简介：

简介：摘要招投标阶段在建筑项目中具有非常重要的地位，是前期准备阶段与工程实体建设阶段的分水岭，是工程建设项目破土动工前造价控制的最后一道关口，因此，对该阶段进行造价控制十分重要。能够有效的降低建筑项目的工程造价。因此，本文对工程造价的重要性进行论述，并分析工程施工招投标阶段工程造价中存在的问题，对招投标各个环节的工程造价控制作出几点探讨。

简介：结合投标实践,探讨了新形势下施工企业的投标决策与技巧.

简介：摘要：通过论述投标施工组织设计的重要作用和特点，阐述了投标施工组织设计编制的要点并提出了编制投标施工组织设计的几点建议。

简介：摘要近些年来，随着我国建筑行业的快速发展，建筑施工项目中的各个阶段已经成为建筑各方关注的重点内容。尤其是对于建筑项目的招投标阶段而言，对于施工企业来说，编制合理的投标书能够大大提升中标的概率，同时，投标书也会成为日后施工的重要依据。因此，有标书的编制是非常重要的。在施工企业投标书的编制过程中，标段的选择、招标文件的阅读与了解、现场考察、组织设计会、标书的编制等都是投标书编制中的重要工作。本文主要对以上几个阶段进行详细的解读，旨在提升施工企业编制投标书的水平。

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简介：分析了投标施工组织设计的作用和特点,从编制原则、注意事项、内容及重点等方面,介绍了编制投标施工组织设计的方法.

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简介：摘要： 最高投标限价是招标人根据招标文件规定的招标范围，结合有关规定、投资计划、市场要素价格水平以及合理可行的技术经济实施方案，通过科学测算并在招标文件中公布的可以接受的最高投标价格或最高投标价格的计算方法。主要目的是招标人为了控制投资，避免投标人串标、哄抬标价。最高投标限价的设置是否科学、合理，直接关系到招投标活动的成败，以及招标人投资或费用控制 的成效。

简介：摘要：我国目前有很多施工企业加入到了国际工程的竞标中，对扩大生存环境，推动企业的快速发展有着十分重要的意义，但是由于多数企业缺少国际工程投标经验，很难制定有效的报价策略，会影响企业的收益和中标。本文总结国际工程招投标工作的特点和流程，列举在国际工程招投标中常用的报价方法，最后结合问题提出对投标报价的管理策略。通过研究帮助国内企业优化投标方式，提升国际工程中标率，并保证自身收益。

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简介：摘 要：近年来世界各国对基建及建筑领域建设投资的不断加大，建筑企业的不断增多，建筑市场的竞争日趋激烈。想要在如此激烈的环境中生存下去多中标、中好标对施工单位位来说是唯一的出路，否则，纵然企业的施工技术多先进、管理水平多高明，也将无用武之地。利润对企业来说，更无异于纸上谈兵。想要多中标，中好标，投标报价是最为关键的一环，对于每一次投标工作而言，商务、施组、报价三个部分缺一不可，每一部分均很重要，下面就本人几年来的投标工作经验做简要分析。

简介：摘 要：现如今，我国经济飞速发展，城镇化进程不断被推进，为了进一步满足城市发展的需要，我国的水利工程项目正面临着日益精细化的要求与标准。要想确保水利工程建设的可持续性发展，就应该对工程的招标投标工作进行规范化与标准化，对整个工作的具体步骤与整个流程实行监督与管理，确保能够第一时间挖掘出问题所在，建立健全有关的管理体系并贯彻落实。

简介：摘要随着国家各类建筑项目的不断建设，为了规范整个建筑施工过程，有效的提升建筑施工质量，在当前的建筑项目实施之前，都广泛的以项目招投标的形式来开展工程施工工作。招投标程序要求非常严谨，同时在要在招投标过程中保持高度的公平、公正和透明性原则，以严格的标书制作和招标工作开展来提升建筑工程施工项目的质量和建设效率。从当前的建筑工程招投标来看，还是存在一些问题，本文结合这些问题，对如何提升建筑工程项目招投标管理质量进行了相应的措施分析，以供参考。

简介：摘要本文对建筑施工企业的招投标风险进行简要分析，并针对其存在的风险提出一定的对策。

简介：摘要项目工程的招标是国际建筑行业的通行方式，随着国际金融与外国贷款等被一起引进我国，对我国建筑行业起到积极的推进作用。项目招标管理经过几十年的发展，在政府的引导下，不断的更新完善，对各层级的招投标管理都有相关的完善政策，建立起一个规范化的招投标体系。但是，我国在项目的招投标管理中仍然暴露出缺陷，对此，政府应当借鉴招投标管理先进的国家政策，在招投标过程中应自身有所管理的原则，从根本上完善我国的招投标体系。

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简介：摘要现阶段，中国进入了市场经济模式，各行业取得了蓬勃的发展业绩，在此背景下，建筑行业管理结构在不断改良，由此推动了建筑市场规范化。然而，美中不足的是当前建设项目招投标阶段的造价控制尚且存在四种问题，即项目标底编制缺乏合理性，项目报价并不规范，评标与定标缺乏科学性，未能实现全过程造价。文中对工程施工招投标阶段的造价管理进行了分析。

简介：摘要：随着社会经济的进一步发展，建筑行业的增长速度也明显加快，与此相适应的制度标准也变得更加专业化和规范化。而建筑工程项目的招投标工作是有效对接建筑招标方与投标方多方条件满足的合作桥梁，既能保证招标方以更合适的价格、更满意的建筑方案完成建筑计划，又能够给投标方提供可争取的工程项目，同时也能不断完善自身的技术水平。但目前，在我国的招投标体系中，仍存在体系不完整、法律不完善、监管不严格、市场主体行为不规范等问题，难以保证建筑工程项目在一个公平公正的环境下顺利开展。因此通过探究标准管理中存在的问题，采取适宜的解决措施管理招投标项目，能够有效提高企业的竞争力与经营能力，为建筑行业长效发展提供动力。