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  • 简介:摘要:科研单位的岗位设置和岗位聘用工作关系到单位广大职工切身利益,涉及面广、情况复杂,是一项至关重要的人事管理内容,对于科学研究的顺利开展、科研项目的成功实施以及科研人员的激励与留任都具有重要意义。然而,目前科研单位岗位设置和岗位聘用存在一些问题,如岗位分配机制、绩效考核机制以及合同管理规范性与科学性不足。为此,本文从聘用制的视角出发,提出了改善岗位设置观念与管理动力、构建科学合理的管理方式、构建完善的绩效考核激励机制以及提升合同管理的科学化与合理性等方面的建议,以期可以进一步解决这些问题,提高科研单位的绩效和效率。

  • 标签: 科研单位 岗位设置 岗位聘用 问题 对策
  • 简介:摘要:随着时代的不断发展和进步,事业单位要积极更新管理体系,不断提高工作效率以适应当今新社会形势下的事业单位发展的需求。事业单位岗位设置与岗位聘用体制是一项关乎到事业单位发展的重要内容,合理的岗位设置与岗位聘用,能够提高事业单位的行政效率,激发事业单位工作者的工作积极性,将事业单位的工作职能充分发挥出来,为社会提供优质的公共服务。本文主要介绍了事业单位岗位设置与岗位聘用实践中存在的问题及对策。

  • 标签: 事业单位 岗位设置 岗位聘用
  • 简介:摘要:随着我国医疗卫生行业的快速发展,岗位设置和聘任管理是否落实到实处,关乎医院的发展,为了调动医务人员工作积极性,我们应将注意力放在岗位设置和聘用管理上,通过提出合理的建议来发挥每一个岗位人员的作用和价值,同时也需要改变传统落后的管理方式方法,要了解到医院经济利润的增长需要动员全员参与,这就需要做好人员方面的沟通和安排,有助于减少人才流失等问题的出现,从而实现均衡发展的目的。

  • 标签: 医院 岗位设置 聘任管理 改进
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  • 简介:摘要:本文首先通过对公司现状的分析,确定员工培训的需求。然后,对员工培训需求进行识别和分类,以便更好地制定培训计划。接下来,根据培训目标设定,设计培训内容,并选择合适的培训方法和工具。同时,制定培训资源和预算规划,确保培训计划的顺利实施。最后,建立培训评估和反馈机制,以便对培训效果进行评估和改进。通过本文的研究,以期为企业提供有效的员工培训需求分析和制定培训计划的方法和指导。

  • 标签: 员工培训需求 分析 培训计划
  • 简介:摘要:财务 BP(business partner)意为业务伙伴。财务 BP 是连接财务部门与业务部门的关键纽带,是企业的综合管理型岗位,在企业发展中发挥着优化流程、预算分析、构建财务模型、合同控价、项目管理等价值。在财务转型背景下,精细化管理对财务BP人员提出了更高要求,他们不仅要具备专业技能,掌握财务核算等基础性工作方法,还要具备分析、计划、策略制定等财务分析管理技能。为进一步促进业务发展,财务BP需要了解业务特性、企业整体发展计划、业务发展方向,迎接数据价值挑战、信息跨界挑战、融合协作挑战、数字技术挑战。财务BP应以数字技术与财务管理深度融合为抓手,帮助企业提高生产力和业务收益,完善企业管理流程,实现企业价值最大化。

  • 标签: 智能产业 财务BP岗位 价值研究
  • 简介:摘要:随着企业竞争的不断加剧,科学合理的薪酬分配成为吸引、激励和留住优秀人才的关键策略之一。而岗位价值评估体系能够客观衡量不同岗位的职责和要求,为薪酬分配提供了有力支持。通过建立此体系,可以确保员工的薪酬与其所承担岗位的价值相匹配,实现内部公平,并减少薪酬不公的现象。本文旨在研究基于岗位价值评估体系的薪酬分配方案,这一研究方向具有深远的实践意义,有助于构建更具竞争力和可持续发展的人力资源管理体系。

  • 标签: 岗位价值评估体系 薪酬分配 方案研究
  • 简介:摘要:国有企业由于其独特性,缺乏竞争力的薪酬水平在一定程度上很难吸引、留住核心人才,制约着企业的进一步发展。本文以岗位价值评估为切入点,匹配薪酬体系,提出国有企业市场化薪酬管理的优化方案,希望对于国有企业员工真正实现收入能上能下,员工能进能出,有一定的参考价值。

  • 标签: 国有企业 薪酬管理 岗位价值评估
  • 简介:摘要:企业行政管理是组织内部的核心职能之一,它需要细致的规划、明确的职责和有效的考核体系。创新企业行政管理工作在新时期面临着更加复杂和多变的挑战,精细化管理是一种管理方法,旨在优化流程、提高工作效率,确保组织达到预定的目标。本文将探讨企业行政各岗位职责与考核精细化管理的重要性,现存的问题以及应对策略进行详细分析,旨在提升行政管理效率和精细化管理水平。

  • 标签: 行政管理 岗位职责 考核管理 精细化管理
  • 简介:摘要:出纳工作在财务管理中发挥着非常重要的作用。假如财务管理中未能做好出纳管理,那么就很容易引发经济风险,不利于企业的长远发展。基于此,文章对出纳在企业财务体系中的重要性进行阐释,并结合出纳工作风险提出了有效的应对措施,以供参考。

  • 标签: 出纳 企业财务 作用 风险防范
  • 简介:摘要:大型施工企业由于员工众多、机构庞大、岗位复杂,加之自身生产模式特殊性等客观因素,人力资源管理往往无法简单套用“工厂化企业”的管理模式,面临许多难题。本文提出建立人力资源“岗位星级”管理模式,将成众多职工固化到所从事的岗位,采取全方位考核评价、全过程详细记录等手段,实现对职工持续约束和激励,同时,构建多渠道晋升体系,破解以往难以解决的实际问题。

  • 标签: 大型施工企业 人力资源 岗位星级
  • 简介:摘要:人力资源作为企业第一资源,在产业调整资源优化当中首当其冲。企业必须抓住人力资源这一抓手实现整体资源的整合优化。因此,改变传统人力资源管理理念,融入战略性人力资源管理模式,以大数据技术为代表的现代技术破解人力资源管理短板,努力培养更多核心员工,成为新经济时代下企业人力资源管理的主要工作内容。

  • 标签: 企业人力资源 岗位设置 管理
  • 简介:摘要:随着智能技术的迅速发展和应用普及,企业财务环境也发生了巨大的变化。智能财务环境下,企业财会类岗位所需的能力也发生了显著的转变。传统的任务执行者角色逐渐向智能系统的管理者与协调者转变,更加注重数据分析能力、信息技术应用能力以及创新能力等。本文将通过对智能财务环境下企业财会类岗位变化与能力需求的深入分析,探讨智能化对于企业财务人员的影响和挑战,并提出相关的培养与发展策略。

  • 标签: 智能财务 财会岗位变化 能力需求
  • 简介:摘要:在激烈的市场竞争下,企业若想增加自身竞争力,就需重视企业内部人才的培养。增强企业人力资源的素质、潜能与企业竞争力的前提是加强人才培训管理。本人长期从事人力资源的管理工作,在工作中总结了一些对企业人才进行有效培训的理论。本文对企业人才建设的现状进行阐述,深入研讨企业人力资源管理、人才培训管理中的问题和应对策略,文章旨在为人才培训管理的有效性提供一些意见上的参考。

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  • 简介:摘要:从事业单位的发展进程来看,岗位设置对人力资源管理部门具有重要作用,可以使单位内的人力资源得到科学合理的运用。目前,大多数单位都意识到了合理的工作岗位配置是优化人力资源管理的有效手段,同时也在努力构建一种更加健全的岗位设置制度。文章阐述了岗位设置的内涵以及重要性,分析了目前人力资源管理的发展现状,针对岗位配置存在的问题提出了改进策略,旨在进一步提高单位内的人才管理工作水平。

  • 标签: 事业单位 岗位设置 重要性
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  • 简介:摘要:高等职业教育中,课程建设是教学改革非常重要的部分,是培养学生的有效组织和实施方式,而教材建设和教学方式改革又是课程建设的重要内容,是“三教”改革的重要部分,高质量的教材是培养合格人才的基本保证。本文以“三教”改革中教材改革为切入点,通过剖析活页式教材研究现状,提出了《培训管理》活页式教材建设的意义以及建设的思路和内容,为做好《培训管理》课程建设打下坚实的基础。

  • 标签: 培训管理 活页式教材 建设思路
  • 简介:     摘要:由于金融人才匮乏,导致金融支撑经济发展的作用没有得到充分发挥,因此,只有学金融融、懂金融才能重视金融、运用金融,加强金融人才引进和培训是破解这个难题的主要方式。

  • 标签:      金融 培训工作 人才 管理
  • 简介:摘要:本文探讨了金融培训工作的重要性以及影响因素。通过分析金融行业的发展趋势和员工的培训需求,提出了提升金融培训质量的建议,并强调了金融培训对于个人职业发展和组织业务增长的重要性。

  • 标签: 金融 培训工作 人才 管理