简介:
简介:新课程背景下.如何办人民满意的教育,成为近几年来校长们关注的焦点。反思若干年来学校管理工作,作为教育管理者.我们一直用心良苦地工作,然而在校园里教师显得那么忙碌而疲惫。学生们脸上写满无奈。究其原因,是因为这些年我们在管理中片面强调了组织机构的严密性、计划方案的周密性、规章制度的严肃性和责任分工的明确性,却忽略了核心因素——人以及人的积极性,使教师充满创造性的工作被繁事缛节所割裂、淹没。
简介:随着房地产热的升温,人们住宅条件得到巨大改善,现在的小区是越建越漂亮,也是越建越精致,自然对物业管理要求越来越严格。对物业管理这个新型朝阳产业,国家、政府、房地产开发商和全社会,都在逐步认识和重视它的存在,对物业管理企业,人们更是希望其在发展中规范,在规范中创新,并在打造自身的同时给社会一个惊奇。
简介:张同斌:“网格化”是一种管理理念,它的核心是利用现代科技信息技术手段,来实现高度精细化的管理。“网格化”管理是目前海事工作的有力抓手,通过这样精细化的管理,可以大大提高监管效率。我认为,“网格化”管理有三个特点,即管理的高度精细化、扁平化和信息化。
简介:摘要:新时代工程行业改革实践中,一方面通过引进工业化思想创建了以项目产品设计、采购、施工、运维等为基本环节的产业链条。另一方面在工程产业化经营、商业化运作的实践过程中,逐渐形成了针对在建项目施工全过程的一体化管理。本文以此为出发点,结合新时期我国工程行业高质量发展需求,剖析了信息化管理实践中存在的问题,提出了有利于工程管理转型的建议。
简介:智慧化管理是一种智能、人文、艺术的管理。其管理目的明确,善于全面发现、整合教育资源,最大限度地发挥人的积极因素,进行动态运筹策划,以实现管理效益的最大化。在智慧化管理中,管理者应具有智慧,洋溢着创造的精神;用智慧管理智慧,用智慧唤醒智慧,用智慧创造智慧。
简介:学校管理涉及方方面面,但核心性的问题,还是在于教师队伍的管理,这是让学校实现可持续发展的根本前提。要对教师队伍实行科学的管理,我们觉得需要“三化”协同跟进,这“三化”包括制度化、人性化和专业化,其中,制度化指的是管理措施,是教师管理的基础;人性化指的是管理方法,是教师管理的关键;专业化指的是管理技术,是教师管理的根本,三者相辅相成,缺一不可。
简介:摘要随着我国经济的快速增长,我国的生产力得到了大力的解放,科技也得到了很大的进步,我国在世界舞台上的地位变得越来越重要。我国各个行业获得了稳定的发展,但是随着人们生活水平的提高,人们对生活质量的追求也越来越高,所以各项领域必须要进行创新提高,争取做到更好,这样才不会在时代的背景下被淘汰。能源的发展和使用在我国的发展中具有很重要的地位,加大对能源方面的投入力度,我国煤炭资源有限,所以对相关煤炭资源的使用要有合理有效的方法,对于煤场的采制化管理具有一定的作用,本文进行简要的论述。
简介:将复杂问题简单化是管理者的重要任务。管理有被异化的趋势,原因是:管理者过于理想、过于教条、忽略常识和制造问题。管理必须简约化,做到:简化目标、简化机构、简化制度、简化关系、简化程序和简化方法。
简介:开展企业文化“四统一”主题实践活动,是国家电网公司党组作出的重要决策。推进企业文化“四统一”,有利于深化以集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设为内容的“四化”工作,推动企业的科学发展。按照企业文化”四统一”要求.全面推进管理标准化,实现企业精益化管理.建立与国家电网公司相统一的管理标准体系.
简介:摘要:数字化管理是运用计算机、通信、网络和人工智能等新技术解决管理问题。随着新一代信息技术的发展,数字化已成为各个领域发展的趋势,数字化管理推进管理现代化发展,促进企业管理更加高效便捷,促进疫情管理更加精准高效,促进交通管理更加快捷方便。
简介:通过几年的工作实践,我深深地体会到,要走出一条有个性化、独具特色的办学新路,必须坚持民主人性化管理。实施民主化、人性化的管理,关键在于要调动人的最大潜能,要充分相信广大师生,让师生参与学校民主管理,为学校发展献计献策。我校许多重大决策体现了从群众中来到群众中去的民主管理。
简介:摘要:土地资源是自然资源的重要组成部分,也是经济社会发展的核心要素资源。今年以来,本地区立足全程化、精准化、精细化的思路规范土地管理、服务经济社会高质量发展的新路子。
简介:高青县供电公司健全管理标准,以标准化供电所建设为载体,夯实管理基础,创新工作手段,实现了安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化,达到了供电所管理的新跨越,为顺利实施"三集五大"建设,攻坚克难,实现"四大攻坚战"的新胜利奠定了坚实基础。
简介:摘要机关档案就是对机关人员调度、机关人员获得荣誉和其他事件的详细有效记录,是决策者进行决策管理的主要依据来源,同时做好机关档案管理对机关工作的开展有十分重要的作用。本文主要从机关档案管理建立的重要性、机关档案管理的现代化信息化中所存在的问题以及处理这些问题所采取的措施等方面来研究。希望机关档案管理工作能够更加规范化高效化。
简介:作为企业生产第一线的项目部在企业的发展壮大和经济效益中发挥着重要作用。针对各项目发展不均衡的状况,本文提出通过采取健全制度,加强管控力度;加强学习,提高业务能力和综合素质;职责明确,实现岗位作业标准化;合理配置资源,提高经济效益;监督检查,实现过程控制;年度考核,发挥考核结果的双作用等六方面的措施推进项目管理的规范化、标准化。
哲学化管理
车辆管理:货币化使用市场化管理
“人性化”管理与“人情化”管理的比较
追求管理的“人本化”、“精致化”
人情化操作 规范化管理
网格化管理:乘着信化翅膀
工程管理信息化向数据化管理的转型
管理的真谛:智慧化管理
教师管理“三化”
浅谈采制化管理
管理必须简约化
全面推进管理标准化,实现企业精益化管理
数字化管理推进管理现代化的几点思考
实行民主化人性化管理
土地管理全程化精准化探索
“五化”管理实现管理跨越提升
机关档案管理的现代化与信息化管理
浅谈项目规范化、标准化管理