入其他的检索内容，为他们提供更多的便利，从而进一步提高检索的效率^[6]。

（3）要将社会市场发展的需求作为导向，整合高校发展中的资源和知识，为社会的发展提供服务活动，提高经济效益。同时，要健全社会服务评价机制，分析内部管理中的问题，通过对评价体系的建立，制定经济管理方案。但是，受到环境的影响，一些社会服务评价机制并不完善，导向功能和服务功能需要进一步的明确。这就需要各大高校在社会服务的内容出发，实现对内部资源的整合，通过社会服务评价，了解其中的重点，进而不断推动高校经济的发展。

结束语

总而言之，经济管理是推动高校社会化服务工作稳定进行的基础，需要加强经济管理力度，明确经济管理职责，完善社会服务的外部条件。同时，各大高校还要做好日常的社会化服务管理工作，加强对信息技术的应用，提高社会服务的收益，通过改进图书馆等相关措施，完善高校社会化服务经济管理机制，从而实现对高校资源的合理化配置。

参考文献：

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[3]凌宏伟. 激励原理在高校经济管理专业学生管理工作中的应用方法研究[J]. 经济师,2022,(1):187-188+190.

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[6]文华. 民族高校经济管理类创新创业人才培养中的产学研合作模式研究——以延边大学为例[J]. 科教导刊,2021,(27):34-36.