简介：所谓政府采购，是指各级政府及其所属机构为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要，以法定的方式、方法和程序，运用国家财政性资金和政府借款对货物、工程或服务的购买。从政府采购的定义可以看出，工程采购是政府采购的一个重要的、不可缺少的组成部分。如果人为地把工程采购从政府采购中划分出来．则既增加工程政府采购的成本，又达不到规模采购、节约资金的目的，也破坏了政府采购的完整性。

简介：摘要：文章主要是分析了工程项目采购管理特点，在此基础上讲解了采购管理成本控制现状和其中存在的问题，最后提出了可行性的解决措施，望可以为有关人员提供到一定的参考和帮助。

简介：摘要政府采购工程采用招标方式，重新招标失败后，现场转变交易方式是可行的、合法的。在实际操作过程中，各方交易主体应当保持公开、公平、公正的心态和做法，遵守诚实信用的原则，把转变交易方式的程序制度化，不滥用、不乱用。将各方交易主体行为自律与行业监督有效结合在一起，让权力始终在阳光下运行，切实做到公开透明，这样才能在加强政府资金监管的同时，更好地提升政府采购的效率。

简介：摘要现在，科学技术水平逐渐提高，发展速度也越来越快，互联网技术的应用得到了更多的关注，尤其是在当今社会，基于互联网技术而产生的电子商务使得网络的应用进入了一个高涨阶段，而且快捷的网络使得工程物资通过网络采购变得更加方便，能够减少等待的时间，拓宽了购买的渠道。

简介：

简介：摘要项目管理是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制，以实现项目目标的管理方法体系。项目管理经过多年的发展，已逐步形成了科学的管理体系。由于项目管理能够全面地整合各方资源、提高企业的运营效率，在很多企业的项目运作中得到了广泛的运用并取得了巨大的成功。笔者在本文中，将对工程采购项目管理进行探讨。

简介：摘要工程设备招标管理和采购管理关系着企业综合效益的高低，企业要重视这两项管理。本文首先介绍了工程设备管理的招标中存在的问题，然后提出了招标管理中应该注意的事项，接着论述了工程采购管理中存在的问题以及相应的解决办法。

简介：随着现代工程建设的推进，需要完善工程采购机制，科学选择工程建设项目各阶段的采购方式，确保现代工程建设的质量，实现最佳投资效益。

简介：摘要随着工程项目规模化、国际化、复杂化以及工程项目所处环境多变性，工程项目的采购人员仅依靠个人经验和主观判断来执行管理采购工作，已很难准确、高效的满足大型国内外工程项目建设的需要，为了提高工程采购人员采购风险管理水平，亟需适合工程项目特点的量化的采购风险管理理论和方法的指导。

简介：摘要:物资设备的招标采购工作会影响到整个建设工程项目基础设备的建设,关系到设备后期维护保养,及其资金合理使用,确保整个建设工程项目的经济利益重要的工作。本文就结合作者实际工作经验,简要的分析建设工程招标采购管理的问题及其对策,以供借鉴参考。

简介：摘要：政府采购是在市场竞争机制下进行的财政支出管理方式。各级政府为了开展政务活动和为公众提供服务，在财政监督下，以法定方式公开招标、公平竞争，由财政部门直接向供应商付款。近年来，政府采购规模持续增长，优化政府采购营商环境就显得尤为重要。工程项目采购过程中，良好的营商环境具有规范性、政策性、公开性，营商环境能够优化市场管理，提升市场活力，保障工程项目采购符合规范化要求。在“放管服”改革背景下，政府采购工作借助各类优化措施，构建了良好的发展格局，市场呈现出新业态、新模式，工程项目获得经济效益和社会效益同步增长。本文分析阐述了当前政府采购营商环境中存在的问题，提出了优化营商环境背景下，加强政府采购的相关对策。

简介：摘要在招投标实践中，一般建设项目特别是住宅建设、市政基础设施建设、水利交通建设项目的投标竞争十分激烈。投标人众多，中标的可能性很小。然而，一些工程建设项目由于投资小、施工环境差、潜在投标人等诸多原因，导致了一些投标失败。一旦没有投标，对于招标人和投标人来说，一方面耽误了项目的实施时间，另一方面也增加了投标成本;对于公共资源交易平台和监管机构来说，它降低了效率，影响了声誉。

简介：摘要：由于政策调整，按规定政府采购工程项目不能再开展新的定点采购，又无法像其他货物和服务由原先的协议定点采购方式转为适用框架协议采购方式，这导致采购人、原工程定点相关供应商等在依法不招标政府采购工程项目的执行问题上，产生了诸多疑问和困扰。笔者对相关政策进行了梳理，从采购人等相关方关注的依法不招标工程项目为什么不能继续使用定点采购方式，为什么不能适用框架协议采购方式，不能使用定点采购方式，也不能使用框架协议采购方式，应该选择何种采购方式以确保依法合规进行采购等实务问题入手，对政府采购工程项目依法不招标的执行问题进行解析，以期对实践工作有所帮助。

简介：

简介：摘要我国现在处于快速发展阶段，无论是科学技术还是社会经济都在向前不断发展，冶金行业在我国的工业建设中占据重要地位，因此冶金工程项目的设备采购以及采购流程也会有更高的要求和标准。针对不同的冶金工程项目设备，要采用相对的采购策略，采购的效率、质量、资金都会影响到冶金工程项目的进展。本文针对于冶金设备的不同类型，提出了不同的采购策略与方案，并对冶金设备的采购流程进行了全面系统的分析。

简介：据统计，2002年全国政府采购项目构成中，货物、工程和服务分别占采购总额的62％、30。3％和7．7％。全国工程采购额346。01亿元，其中建筑物54.85亿元，市政建设工程45．02亿元，修缮、装潢37.67亿元，水利和防洪12.33亿元，交通运输11.13亿元，环保绿化16.81亿元，其他工程168.2亿

简介：摘要：在当前现阶段工程设备招标采购工作开展的过程当中，我们应该重视其工作的开展落实，并且将其作为整个工程项目管理工作中的重要一部分来进行对待。在实际工作的过程当中，通过提升管理水平，让整体设备采购的成本得到进一步的控制，从而更好的提升和保障工程项目的经济效益，降低项目风险对于建设单位的项目投资进行更好的控制。

简介：摘要：在当前现阶段工程设备招标采购工作开展的过程当中，我们应该重视其工作的开展落实，并且将其作为整个工程项目管理工作中的重要一部分来进行对待。在实际工作的过程当中，通过提升管理水平，让整体设备采购的成本得到进一步的控制，从而更好的提升和保障工程项目的经济效益，降低项目风险对于建设单位的项目投资进行更好的控制。

简介：本文旨在通过采购方式选择所遵循基本原则的分析，对各种采购方式的具体适用条件及运作程序进行总结、比较，为政府部门制订管理政策和业主选择科学合理的采购方式提供理论依据和做法借鉴。

简介：摘要： 本文简要介绍了工程材料采购管理的相关内容，通过分析现阶段工程材料采购管理中存在的风险，探讨了合理防范工程项目材料采购管理风险的有效措施，以有效规避工程项目材料采购风险，提高工程项目材料采购管理水平，保证工程项目材料采购管理的质量，满足企业生产需求，选择合适的材料采购手段，从而降低材料采购成本，优化企业资源配置。