建筑工程施工阶段的质量控制

徐家伟

摘要：在经过长时间的发展之后，我国建筑工程施工质量控制标准和规范越来越完善，因此，施工单位应该对这些材料进行充分的学习，找出与自身施工相适应的标准要求，以此来开展质量管理与控制工作，全面提高建设水平。

关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制

引言

质量管理与控制对于建筑工程施工来说有着至关重要的作用。如果施工单位没有做好此项工作，不仅会出现质量问题而造成经济损失，还会导致建筑结构质量缺陷引发安全事故，所以，施工单位必须根据工程实际情况，结合质量管理与控制标准来对施工全过程进行严格管控。本文对建筑工程施工阶段的质量控制进行了探讨。

1建筑工程施工阶段质量管理与控制的重要性

1.1有利于提高经济效益

施工单位参与建筑工程施工的目的就是产生经济效益，这是企业发展经营的关键。如果在施工过程中出现质量问题，就会造成大量的成本浪费，甚至会造成亏损的情况，同时这些质量问题还会造成劳动纠纷，出现巨额的赔偿，这是影响施工单位发展的关键因素。由此可见，做好建筑工程施工质量管理与控制是保证经济效益的主要措施，也是其发展的核心因素。

1.2有利于树立企业口碑

随着我国经济的快速发展，建筑市场呈现出新的活力，各种规模的施工单位在有限的建筑工程资源中进行激烈的竞争，而企业口碑是施工单位市场竞争力的体现。如果企业口碑不好，将会严重影响其在项目方面的竞争力，而影响口碑的核心要求就是建筑工程施工质量。通过市场调查分析可知，出现过质量事故的施工单位将很难继续开拓市场。所以，做好质量管理与控制，建设出高质量的建筑工程可以帮助企业树立良好的口碑，从而增加市场竞争力。

1.3能够保证建筑质量

在建筑工程施工过程中开展质量管理与控制，最直接的目的就是保证建筑工程建设质量。目前，建筑结构的评价标准逐步完善，给施工质量管理提供了指导，所以，施工单位需要对相关标准进行系统地学习，掌握各项指标，以开展相关工作，通过做好建筑工程质量管理，提高建筑结构的整体建设水平，并保证其耐久性达到设计标准，进而保证其可以更好地服务于社会。

2建筑工程施工阶段质量控制的原则及内容

2.1质量控制原则

（1）坚持质量第一、用户至上的基本原则。建筑结构是一种特殊的产品，因其使用时间长，且直接关系到用户的生命财产安全，所以，施工单位要明确自身责任，将质量第一、用户至上放在首位。

（2）坚持以人为本原则。人是建筑工程施工的主体，各项工作都需要由人来完成，所以，在开展质量管理与控制工作中，需要重点做好人的管控，通过科学的方法提高工作人员的质量意识，逐项落实质量要求。

（3）坚持预防为主原则。施工单位要明确质量问题所造成的影响，要将质量管控工作关口前移，在质量问题发生之前就进行预防控制。

（4）坚持用数据说话的原则。在建筑工程质量管理与控制方面，国家已经出台了相关标准和规范，对于各项施工作业都有着明确的质量要求，所以，施工单位在质量检测过程中要做好科学检测，通过数据对比来检验质量。

（5）坚持公平、公正原则。在一些工程项目施工过程中，质量管理人员出于一些原因导致没有按照要求开展工作，所以，施工单位要给质量管理人员提出明确的要求，使其公平、公正地开展工作。同时，要进行廉政建设，避免因利益问题造成质量缺陷。

2.2质量控制内容

（1）对人进行控制。建筑工程各项施工作业都需要人来完成，所以，对人进行质量管控可以从根源上消除质量隐患。

（2）对材料进行控制。施工原材料直接影响建筑工程整体质量，如果将不符合施工要求的材料使用在建筑结构中，将造成严重的质量缺陷，所以，要对原材料进行严格管控。

（3）对机械设备进行控制。如果施工机械设备带病作业，将会导致施工质量出现问题，各项工艺技术难以落实，所以，施工单位要委派专业的技术人员对机械设备进行严格管理，及时处理设备的异常情况，保证其稳定运行。

（4）对工艺技术进行控制。此项控制内容主要包括施工组织设计、施工设计方案、施工工艺技术选用。只有对施工技术措施等方面进行严格管控，确保其符合建设要求，才能保证后续施工顺利完成。

（5）对环境进行控制。建筑工程施工会受到环境的严重影响，如施工区域的地质结构、地下水文条件、气候温度等都会使建筑结构出现质量问题，所以，施工单位要明确现场的具体情况，制定科学的预防措施，以消除环境影响。

3建筑工程施工阶段质量控制对策

3.1提升人员质量意识

（1）对各级工作人员有针对性地开展培训教育。通过对质量管理要求、质量管理理念、现场施工技术、质量控制标准等方面内容进行培训，使各级工作人员都能掌握施工各环节的质量控制注意事项。

（2）做好施工技术交底。施工单位要根据现场作业项目对作业人员进行详细的技术交底，交底内容包括现场作业内容、技术要求、质量要求等，避免作业人员凭个人经验进行作业而造成质量问题。

（3）做好质量控制宣传。在施工现场设置关于质量控制的宣传语及相应标示，将质量管理融入各级工作人员的工作和生活，使其逐步树立良好的质量意识，从而提高个人工作水平。

3.2建立完善的质量控制体系

（1）施工单位要根据国家有关建筑工程施工质量控制标准和规范，结合本单位实际情况，建立健全质量控制体系，明确各环节施工作业的质量标准，为质量工作人员提供指导，并为建筑工程质量优化提供保障。

（2）明确建筑工程施工质量控制工作的流程，将质量控制贯穿工程项目始终，全面做好质量管理。

（3）落实质量管理责任制。在施工过程中，上至施工单位主要负责人、下至现场施工作业人员，层层签订质量责任书，明确各岗位质量管理责任，从而保证各岗位工作人员可以按照要求落实质量控制工作。

（4）完善质量奖惩制度。通过奖惩制度，对质量管理表现突出的工作人员进行奖励，对出现质量问题的工作人员进行处罚，通过将建筑工程质量与各岗位工作人员薪资待遇挂钩的方式来提高工作人员的积极性。

3.3增强材料和设备管理

（1）材料管控。采购人员要根据施工设计方法和建设要求进行市场调查，注意对所需材料的出厂合格证明和经销单位的资质进行检查，确保材料的性能和质量符合要求。同时，要做好运输和现场储存的防护，防止外界因素影响而使其质量发生变化。技术人员还要根据批次对建筑原材料进行质量检测，以便及时发现并处理不符合使用要求的材料。

（2）机械设备管控。在施工开始前，要委派专业的技术人员对机械设备进行维护和保养，消除设备隐患。同时，在施工过程中还要定期对机械设备进行检查，防止机械设备出现运行问题而影响施工质量。

3.4视人才引进

施工单位要想进一步发展，就要重视人才引进，尤其是在质量管理与控制方面，要积极引入专业人才来提高管控水平。在具体工作中，要提高人才引进门槛，对应聘人员进行严格考核，以引入符合要求的人才开展质量管理与控制工作。

4结束语

综上所述，在建筑工程施工过程中，质量管理是一项比较复杂的工作，受到多方面因素的影响，因此，对质量管理人员的要求也较高。同时，现代建筑工程与传统建筑工程相比，在质量管理方面存在着明显的差异，项目施工在满足质量标准的同时，还要考虑其美观性和耐久性，这就使施工质量管理变得更加复杂，需要施工单位给予足够的重视。本文探讨了建筑工程施工阶段的质量控制对策，以供参考。

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