简介:
简介:2006年以来,中小企业板上市公司中有60家获得过VC/PE的支持。60家企业2008年年报数据显示:VC/PE支持上市公司总体经营状况良好,平均营业收入为8.24亿元,平均归属上市公司净利润(以下简称净利润)为8,105.54万元,
简介:我公司正处在重组整合期,财务部门的任务繁重,责任重大。因此作为财务管理部门而言,就医学上的俗语“三分治,七分养”来讲,我们财务需要三分整合,七分治理,深刻认识企业管理核心是财务管理的重要性,紧紧围绕公司的发展战略,当好家,理好财。现就我们财务管理存在的一些问题及对策简要阐述,与同行们共同探讨,促进勘察设计业的健康发展。
简介:企业长大是老板的梦想,而推动管理规范化、建立组织的理性则是实现这一梦想的关键所在。甘华鸣研究员主编,企业管理出版社出版的《道乐吉DOLOGY管理操作规范》丛书就给出了这样一种规范。丛书将企业管理的全部七个方面,包括战略管理、市场营销管理、生产作业管理、新产品开发管理、财务管理、人力资源管理、管理决策,都进行了全面而科学的规范化。
简介:成本管理和控制是企业财务管理重要内容,本文分析管道燃气企业主要运营成本管理中存在问题,提出降低单位运营成本方法和措施。
简介:在人们的印象中,在街边发卡片卖机票是一个让人讨厌的、低端的工作。这种低端服务业,没有什么人愿意去做,竞争太激烈,也发展不大。然而,深圳却有一家机票代理企业,从小到大,卖机票一年卖出了50亿元的销售额。这个企业就是深圳市腾邦国际票务股份有限公司(以下简称:腾邦)。
简介:“崇文模式”的城市管理思路和体系,概括地说,就是以中华民族优秀传统文化为灵魂、以改善民生为根本、以旧城改造为前提、以改革创新为动力、以科技运用为依托。以综合执法为保障,以一流工作为标准的城市管理新模式,通过三年的实践,崇文区探索出一条城市和谐管理的新路。
简介:要实现运营管理长远发展,就要打破传统的交易记账处理方式,通过以下方面建立更具智能化、标准化的运营管理模式:一是不断深化“后台中心”+“网点”模式,实现银行柜面业务处理工业化运作。二是持续实施业务流程再造,简化网点的操作难度,上移复杂信息处理环节,
简介:本文在论证当前施工组织设计状况的基础上,论述了施工组织设计与工程造价之间的关系,通过施工组织设计强化工程造价管理的具体措施,为相关人员提供参考。
简介:交通行业正处于一个跨越式大发展的时期,而在信息化时代,能不能满足财务管理的网络化是体现这个时期重要的标准,交通行业所涉领域较为广泛,特别是收费窗口的财务管理、企事业单位主要财会业务以及内部办公网络化,"十二五"规划确立是我国交通行业与世界接轨的发展模式,所以实现交通行业财务管理的网络化是当务之急。
简介:随着市场经济体制的不断完善,企业为了增强竞争能力,采取各种赊销方式,企业之间以应收账款进行商品交易的现象普遍存在。在企业的生产经营中,应收账款的作用重大,如果管理不善,不仅不能顺利收回应收账款,还会给企业带来风险。本文重点分析了应收账款问题产生的原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施。
简介:在银行业全面进入电子银行时代的背景下,农信社如何充分利用科技手段,加快电子银行业务发展,实现传统业务与电子银行协调发展、良性互动,成为农信行业普遍关注的焦点和热点。本文结合农信社实际,在认真分析内部条件和外部环境的基础上,提出“构建六大运营管理体系、加快推进电子银行发展”的思路和措施。
简介:根据社会结构理论,现代社会的社会组织分为政府组织、营利组织和非营利组织三大类型,它们分别是政治领域、经济领域和社会领域的主要组织形式。非营利组织的发展已经成为现代社会经济发展的必然趋势,财务管理是非营利组织可持续发展的必要条件。本文中,笔者将对非营利组织财务管理存在的几个问题作些探讨。
简介:生意午餐或晚餐绝不是为了吃而吃,实际上,生意聚餐是一种考验,能够反映出你的社交能力和个人修养。我们都知道藏在生意聚餐背后的是什么,如果你在这种场合不能应对自如,充满自信,别人可能会对你在其他情况下的做事能力产生怀疑。尤其是当你作为这次聚餐的东道主时。不要觉得为难.在这里,从做一个主人的角度来学习如何成功地处理这些场合可能出现的方方面面的问题,将会使你变成一个更加细心、更加聪明的客人。
简介:从地摊的产生发展来看,地摊经济自古就有,而且在可预见的很长一段时间内也不会消失,地摊市场的存在和发展也将对城市生活继续产生或有利或不利的影响。如何从法律层面对地摊经济进行管理才能真正化弊为利,也一直是各地各级地方政府思考的一个问题。文章在讨论西安地摊现状的基础上,分析地摊给城市生活带来的利弊,并提出解决地摊管理问题的法律途径。
简介:企业为适应市场经济的竞争需要,提高企业的竞争能力,获得最佳的经济效益,本文从投融资的的管理形式、投融资的原则,投资的管理等方面论述了企业新、老投融资的管理问题。
简介:本文在介绍绿色财务管理概念的基础上,系统阐述了绿色财务管理的必要性及重要性,概括性地总结了建立在绿色财务管理基础之上的企业可持续发展与实现社会资源有效配置的壮观前景.
简介:运营主管肩负着经营风险防范和操作风险控制的重担,是风险防控的关键岗位。本文通过调查问卷的形式,剖析了运营主管履职中存在的问题,并从再定位运营主管职责、加强业务培训、理清工作职责、优化劳动组合、完善考核机制、推动网格化管理等方面阐述提升运营主管履职能力的对策。
市郊轨道交通房山线
市郊轨道交通亦庄线
VC/PE支持上市企业运营良好
加强交通勘察设计企业的财务管理之我见
企业如何长大——推动管理规范化 建立组织的理性
降低管道燃气企业单位运营成本初探
从低端服务向现代服务演变——腾邦票务:卖机票卖出50亿
绩效管理:组织发展的助推器
城市管理的崇文模式
李璐璐:建立运营管理智能化标准化的思考
施工组织设计中的工程造价管理
浅析交通行业财务管理网络化
企业应收账款管理
六大运营管理体系助力农信社电子银行业务发展
民间非营利组织财务管理存在问题及对策分析
怎样组织生意聚餐
西安城市地摊管理的法律分析
浅谈企业的投融资管理
企业绿色财务管理研究
当前运营主管履职中存在的问题及对策