简介：摘要：近年来，我国的政府投资项目规模不断加大，传统的造价管理模式仅关注了发承包和竣工阶段，难以满足新时期下的造价管理需求。全过程的造价管理是一项复杂的系统工程，需要造价管理人员具备较高的专业水平，通过引入全过程的造价管理可以起到优化投资绩效，保证资金使用效果，提升项目整体形象的作用。本文就政府投资项目中的全过程造价管理进行了探讨。

简介：摘要：政府投资项目是我国基础设施建设的重要组成部分。随着我国的经济社会进入了快速发展阶段，投资行为日渐频繁，各类政府投资项目不断增多，政府投资项目管理过程中所面临的各种问题也逐渐凸显，需要我们认真分析问题产生的原因，采取针对性措施加以解决。

简介：摘要：随着政府对建设项目的投入，对建设项目的投资也越来越多。这些项目通常是大工程量、高额投资、较长的周期以及在项目工程竣工对财务决算造成重大差异。因此，必须加强对政府项目竣工和建设项目的决算审计。它充分反映了工程施工阶段资金的使用情况，反映了施工过程中的实际支出情况，为工程施工单位资产移交提供了依据，以保护政府的合法利益，避免国有资产受损。项目完成后，最后财务审计在项目期间资金使用和绩效评价方面发挥着重要作用。财务决算审计不仅需要审查项目整个施工阶段的资金使用情况，而且还需要审查建设项目资金的使用情况和促进合理的使用，这对政府改进竣工资金审计、项目经验总结和改进工作管理重要。

简介：摘 要: 为了实现政府投资建设项目的全过程、全方位管理，必须打破部门界限，实现各部门间的联合审批管理。利用信息化手段实现各业务单位相关业务部门共同参与政府投资建设项目审批的模式，通过“预审制度”和“并联审批”双轨制同步运行建立行政审批“绿色通道”，进一步提高政府投资建设项目前期审批工作的效率,加强政府投资建设项目建设。平台采用先进的J2EE技术标准和基于 B/S架构开发，并选取tomcat作为中间件构建应用平台。

简介：摘要：随着我国经济的迅猛发展，各地政府的投资项目规模在不断地扩大，在各种项目上投入的金额也是越来越多，如何保证投资项目的安全性，在可控范围内尽可能地提高政府的投资效益成为一大难题。另外，政府投资项目竣工结算超过批复设计概算控制投资的现象也比较普遍，不仅加大政府实行财政投资计划的难度，还极有可能对工程建设造成影响，如工程延期以及工程质量不佳。本文主要基于政府投资项目竣工结算超设计概算问题作主要探讨。

简介：摘要：进入新时期以后，随着社会需求的提升，政府投资项目不断增多，而项目管理体系在新时代需要根据项目建设的具体需求进行对应性变更，这对项目工程咨询提出了更高的要求，目前招标环节、项目管理环节、监理环节以及勘察设计环节等逐步产生专业化的服务机构，但是这种碎片化的单项咨询服务模式，对于实现政府固定投资科学化发展有着一定的阻碍，同时也不符合价值工程理念，不符合价值工程的相关理念。基于此，文章就项目建设全过程咨询中现存问题、基于价值工程的全过程工程咨询优势、基于价值工程的政府投资项目全过程工程咨询策略展开分析与论述。

简介：摘 要：印尼水电资源禀赋较好，有着广阔的开发空间。在现行新能源电力采购政策尚不成熟的情况下，建议在印尼水电项目的开发过程中尽量转嫁前期开发风险，谨慎进行前期投入。虽然印尼政策多变，现行政策较为模糊且无实操经验，但随着印尼新能源相关政策进一步明确，水电项目开发将出现更多机会。因此建议对印尼水电相关政策保持关注，为开发印尼水电项目做好储备和培育工作。

简介：摘要：土木工程师必须把重点放在企业稳定投资、扩大投资渠道、确保投资稳定增长、控制科学项目投资风险、有效控制投资风险、降低投资成本、确保投资效率和提高企业市场竞争力所需的项目投资风险上。本文用于分析建设项目的投资风险管理。

简介：摘要：对于目前企业的发展和运行的过程中，对于投资的管控不只是对其成本进行有效的降低，还要对其整个内部体系化以及整体化的环境进行管控和品质的提升，按照成本和其自身的成效特点进行发展和内容的升级，保证在投资品质提升的前提下，加大企业的运行。不过在现代化的很多企业发展制度体系下，怎么才能够让企业的经济效益得到强有力的支撑，是投资工作者对其研究的重中之重。

简介：摘要：正确的项目投资决策是工程项目造价成本控制的重要内容。项目投资决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程投资高低及投资效果的好坏。本文将在分析工程项目投资决策阶段成本控制的重要性以及工程项目投资决策阶段成本控制的原则的基础上，对工程项目投资决策阶段成本控制的问题进行研究，并探讨了工程项目投资决策阶段成本控制的对策，以供参阅。

简介：摘要：固定资产投资占据企业流动资金中很大一部分，所以，强化企业对固定资产投资项目方面的管理十分重要。做好企业固定资产投资项目管理，必须严格按照国家在此方面规定的基本建设程序以及法律法规、项目批复的建设目标、建设内容、资金以及建设周期等方面的要求实施管理，且采取全过程责任制的管理方式，也就是项目法人、设计、施工以及工程监理等方面的全过程责任。现就固定资产投资管理过程中易出现的问题以及对策做详细的分析。

简介：摘要：为了满足人们日益提高的电力要求，近几年电力行业正以前所未有的速度向前发展，但是为了应对不断升级的市场竞争，严格控制电力生产项目的成本是十分必要且重要的，其中对电力生产项目中的规划和投资计划两方面进行有效的综合管理，能够明显提升企业对项目成本的控制和管理成效。本文将对电力生产项目规划和投资计划管理的重要性进行简要分析，并且探讨如何实现项目规划和投资计划两者的综合管理。

简介：摘要:国有企业是我国国民经济的重要物质基础，是产业经济的重要组成部分。国有企业投资项目能否有效控制财务风险，关系到项目的稳定运行和企业的长远发展。所以更应该对投资项目做好风险管理，对风险进行提前防范，最大程度的使企业的工作效率与工作质量提高，这样才能使既定目标更快更好的得到实现。

简介：

简介：　　摘要：EPC总承包模式是国际社会首选的总承包模式。其优势主要体现在先进的管理方法、全过程控制、资源配置优势等方面。从工程总承包项目的投资成本和控制水平出发，分析了设计、采购和施工全过程成本控制的改进措施，旨在进一步提高项目投资成本的控制能力。

简介：摘要：成品油最主要的消费领域为交通领域，主要通过加油站终端链接消费者。在“终端为王”的时代，对石油企业，尤其是开采炼化销售一体的石油企业来说，拥有了加油站终端，就意味着掌握了最关键、最主要的销售渠道，意味着拥有了一定市场话语权、定价权，有利于提升成品油产业链整体经济效益。在发展加油站终端的过程中，石油企业应加强项目投资管理问题，采取科学合理的对策控制各项问题与风险。

简介：　　摘要：EPC总承包模式是国际社会首选的总承包模式。其优势主要体现在先进的管理方法、全过程控制、资源配置优势等方面。从工程总承包项目的投资成本和控制水平出发，分析了设计、采购和施工全过程成本控制的改进措施，旨在进一步提高项目投资成本的控制能力。

简介：摘要：随着企业管理信息化时代的到来，企业各项管理工作绩效的提升越来越依赖信息获取的水平，并正以惊人的速度改变着我们工作的各个方面，也为我们改进固定资产投资项目档案管理工作，提高工作效率和档案归档质量提供了各种可能。毫不夸张地说，信息化时代的管理工作提供的改进空间是没有做不到，只有想不到。

简介：摘要：工程项目投资控制管理贯穿于工程项目全过程，造成工程项目超投资的原因比较复杂。本文主要探究工程项目前期投资计划的控制管理，明确找出项目前期投资计划中投资控制管理存在主要问题，主要把可行性研究论证等作为前期投资控制管理重点。提高可行性研究论证、初步设计等前期估算概算的精度，从而让前期投资控制管理的估算、概算总价与竣工决算总价较为接近。

简介：摘要：随着电力行业的发展,各电力企业不断地开展电力生产项目规划与生产建设。电力企业将眼光投放在清洁能源项目上,电力生产项目规划建设需要投入大量的资金,而且资金回笼的周期较长,对此加强投资计划管理的研究,有着现实的意义。基于电力生产项目,建设投资计划管理体系,以加强对项目生产成本的管控,提升项目效益。